在戴明博士四日談中，以本實(shí)驗(yàn)來(lái)解釋管理與干預(yù)問(wèn)題。管理人員常因缺乏對(duì)系統(tǒng)變異的統(tǒng)計(jì)思考方式而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行干預(yù)，造成問(wèn)題越變?cè)诫x譜。譬如，廠內(nèi)的管理階層在品質(zhì)會(huì)議中要求不良率最高的單位提出改善計(jì)劃或業(yè)務(wù)會(huì)議中要求營(yíng)業(yè)額退步的營(yíng)業(yè)員提出對(duì)策。以前學(xué)校導(dǎo)師每周對(duì)學(xué)生評(píng)分排名，對(duì)退步的學(xué)生給與嚴(yán)厲的指責(zé)警告（應(yīng)該還是一樣）。但是...

Inadequatestandardoperatingprocedures(SOPs)areoneofthemostfrequentlycitedcausesofmanydeficienciesandobservationsfoundinForms483andWarningLetters.Andwhilespecifi...

前言：質(zhì)量管理對(duì)于一家生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，以下這18個(gè)質(zhì)量管理常用的公式，可以讓你事半功倍，還不趕緊收藏！1、廢品率定義：該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結(jié)果度量，來(lái)確定過(guò)程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和裝配。公式：廢品率％＝（廢品的材料金額/總生產(chǎn)成...

PDCA循環(huán)的四個(gè)階段八個(gè)步驟

SOP即StandardOperatingProcedure縮寫翻譯成中文是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。通俗易懂地說(shuō)就是標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行步驟。通常是指用來(lái)描述工作步驟的文件，這個(gè)文件會(huì)以一種規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的方式將進(jìn)行描述，用于規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)的工作流程，合理使用SOP有利于提高工作的質(zhì)量、效率和一致性。在實(shí)際應(yīng)用和操作當(dāng)中，則是將一個(gè)員工、...

點(diǎn)晴模切ERP委外品檢資料設(shè)置與流程操作設(shè)置產(chǎn)品啟用品檢操作步驟：系統(tǒng)管理-物料管理-物料信息維護(hù)，如下圖所示：進(jìn)入界面后，找到對(duì)應(yīng)的物料編碼，點(diǎn)擊編輯，如下圖所示：在入庫(kù)需要品檢欄位選擇“是（以待檢品入庫(kù)）”，選擇后點(diǎn)擊“編輯”按鈕完成新增委外入庫(kù)（此步驟為倉(cāng)庫(kù)操作，品質(zhì)崗位可略過(guò)）操作步驟：倉(cāng)庫(kù)管理-物料入庫(kù)管理-...

點(diǎn)晴模切ERP做采購(gòu)品檢時(shí)，如何操作指定明細(xì)做品檢？操作步驟：品質(zhì)管理-采購(gòu)入庫(kù)管理-新增采購(gòu)品檢單。如下圖：進(jìn)入界面后，勾上選擇明細(xì)按鈕-點(diǎn)擊查詢-勾選明細(xì)項(xiàng)-點(diǎn)擊增加品檢單按鈕進(jìn)入界面后，確認(rèn)好質(zhì)量狀態(tài)以及數(shù)量-點(diǎn)擊提交按鈕，如下圖所示：

ERP生產(chǎn)品檢報(bào)告在哪查詢操作步驟，如下圖：品質(zhì)管理-品檢單明細(xì)查詢

ERP對(duì)應(yīng)的ISO模塊在哪開權(quán)限？操作步驟：系統(tǒng)管理-用戶管理-用戶權(quán)限維護(hù)，如下圖進(jìn)入界面后-選擇需要開權(quán)限的崗位-選擇權(quán)限類別為

ERP生產(chǎn)入庫(kù)品檢+出貨品檢操作步驟生產(chǎn)入庫(kù)品檢操作步驟：品質(zhì)管理-生產(chǎn)入庫(kù)管理-新增生產(chǎn)品檢單進(jìn)入界面后，填入對(duì)應(yīng)的信息，若出貨前需要做品檢，則質(zhì)量狀態(tài)選“出貨待檢”，若出貨前無(wú)需建議，則選“合格品”，選好設(shè)置，點(diǎn)擊提交完成操作。出貨品檢庫(kù)存狀態(tài)調(diào)整操作:品質(zhì)管理-物料在庫(kù)管理-新增質(zhì)量調(diào)整單進(jìn)入界面后，選擇對(duì)應(yīng)的批...

問(wèn)：離型膜品檢類型在哪添加？答：操作指引如下系統(tǒng)管理-物料管理-新增物料進(jìn)入界面后，點(diǎn)擊“原材檢測(cè)項(xiàng)目設(shè)置”按鈕進(jìn)入界面后，錄入新的檢測(cè)組別，點(diǎn)擊提交完成回到基礎(chǔ)資料界面，編輯，將對(duì)應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目綁定到對(duì)應(yīng)的原材料基礎(chǔ)系統(tǒng)管理-物料管理-物料信息維護(hù)進(jìn)入界面選中對(duì)應(yīng)物料，點(diǎn)擊編輯按鈕進(jìn)入界面后，錄入對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)值、公差等信...

問(wèn)：ERP如何在品檢單打印二維碼標(biāo)簽 步驟如下品質(zhì)管理-采購(gòu)入庫(kù)管理-品檢單明細(xì)查詢 進(jìn)入界面后，點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)單號(hào)，打印物料明細(xì)資料 勾選明細(xì)，點(diǎn)擊打印明細(xì)標(biāo)簽完成

問(wèn)：ERP如何開啟來(lái)料品檢設(shè)置？ 操作步驟：系統(tǒng)管理——全部信息維護(hù) 搜索欄輸入品檢，進(jìn)行查詢 點(diǎn)藍(lán)色鏈接進(jìn)入界面，選擇是，提交完成

問(wèn)：ERP新增采購(gòu)品檢單在哪操作？ 進(jìn)入界面后，選擇對(duì)應(yīng)的采購(gòu)入庫(kù)單，點(diǎn)擊“增加品檢單”按鈕 設(shè)置對(duì)應(yīng)的品質(zhì)狀態(tài)，也能上傳對(duì)應(yīng)的品質(zhì)表格、圖片等信息 確認(rèn)完后，點(diǎn)擊提交按鈕完成操作

如何添加品檢方案點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:點(diǎn)擊新增方案如下圖:在本頁(yè)面填寫好各類信息后,點(diǎn)擊提交即可.如下圖:補(bǔ)充說(shuō)明:如何綁定物料品檢方案http://18459.oa22.cn

如何綁定物料品檢方案 操作步驟：系統(tǒng)管理-物料管理-物料信息維護(hù)。如下圖： 選擇物料或產(chǎn)品，點(diǎn)擊編輯按鈕。如下圖： 在入庫(kù)是否需要品檢欄，選擇是，再挑選對(duì)應(yīng)的品檢方案。如下圖: 設(shè)置好之后，點(diǎn)擊提交完成。如下圖: 設(shè)置完成后，就能在品檢制單時(shí)看到對(duì)應(yīng)的品檢錄入框。如下圖: 補(bǔ)充說(shuō)明:如何添加品檢方案 ht...

ERP庫(kù)存的不良品一般要做報(bào)廢出庫(kù)處理！！一般SOP是由品質(zhì)人員判定不良--＞倉(cāng)庫(kù)將不良品轉(zhuǎn)入不良品倉(cāng)--＞財(cái)務(wù)確認(rèn)報(bào)廢后新增報(bào)廢出庫(kù)單--＞出庫(kù)確認(rèn)。具體步驟的操作人員根據(jù)自身企業(yè)的報(bào)廢出庫(kù)流程確定。1、系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)設(shè)置中，出庫(kù)類型中增加報(bào)廢出庫(kù)類型。2、倉(cāng)庫(kù)人員將不良品產(chǎn)品轉(zhuǎn)入不良品DC，待倉(cāng)庫(kù)做報(bào)廢出庫(kù)單。本...