世界500強企業(yè)，富士康科技集團（FOXCONN）是電子制造業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一，管理水平很高，其對四大管制系統(tǒng)（生管、工管、品管、經(jīng)管）的詮釋便是其管理水平的集中體現(xiàn)。◆◆◆◆01.首先，談?wù)勆艽颂幍纳芊巧a(chǎn)計劃（PC），而是指工廠與生產(chǎn)相關(guān)的所有管理活動。所以，傳統(tǒng)意義上的生管、物管僅僅是其很小一部分。富士康“...

企業(yè)PMC管理工作要想做好，就要從“產(chǎn)品的下單開始一直到合格產(chǎn)品的發(fā)貨為止”，中間的每個環(huán)節(jié)都需要進行控制，即供、產(chǎn)、銷控制。那么，對于一個工廠產(chǎn)品的完成該如何進行控制？控制的突破口在哪里？1、做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作一個企業(yè)想要達到供、產(chǎn)、銷順暢，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作是必要的①做好車間機器產(chǎn)能的數(shù)據(jù)收集工作產(chǎn)能，就是在物...

點晴模切ERP系統(tǒng)深耕模切行業(yè)20年余年，已為多家模切企業(yè)提供了完善的解決方案。點晴模切ERP系統(tǒng)在模切行業(yè)的廣度與深度方案有著獨到見解，從而真正為企業(yè)做到降本增效的效果。數(shù)字化時代的制勝要訣是企業(yè)決策始終以訂單（合同）為核心來管理整個銷售業(yè)務(wù)，而點晴模切ERP系統(tǒng)可以幫忙模切企業(yè)更可靠更高效的管理客戶訂單的優(yōu)先順序，...

CRM的核心價值在于以「客戶/顧客」為中心，將相關(guān)資料與數(shù)據(jù)整合，分析客戶/顧客的行為，幫助品牌與企業(yè)了解市場與客戶的需求，從而制定適合的營運方針。企業(yè)需要CRM平臺匯整與管理客戶/顧客信息，讓企業(yè)以數(shù)據(jù)驅(qū)動營運，通過完善、成熟的工具記錄、分析客戶信息，有效提升營收效益。企業(yè)引入點晴CRM客戶關(guān)系管理有什么作用？1、提...

隨著全球貿(mào)易的不斷增長和全球化的發(fā)展，港口作為國際貿(mào)易的重要樞紐，扮演著至關(guān)重要的角色。然而，傳統(tǒng)港口存在許多問題，如裝卸效率低、安全性不高、環(huán)境污染等，這些問題對港口的發(fā)展運行產(chǎn)生了重大影響。點晴PMS碼頭管理系統(tǒng)為了解決這些問題，港口智能化逐漸成為港口發(fā)展的重要趨勢。主要應(yīng)用包括以下幾個方面：移動終端方案：通過無線...

中小企業(yè)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，隨之而來的是公司的快速擴張和人員的大幅增加。這時候，中小企業(yè)需要用到點晴免費OA來解決工作效率低下、不協(xié)同等辦公問題。點晴OA辦公系統(tǒng)是一款真正免費OA辦公系統(tǒng)，不限使用時間，不限功能模塊，為企業(yè)提高工作效率和管理水平。以下是點晴OA辦公系統(tǒng)的常用功能介紹：1.考勤管理：實現(xiàn)員工考勤打卡、考勤...

一套成熟的模切ERP產(chǎn)品，不僅要在系統(tǒng)理論上能夠滿足模切企業(yè)管理信息化的需求，還必須能完善地解決模切企業(yè)在生產(chǎn)過程中所遇到的痛點。一套成熟的ERP系統(tǒng)，應(yīng)具備哪些條件。條件一：貼合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)境成熟的ERP產(chǎn)品必須適應(yīng)企業(yè)的生存環(huán)境。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：縱向成熟度信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模息息相關(guān)。中國企業(yè)...

隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈管理越來越成為企業(yè)經(jīng)營的核心競爭力之一。因此，越來越多的企業(yè)正在積極尋找轉(zhuǎn)型升級之路，對于生產(chǎn)制造模切企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)尤其關(guān)鍵。盡管ERP系統(tǒng)解決了企業(yè)資源計劃的問題，但在模切企業(yè)生產(chǎn)過程的管控方面仍然存在許多挑戰(zhàn)，如：1.企業(yè)老板和管理人員缺乏及時了解生產(chǎn)情況的信息渠道；2.ERP...

模具的起源與定義起源：模具起源于何時，現(xiàn)已無從考證。在距今二百多萬年前的石器時代，要說人類就已經(jīng)知道制造模具，那有些不切實。因為那時的人類主要以生存為主，沒有時間和精力去思考生存以外的事。石器時代是一個以石制器械為主的時代，當然人們也使用木、竹、骨做器件從事生產(chǎn)活動。定義：工業(yè)生產(chǎn)上用以注塑、吹塑、擠出、壓鑄或鍛壓成型...

隨著數(shù)字化時代的到來，越來越多的企業(yè)開始選擇使用OA辦公系統(tǒng)來提高工作效率和管理效果。然而，在選購OA辦公系統(tǒng)時，需要注意以下幾點的事項，希望能對企業(yè)選購OA辦公系統(tǒng)有所幫助。注意1：在選購OA辦公系統(tǒng)之前必須充分了解企業(yè)的需求和要求，以確保選購的系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)的需求。如果沒有充分了解企業(yè)的需求，很可能會選購不適合的...

加工后的零件不僅有尺寸公差，構(gòu)成零件幾何特征的點、線、面的實際形狀或相互位置與理想幾何體規(guī)定的形狀和相互位置還不可避免地存在差異，這種形狀上的差異就是形狀公差，而相互位置的差異就是位置公差，統(tǒng)稱為形位公差(toleranceofformandposition)?；靖拍畛叽绻睿汉喎Q公差，是指最大極限尺寸減最小極限尺寸...

團隊建設(shè)集合了整個企業(yè)的全部力量，促進了人力資源的分配和管理，增強了企業(yè)在市場的競爭力，同時也加快了團隊合作建設(shè)本身的創(chuàng)新和改革，是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。因此在企業(yè)運營過程中，如何進行團隊建設(shè)，是每位企業(yè)管理者需要認真思考的問題。隨著社會的發(fā)展，團隊建設(shè)是一種高效率的作業(yè)方針，也是一種組織創(chuàng)新，在各個行業(yè)都被快速推廣...

關(guān)于精益生產(chǎn)管理的三種意識：管理意識，促進團隊價值的發(fā)揮；問題意識，促使人們在面對問題時不再被動；改善意識，促進問題及時處理，工作效率越來越高。精益生產(chǎn)：管理的三個意識什么是意識？意識是對事物的基本認知，有了這種認知，做事就會順利得多。作為團隊領(lǐng)導(dǎo)，要想做好團隊工作，做出亮點，帶領(lǐng)團隊不斷發(fā)展，就需要具備一下三種意識。...

持續(xù)改善涉及企業(yè)內(nèi)每一個人、每一環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進和完善，從最高的管理部門、管理人員到基層工人。一言以蔽之，全員、全部門、全工作環(huán)節(jié)都可以連續(xù)不斷的改進和完善。01什么是“持續(xù)改善”？持續(xù)改善涉及企業(yè)內(nèi)每一個人、每一環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進和完善，從最高的管理部門、管理人員到基層工人。一言以蔽之，全員、全部門、全工作環(huán)節(jié)...

“科學(xué)管理之父”泰羅認為：“管理就是確切地知道你要別人干什么，并使他用最好的方法去干”。那么，對于一個企業(yè)來說，管理到底應(yīng)該管理什么呢？最重要的就是“4管”和“8理”。管理是什么？沒有統(tǒng)一的定義。一般是指在特定的環(huán)境條件下，對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新，以期高效的達到既定組織目標的過程...

任正非說：華為獲得持續(xù)成功，有三個要素：有一個堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團，聽得進去批評；有一個嚴格有序的規(guī)則、制度，同時這個規(guī)則、制度是進取的；有一個龐大、勤勞、勇敢、善于學(xué)習(xí)和強大執(zhí)行力的奮斗群體。從華為走過的歷程，我們不難看出，企業(yè)成功只有一個經(jīng)驗：三分靠制度，七分靠執(zhí)行。成功的結(jié)果=制度（規(guī)則、職責(zé)、流程）+執(zhí)行（落實...

模切新人，可以說是模切行業(yè)各個崗位的新血，沒有新血的補充，這個行業(yè)也就沒有辦法合理運作，那么模切新人到底可以做哪些工作呢？如何做，才能少走彎路？一、模切師傅這個崗位可以說是多面手，很多手機輔料產(chǎn)品都是通過模切加工做出來的，接觸模切行業(yè)最基礎(chǔ)的就是要會開機，工程給到產(chǎn)品圖紙過來，一定要懂得看圖紙，對試模、調(diào)模這個環(huán)節(jié)熟悉...

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下，倉庫管理方面迎來智能化改革。作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的倉庫管理模式也要緊跟時代步伐，實現(xiàn)倉配一體化，有效控制倉庫風(fēng)險，提升企業(yè)精益化管理水平，創(chuàng)造更大的價值。傳統(tǒng)倉庫管理模式中的一些痛點：1、庫存無法實時準確，導(dǎo)致采購計劃不合理化，某件商品少采多采的情況時有發(fā)生，庫存結(jié)構(gòu)十分不合理;2...

導(dǎo)讀所謂人性，簡潔描述為“己所不欲，勿施于人”，依循人性是管理最便捷方式。直至今天，我們依然可以借助古人理念來管理企業(yè)，其中一脈相承的就是人性。大師級的管理專家絕不是徒有虛名的，他們總會打開一個新的管理視角讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū)，提供給你一種嶄新的項目管理工具，掌握了這七大項目管理工具，對你的工作將有大幅度的幫助，你會...

把電銷話術(shù)改成意向挖掘的話術(shù)開場白}第一通電話思路}1、我是誰？哪家公司的；}2、來電目前的（說明來意）}3、我能為您帶來什么？}例銷：您的微信是這個手機號碼嗎，我把整年的風(fēng)險規(guī)避清單及我們的服務(wù)模式發(fā)給您，記得看，明天上午再跟您聯(lián)系！

對于電話銷售人員來說，通過采取有效的詢問方式，可以啟發(fā)客戶心智，引導(dǎo)客戶積極參與到溝通中，達到自己的銷售的目的。在許多銷售書籍上，把提問的方法分為開放式和封閉式兩大類別，但是很遺憾的是這兩種方法在實戰(zhàn)應(yīng)用方面分析的都比較籠統(tǒng)，而且缺少現(xiàn)場情景環(huán)節(jié)把握，造成我們銷售人員在銷售過程無法淋漓盡致的發(fā)揮。那么，銷售人員究竟通過...

在這個激烈的銷售大戰(zhàn)中，你要想拿下大單，那聊天技能可得爐火純青。別說，大單真的經(jīng)常是在聊天里談判出來的。今天我們要聊的是怎么變換思維、靈活運用選擇題、妙用反問和逆向溝通，讓你在銷售領(lǐng)域的聊天中如魚得水，輕松撈大單！●給予客戶選擇題通過給客戶選擇題，你能更靈活地引導(dǎo)對話，掌握主動權(quán)，讓客戶更順從你的思路。例子：銷售：您更...

要成為一名成功的企業(yè)管理顧問，你需要清楚自己可以給客戶提供何種專業(yè)服務(wù)及你在各種咨詢關(guān)系中所使用的做事技巧。此外，你還需要考慮如何展現(xiàn)你個人的能力，研究一下你的教育背景及職業(yè)經(jīng)驗，列出你自認為或者是別人認為你有別于他人的地方。01極強的溝通技巧對話及演講的能力，寫作思路清晰有效，善于傾聽等都是一位優(yōu)秀企業(yè)管理顧問應(yīng)有的...

企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)管理實施過程中的信息化工具，是企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變化，增強竟爭力的關(guān)鍵所在。那么如何運用企業(yè)管理軟件實現(xiàn)信息化管理？01讓流程管理規(guī)范化企業(yè)管理軟件都是流程化設(shè)定，每步工作流程都清晰透明，具體到部門、到個人，每項工作的開展都可以清晰的知曉要操作的工作流程，而且每個崗位的權(quán)限又都...

點晴免費OA系統(tǒng)對企業(yè)來說至關(guān)重要，其功能包括信息管理、流程管理、知識管理、協(xié)同辦公等多種功能，幫助企業(yè)和機構(gòu)實現(xiàn)信息化、自動化、智能化和標準化，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險，同時為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持和保障。點晴免費OA辦公系統(tǒng)對于企業(yè)重要性01信息管理集中管理：通過點晴OA系統(tǒng)可以將公司各個部門的信息集中管...