“比免費更好”的8大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么
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“比免費更好”的8大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是什么
藍鯨TMT網(wǎng)2016-12-14 17:11:17 在 2005 出版的著作《免費》(Free:The Future of a Radical Price)中,克里斯 · 安德森將低成本定位視為一個顛覆者,指出幾乎所有商業(yè)模式,尤其是那些以信息為基礎的商業(yè)模式,都很快會以免費的形式向顧客開放。 免費大勢不可避免,但是一旦免費向顧客開放自己的產(chǎn)品和服務之后,是否就沒有新的贏利機會了呢?這是一個"富足"或是"過剩"的世界,新時代下,對顧客而言,什么才是有價值的呢?推動價值的新幕后黑手又是誰?我們需要重新思考:比免費更好的商業(yè)模式是什么?這點我在讀完凱文 · 凱利的《比免費更好》一文后醍醐灌頂,目前這 8 大免費在國內(nèi)都可以找到對應的產(chǎn)品或者服務,值得我們?nèi)ヌ剿鳎?/p> 1、Immediacy(即時性) 就是比別人早得到的權利、時效性。 『我雖然能免費看,但是我想早看到?!?/strong> 有的產(chǎn)品和服務,早得到意味著能夠早享受,有時候甚至是高貴的象征。目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別貼切的例子就是愛奇藝。 愛奇藝買下盜墓筆記的網(wǎng)絡劇版權后在自己平臺獨家播放,是永久免費的,但是,非會員只能以一周一更的節(jié)奏觀看,付費會員則可以立刻看到全集。 對,就是這么一個小策略,開啟 VIP 看全集功能后 5 分鐘內(nèi),播放請求達到 1.6 億,開通會員請求破百萬。如果每個會員按年費 100 元算,這就是 1 個億的流水,即便是按月費 10 元算,也是千萬級的流水。雖然很多人不懂,為什么這么多人就等不及,但這事兒就這么發(fā)生了。 2、Personalization(個性化) 差異化服務。 『我雖然能免費關注信息和接受服務,但我想要針對我的、更個性化的?!?/strong> 如今,你會發(fā)現(xiàn),很多 APP 中你看到的頁面、得到的東西跟別人都不一樣。他們越來越懂你。 個性化的定制服務已經(jīng)開始出現(xiàn),比如你關注了某個產(chǎn)品經(jīng)理專家,每天看他的文章、讀他的專欄,都是免費的,但這些都是很普適的內(nèi)容。他在你心中是一個品牌式的存在了。當你有很特殊的、很差異化的問題,比如在產(chǎn)品經(jīng)理這條職場路上的規(guī)劃,就很想跟他咨詢,即使是付費也無所謂。如今,客戶也慢慢有了付費咨詢獲得個性化服務的習慣,業(yè)內(nèi)如《得到》等,便走上定制內(nèi)容收費的道路。 3、Interpretation(解讀) 就是售后服務、技術支持,或者說增值服務。 『我雖然能免費使用和體驗,但我想要更好、更多的服務』 旅游也是比較典型的一種。原本的交通費用、景點費用可能很便宜,但途中要是希望得到導游解說、希望在途中得到更多服務,就要花費更多。 嚴格來說這類的服務在中國很少。不過延展一下增值服務的概念,QQ 承載的各種 VIP 服務、游戲承載的各種購買道具的服務,其實也都是屬于免費 + 增值的模式。 4、Authenticity(真實) 也就是品質(zhì)保障、體驗保障。 『我雖然能免費獲得糟糕的體驗,但我愿意付費獲得更優(yōu)質(zhì)的體驗?!?/strong> 過去大家也習慣用免費軟件,即使有感染病毒的風險,也無所謂。 現(xiàn)在,就算能通過越獄后各種折騰,讓手機能用上盜版的 APP,很多人也更愿意花些錢在 App Store 買正版了,買的是品質(zhì)保障。 5、Accessibility(理容易獲取與使用) 『我雖然可以免費自己整理和存儲它們,但我更希望隨時隨地方便地獲取他們。』 許多云端的服務和各種訂閱的服務,都針對這一點。我不需要攜帶很多東西、不需要處理很多信息,而是購買完你的服務后,就可以隨時查閱和下載。 音樂類產(chǎn)品是最典型的例子。在蝦米音樂買了會員,除了保證剛才提到的『品質(zhì)』,更重要的是我不需要下載存儲了,不需要放到 iPod 和硬盤里面整理,而是隨時都能用 APP 在線聽。 6、Enbodiment(具體化) 就是實體化,或者說免費內(nèi)容的周邊。 『我雖然可以免費享受他們的服務,但我想看到和感受真實的他們?!?/strong> 我們可以把實體化理解成免費服務延伸出來的各種周邊經(jīng)濟。在國內(nèi),最典型的例子莫過于羅輯思維和吳曉波的團隊。他們的公眾號、網(wǎng)上的視頻節(jié)目都是免費的,但他們線下的演講卻特別昂貴。 7、Patronage(贊助) 也就是打賞,贊助。 『我雖然可以免費成為他們的粉絲,但我喜歡能夠付費表達我的贊賞和喜愛?!?/strong> 如果說實體化是粉絲經(jīng)濟的一個側面,那打賞和贊助就是真正從粉絲的喜愛中創(chuàng)收了。除了剛剛提到的羅輯思維和吳曉波,普通的網(wǎng)紅也可以利用新浪微博或者微信公眾號的打賞功能來盈利。 8、Discoverability(可發(fā)現(xiàn)性) 就是可發(fā)現(xiàn)性,或者說引導、推薦、發(fā)現(xiàn)。 我雖然可以免費自己篩選信息,但我希望能夠付費讓別人幫我篩選和推薦。 今日頭條的躥紅,知乎日報、豆瓣一刻、MONO、即刻、豌豆莢一覽以及最美應用這樣的 APP,就是戳中了這個痛點。同樣戳中這個痛點的還有無數(shù)雨后春筍一樣出現(xiàn)的導購應用,比如禮物說。 這是一個很大的趨勢。幾年前大家的理解還是信息越多越好,還是大而全的門戶網(wǎng)站最有價值;現(xiàn)在大家的理解是,誰能幫我選出最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和最關心的信息,才是最有價值的。 總而言之,目前樣的的趨勢正在解構已有的商業(yè)模式,同時也會基于互聯(lián)網(wǎng)模式重新構建全新商業(yè)模式,在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下生存與發(fā)展,在各類競爭者中脫穎而出,就需要企業(yè)學會在"互聯(lián)網(wǎng)大潮中游泳",只有學會新玩法才能游到成功的彼岸! 該文章在 2023/12/17 22:42:51 編輯過 |
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