在一個朋友網(wǎng)站上看到這篇文章，凡事背后都有堅持，都有傷痛……

共勉

“我偶然收到的郵件。這是一個騰訊前高管，發(fā)給他現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴的信。

推薦大家看一看。

各位兄弟：

我在騰訊整整工作了6年。如果我能活到60歲的話，就有1/10的生命是投入到一個“初創(chuàng)公司到上市公司”的過程里的。這不是隨便說說，6年的時間，意味著我知道很多你們不知道的事情：

1、騰訊98年10月成立。公司的主要業(yè)務(wù)是開發(fā)和銷售“BP機(jī)尋呼系統(tǒng)”，后來發(fā)現(xiàn)市場飽和(早干嗎來著)，于是轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)(TIPS)。這套系統(tǒng)一直賣到99年的夏天，只賠不賺。出于興趣愛好，99年2月馬化騰頂著其他股東的壓力，執(zhí)意開發(fā)OICQ，當(dāng)時的原話是“大不了回去做程序員”。與此同時TIPS還在賣著，號稱給公司帶來營收，實(shí)際收不回錢來。我說這段話的意思是，初創(chuàng)公司走彎路是有先例的，有它的必然性。

2、隨著OICQ用戶不斷增加，公司的經(jīng)費(fèi)卻逐日減少。到99年11月，公司帳上只有1萬多元。從99年10月，也就是公司運(yùn)營一年后，騰訊開始正式融資。之前也接觸過一些VC，甚至想過賣公司、賣OICQ。經(jīng)過長達(dá)7個月的努力，終于在2000年4月份融資到位。

3、融資的唯一理由就是“用戶”。當(dāng)時OICQ用戶已經(jīng)是百萬級了，沒有任何收入。VC問馬化騰，你覺得你的核心價值是什么?馬說，“以色列的ICQ賣了幾千萬美元，它有多少多少用戶。我現(xiàn)在有多少多少用戶，所以我就值這么多錢”。IDG林棟梁幾年后親口告訴我，他就是因為這句話投資Tencent的。

4、同事們上下班沒有時間概念，但在公司里的時間必然超過家里。后來懷疑是用OICQ聊天，因為家里上網(wǎng)費(fèi)貴。

5、幾個創(chuàng)始人每天必定在一起吃午餐或晚餐，用這個時間來溝通。

6、創(chuàng)始人經(jīng)常吵架，拍桌子，甚至相互不理。馬化騰從來不吵，只會生氣，生氣的時候言語刻薄。他的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范都是后來的事。

7、公司帳上沒錢時，沒有人垂頭喪氣。這是真的。