一、簡介

  誠道ERP生成器，是由深圳誠道軟件科技有限公司,從1995年開始經(jīng)過10多年的研發(fā)打造成的一個

ERP系統(tǒng)的開發(fā)平臺，在國內(nèi)是首創(chuàng)。

使用誠道ERP生成器 可以完全不用編寫代碼，即可以做到：

  1、數(shù)據(jù)庫表設(shè)計

  2、用戶界面設(shè)計

  3、數(shù)據(jù)庫程序設(shè)計

  4、統(tǒng)計分析報表設(shè)計

使用誠道ERP生成器，軟件的開發(fā)效率是傳統(tǒng)方法10-100倍；

使用誠道ERP生成器，通過已有的模版實例，使得快速完整的作好大型系統(tǒng)的設(shè)計分析成為可能；

使用誠道ERP生成器，可以隨時增加修改功能，客戶可以擁有一套終身不斷升級的管理系統(tǒng)；

 使用誠道ERP生成器，開發(fā)的ERP系統(tǒng)，可將一個企業(yè)的所有信息管理（工作流，OA、PDM、

CRM、MRP等等）完全集成。

二、產(chǎn)生背景

   ERP在今天已經(jīng)成為全世界企業(yè)界所共同矚目的一項企業(yè)信息化管理技術(shù)，在西方國家的企業(yè)中，ERP已被應(yīng)用比較廣泛，一個企業(yè)，無論大小，實施信息化管理，目的是全方位提升企業(yè)的管理水平和管理效率?，F(xiàn)在國內(nèi)市場上大多數(shù)ERP軟件都是固定的模式，企業(yè)要實施必定進(jìn)行企業(yè)重組（BPR）以達(dá)到ERP的要求，這對廣大的中小企業(yè)來講，如果失敗，結(jié)果非常慘重，將是不能承受的，事實上80%以上的案例都是失敗的。

   造成這種局面的原因有很多，最根本的原因是雙方的投入和一個系統(tǒng)建設(shè)必需的成本之間的巨大差距?？梢赃@么理解：我們建立一個完整的企業(yè)管理系統(tǒng)，需要進(jìn)行三個步驟，第一就是建立一個精細(xì)的企業(yè)管理流程；第二是設(shè)計相應(yīng)的電腦軟件系統(tǒng)；第三是管理人員的培訓(xùn)和管理技術(shù)的提高。這三個步驟都是缺一不可的，都要耗費(fèi)巨大的人工成本和時間。為節(jié)省成本，現(xiàn)在市場上大多數(shù)ERP軟件公司都通過提前做好軟件，省去了費(fèi)時費(fèi)錢的第二步軟件設(shè)計，把第一步變成改造企業(yè)的的管理方式去適應(yīng)這個軟件模式，而不是為提高管理效率去設(shè)計企業(yè)的管理流程，更談不上把管理流程精細(xì)化了，這就失去建立系統(tǒng)的初衷。第三步變成強(qiáng)制推行，而不是漸進(jìn)式教育培訓(xùn)，這樣一來，軟件公司降低了成本，廣大中小企業(yè)也減少了投入，表面看是滿符合經(jīng)濟(jì)效益的，其實不僅沒有起到建立系統(tǒng)的意義，而且因為強(qiáng)制推行，引起基層管理人員的巨大反彈，甚至一些企業(yè)因此流失寶貴的人力資源和許多賴以生存的管理方法。

業(yè)界流行的一句話：不上ERP等死，上ERP立刻死。這對這種局面的真實寫照。

   適合自己的才是最好的。廣大的中小企業(yè)需要的是適合自己的軟件產(chǎn)品來輔助和規(guī)范管理，而且在企業(yè)發(fā)展的過程中軟件的功能可以根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行平滑過渡。

   誠道 ERP生成器在這樣的環(huán)境中產(chǎn)生，通過提高軟件設(shè)計的效率（10-100倍），降低軟件設(shè)計成本，精心設(shè)計每一個案例的精細(xì)流程，設(shè)計配套的電腦軟件系統(tǒng)，再通過系統(tǒng)配置實現(xiàn)管理模式的變更，將流程設(shè)計軟件設(shè)計和實施培訓(xùn)結(jié)合起來，以理服人培訓(xùn)每個管理人員，讓每個管理人員可以投入到系統(tǒng)的設(shè)計之中，在建設(shè)中提高，打造一個嶄新的管理團(tuán)隊。

三、生成器的靈活性

  一個用戶維護(hù)數(shù)據(jù)的窗口稱為運(yùn)作功能，幾個相關(guān)功能連接起來稱為運(yùn)作流程，幾個相關(guān)的流程組合起來成為一個解決方案，幾個解決方案構(gòu)成一個相對獨(dú)立的管理系統(tǒng)，幾個管理系統(tǒng)組成一個集團(tuán)公司，集團(tuán)公司之間交換信息相互訪問成為一個供應(yīng)鏈。
誠道ERP生成器，各種運(yùn)作功能，運(yùn)作流程，解決方案，管理系統(tǒng)，都是以參數(shù)的形式建立存儲在數(shù)據(jù)庫中，可以無限的增加修改，在四個層面上實現(xiàn)軟件的快速開發(fā)，快速改變.

1、系統(tǒng)分析員級

 構(gòu)建不同的行業(yè)特色流程，設(shè)計各種專業(yè)級的解決方案，設(shè)計完整的管理系統(tǒng)。

2、程序員級

  在流程中增加運(yùn)作功能，創(chuàng)建新的相似運(yùn)作流程，修改各種計算公式，復(fù)雜統(tǒng)計報告的設(shè)計。使程序員成為管理技術(shù)專家。

3、系統(tǒng)維護(hù)員和實施工程師級

 業(yè)務(wù)流程改變，控制流程設(shè)計，新功能開發(fā)，統(tǒng)計報告設(shè)計。使企業(yè)的it系統(tǒng)管理人員成為管理運(yùn)作經(jīng)理，不斷組織企業(yè)的管理改進(jìn)和提升。

4、用戶級

 操作界面設(shè)計，打印報表格式設(shè)計，數(shù)據(jù)來源的選擇，數(shù)據(jù)錄入方法技巧的設(shè)置，異常問題的報警提示，讓每個用戶都能明確自己的職責(zé)，參與管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高工作效率。

 通過四個層面的分解，將巨大的軟件設(shè)計修改工作轉(zhuǎn)化成管理問題在各個管理層次的研究，每個管理人員即是系統(tǒng)的設(shè)計者，又是系統(tǒng)使用者。

四、解決思路

  通過ERP生成器平臺，把軟件的設(shè)計工作和企業(yè)管理的流程改造以及管理人員的培訓(xùn)，這三個工作有機(jī)的結(jié)合起來， 降低ERP系統(tǒng)建設(shè)的成本，通過有限的投入，也能把必須的工
作足作透，打造最適合的最完整的而且可以不斷改進(jìn)的企業(yè)的管理系統(tǒng)。

五、產(chǎn)品優(yōu)勢

1、靈活貼身   

企業(yè)可完全按自己的實際情況，設(shè)計適合本企業(yè)管理需要的管理系統(tǒng)，而不需要因為計算機(jī)軟件的需要來改變管理模式。

2、分步實施

系統(tǒng)的變動與增加是無限制的。企業(yè)可以完全按自己的實際情況，有選擇的、分步聚的引入實用而先進(jìn)的管理手段。而不需要因為引入軟件系統(tǒng)，做脫離企業(yè)管理實際水平的撥苗助長。

3、持續(xù)變化

當(dāng)企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生變化時，企業(yè)可迅速根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的變化來修改企業(yè)管理計算機(jī)系統(tǒng)架構(gòu)，而無需重新開發(fā)或修改系統(tǒng)軟件。系統(tǒng)的彈性可以充分適應(yīng)企業(yè)管理的彈性，為企業(yè)快速適應(yīng)市場變化提供保障。

4、降低風(fēng)險

  系統(tǒng)可以由小到大、由簡到繁逐步擴(kuò)展，使企業(yè)避免了一次性引入整套系統(tǒng)對原有管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來的巨大風(fēng)險。

5、技術(shù)要求低

企業(yè)完全不需要進(jìn)行任何軟件開發(fā)工作，節(jié)約了雇傭大批IT技術(shù)人員的高成本。

6、便于維護(hù) 其系統(tǒng)維護(hù)簡便、維護(hù)費(fèi)用低。

六、誠道ERP生成器的六個架構(gòu)層

  業(yè)管理信息是伴隨企業(yè)經(jīng)營活動過程而產(chǎn)生的。在企業(yè)經(jīng)營活動中，經(jīng)營環(huán)境，人、財、物等資源發(fā)生變化時就會產(chǎn)生相應(yīng)的信息。企業(yè)管理者要對這些信息進(jìn)行整理、分析，并發(fā)出調(diào)整指令的反饋信息。這個信息流動過程是一個動態(tài)的循環(huán)過程。系統(tǒng)生成器為了準(zhǔn)確、完整的描述企業(yè)管理信息這一動態(tài)循環(huán)過程，提出了六層數(shù)據(jù)關(guān)系協(xié)議：要素、資源、計劃、執(zhí)行、報表、決策來描述企業(yè)管理流程。

 ■ 第一層管理要素數(shù)據(jù)層

  ERP生成器，通過兩萬個編碼空間，將企業(yè)的經(jīng)營活動數(shù)據(jù)分成19個大類，每個大類分解為5-10個小類，每個數(shù)據(jù)的分類，就是一個管理要素，管理要素是構(gòu)成表格基本元素，可以成為欄位，管理要素的屬性定義決定了整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫表格之間可以根據(jù)流程自動傳遞數(shù)據(jù)和實現(xiàn)數(shù)據(jù)的異動。管理要素可以由用戶自行擴(kuò)展，其屬性包含數(shù)據(jù)類別，表現(xiàn)形式，值的來源，有效驗證，繼承和接受繼承的權(quán)限，欄位之間的約束等。

■ 第二層資源數(shù)據(jù)層

    誠道ERP生成器，將現(xiàn)實世界企業(yè)中構(gòu)成各種生產(chǎn)經(jīng)營條件的最基本單元統(tǒng)一稱為資源（其中包括：人力資源、生產(chǎn)設(shè)備工具、原材料、輔料、成品、客戶供應(yīng)商、合作者、車間部門、結(jié)構(gòu)和制程、管理規(guī)定以及他們的組合等）。資源源的基本屬性也就是管理要素的構(gòu)成包括名稱、代碼、規(guī)格描述、單價、計量單位、分類、相關(guān)資源等，系統(tǒng)就建立在這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，隨著業(yè)務(wù)過程的流轉(zhuǎn)進(jìn)行動態(tài)跟蹤與反饋控制。在系統(tǒng)中采用樹型結(jié)構(gòu)來表示資源間的相互關(guān)系，可以充分表現(xiàn)各資源間的從屬特征，將資源的原始特征和屬性表現(xiàn)得直觀易懂。

■ 第三層計劃數(shù)據(jù)層

    計劃也可以叫訂單，是企業(yè)經(jīng)營過程中各種資源變動的需求信息記錄。計劃數(shù)據(jù)就是通過數(shù)據(jù)填寫、繼承、計算所得到的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是企業(yè)日常經(jīng)營活動的依據(jù)或指令，起源于企業(yè)外部環(huán)境對企業(yè)的需求或者企業(yè)內(nèi)部部門之間的需求或是經(jīng)營活動的預(yù)測。計劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性體現(xiàn)管理水平的高度。計劃數(shù)據(jù)的基本屬性也就是管理要素的構(gòu)成包括文件編號、相關(guān)資源、日期、數(shù)量、地點(diǎn)、完成情況、狀態(tài)等，可以無限擴(kuò)充，完全滿足信息采集的需要。

■ 第四層執(zhí)行數(shù)據(jù)層

執(zhí)行數(shù)據(jù)層一方面實現(xiàn)對資源數(shù)據(jù)層的保護(hù)、發(fā)行和廢除，使系統(tǒng)計劃數(shù)據(jù)層只使用最準(zhǔn)確的資源數(shù)據(jù)。

執(zhí)行數(shù)據(jù)層另一方面實現(xiàn)對計劃數(shù)據(jù)層的數(shù)據(jù)完成（多次執(zhí)行）或狀態(tài)改變（單次執(zhí)行），企業(yè)資源變化情況信息，都可以通過執(zhí)行數(shù)據(jù)記錄。

■ 第五層報表數(shù)據(jù)層

報表是根據(jù)管理的需要，對企業(yè)各種信息進(jìn)行有針對性的提取、加工、計算后，所得到的某一現(xiàn)象發(fā)生、發(fā)展、結(jié)果全過程及的一組數(shù)據(jù)。報表數(shù)據(jù)可以來自資源數(shù)據(jù)層、計劃數(shù)據(jù)層、執(zhí)行數(shù)據(jù)層或其他報表數(shù)據(jù)，也可來自這四種數(shù)據(jù)的組合。

■ 第六層決策數(shù)據(jù)層

   分析與計劃是企業(yè)管理循環(huán)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)營過程的分析與計劃是企業(yè)管理工作的首要環(huán)節(jié)。分析與計劃數(shù)據(jù)是依據(jù)企業(yè)管理的需要，運(yùn)用各種科學(xué)的方法，對企業(yè)經(jīng)營過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、計算所取得的用于現(xiàn)象分析和目標(biāo)計劃的一組數(shù)據(jù)。分析、計劃層數(shù)據(jù)的計算基礎(chǔ)是前三層的實際數(shù)據(jù)，計算方法則是包括了先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的數(shù)據(jù)運(yùn)算方法的一整套分析、計劃方法。其中分析方法包括：分組分析法、相對分析法、平均分析法、指數(shù)分析法、相關(guān)分析法、投入產(chǎn)出分析法等；計劃包括：MRP的物料需要計劃、MRPII的主生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程計劃，ERP的人力資源計劃、成本控制計劃、生產(chǎn)資源調(diào)度計劃等。

該文章在 2010/11/17 14:20:11 編輯過