解析：(ERP能解決的問題)

1.銷售訂單的達成率
2.采購訂單的達成率
3.生產(chǎn)制令單的達成率：業(yè)務(wù)，采購和生管都會對相關(guān)的單位回復(fù)一個交期，比如：采購的交貨期，銷售的交貨期和生產(chǎn)的完工期，我們根據(jù)相關(guān)報表查看哪些回復(fù)的期限已到而實際未完成的單據(jù)，查找原因，為我們跟蹤和達成目標(biāo)很有幫助的。
4.庫存的準確率：庫存的準確是PMC部門做生產(chǎn)計劃的最根本數(shù)據(jù)，PMC人員可以根據(jù)系統(tǒng)提供的準確庫存數(shù)量，已分配數(shù)量，請購數(shù)量，暫收數(shù)量，在途數(shù)量，安全庫存量，客供數(shù)量，被替代數(shù)量，根據(jù)需求數(shù)量計算出最終的采購數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量。
5.技術(shù)資料的安全性和完整性
6.銷售對帳及應(yīng)收帳款余額準確
7.采購對帳及應(yīng)付帳款余額準確：
由于采購入庫和銷售出貨全部在系統(tǒng)作業(yè)，并可以嚴格控制按訂單數(shù)量進行入庫和出貨，避免了超訂單出貨和收料，這就保證了應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的準確性，由于有相關(guān)報表供查詢使用，在幾分鐘內(nèi)就可以完全搞定，大大的提高了工作的效率和品質(zhì)。
8.準確的成本（材料，人工和制費）數(shù)據(jù)：可以完全從系統(tǒng)中抓出成本核算的材料耗用成本，直接人工成本，制造費用[變動制造費用和固定制造費用（機器折舊）]和委外工繳費。
并且可以查看任何一張生產(chǎn)制令單的成本和任何一產(chǎn)品的平均成本和毛利。
9.及時，完整，準確的信息
10.系統(tǒng)的提前預(yù)警：可以對采購訂單的交期，銷售訂單的交期和生產(chǎn)制令單的完工期及物料和帳款的到期日等的提前預(yù)警，提醒相關(guān)人員做好準備。
11.電子簽核的使用達到無紙化辦公：設(shè)定好相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和簽核權(quán)限，可以不將相關(guān)單據(jù)紙制化，如請購單和采購訂單的簽核等相關(guān)單據(jù)，可以做到真正的無紙化辦公，節(jié)約成本。
12.企業(yè)決策支持的報表分析：-我們可以根據(jù)相關(guān)決策的報表分析其數(shù)據(jù)，得出相關(guān)結(jié)果，為我們做進一步的決策提供了真實依據(jù)，如進料的品質(zhì)異常占總進料的比例，我們可以考核我們的供應(yīng)商的供料品質(zhì)，依據(jù)生產(chǎn)品管查看生產(chǎn)異常的幾個重要因素是什么，分析原因，加強改進。我們可以根據(jù)產(chǎn)品的毛利來確定我們的定單的選擇。
13.信息的高度關(guān)聯(lián)，集成和共享：公司的基本營業(yè)數(shù)據(jù)都會完整，安全的保存在ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫內(nèi)，不會由于人員的流動和其他人為因素造成數(shù)據(jù)的丟失和錯誤。ERP要求操作人員必須及時，準確，完整的輸入ERP系統(tǒng)內(nèi)，公司營業(yè)信息隨時更新，為決策提供及時，準確，完整的數(shù)據(jù)。并且ERP信息具有前后關(guān)聯(lián)性和高度集成和共享，可以隨時查看相關(guān)上下游作業(yè)。
14.業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和固化
15.避免人為的疏忽和錯誤：我們根據(jù)我們公司的實際生產(chǎn)狀況確定我們公司的整個運作流程，在ERP內(nèi)進行改進和固化，形成制度，避免人員流動等人為因素導(dǎo)致公司的運營混亂，一旦形成固定流程，系統(tǒng)模塊間的強制性銜接關(guān)系可避免人為的疏忽和錯誤。
16.財務(wù)的資產(chǎn)負債表，損益表和現(xiàn)金流量表的快速生成：ERP系統(tǒng)中的財務(wù)部分設(shè)定的有固定的計算公式，只要我們的會計憑證平時及時輸入，到月底結(jié)帳時會根據(jù)相關(guān)會計科目自動集成，快速的產(chǎn)生財務(wù)所需要的三張會計報表（資產(chǎn)負債表，損益表和現(xiàn)金流量表）