我國(guó)食品行業(yè)ERP現(xiàn)狀及分析解決方案 [轉(zhuǎn)]
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一。食品行業(yè)介紹:
我國(guó)食品行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),平均利潤(rùn)率低,但市場(chǎng)空間巨大,產(chǎn)銷均有大幅提高空間。在今后發(fā)展中,食品的消費(fèi)與需求將完成由追求數(shù)量向追求質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)、安全、多樣和方便型的轉(zhuǎn)化,因此食品行業(yè)發(fā)展前景和潛力巨大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)而言比較低。從統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看,近10年來(lái),中國(guó)食品工業(yè)每年平均以10.2%的速度發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了非常重要的位置。 食品工業(yè)雖然門類繁多,且制造方法、設(shè)備大小和結(jié)構(gòu)形式等各有不同,但可將這些制造過(guò)程加以分類歸納,食品工程的基本操作單元一般包括:物料輸送、清洗、分級(jí)、破碎、混合、分離、乳化、傳熱、濃縮、干燥、制冷、真空操作和包裝。食品加工的復(fù)雜程度既反映了產(chǎn)業(yè)科技水平的高低,也預(yù)示著經(jīng)濟(jì)效益的大小。加工越精細(xì),綜合利用程度越高,產(chǎn)品附加值就越高。 二。行業(yè)特性說(shuō)明: ● 食品行業(yè)是一個(gè)完全自由競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),行業(yè)壁壘小,科技含量不高,門檻較低,但競(jìng)爭(zhēng)激烈; ● 行業(yè)生命力永恒,食品是人們的生活必需品,消費(fèi)者層面廣,企業(yè)受社會(huì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響??; ● 小產(chǎn)品、大市場(chǎng),食品單價(jià)較低,但消費(fèi)量大; ● 品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的首要條件; ● 產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)量大、通常有保質(zhì)期限制; ● 銷售客戶數(shù)量多、業(yè)務(wù)頻繁,需要管理多種銷售渠道; ● 價(jià)格經(jīng)常調(diào)整,靈活的銷售策略; ● 需要對(duì)客戶訂單做出快速的響應(yīng)且及時(shí)的配送; ● 配方化的生產(chǎn); ● 生產(chǎn)自動(dòng)化程度高; ● 有寄銷管理的需求; ● 為了促銷,經(jīng)常有拆包、并包、組合包裝的需要; ● 對(duì)批次進(jìn)行跟蹤,食品生產(chǎn)最重視的是品質(zhì)控制,按照批次進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤、投料跟蹤,能夠幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 三。行業(yè)管理重點(diǎn)與常見(jiàn)的困擾 1、 批次跟蹤與保質(zhì)期限管理 食品企業(yè)對(duì)原材料、中間生產(chǎn)過(guò)程、及產(chǎn)成品的質(zhì)量管理相當(dāng)嚴(yán)格,往往需要從產(chǎn)成品到半成品、原材料、供應(yīng)商等進(jìn)行追溯跟蹤,因此對(duì)批次管理要求較高;食品通常有保質(zhì)期,所以還需要根據(jù)保質(zhì)期對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行庫(kù)區(qū)管理。 2、 配方管理 食品企業(yè)是進(jìn)行配方化生產(chǎn)的,配方需要保密,每次配方的改進(jìn)都需要保管歷史記錄,以便于后續(xù)跟蹤。 3、 組合、拆解管理 在銷售過(guò)程中會(huì)隨著促銷方案搭配不同的包裝禮盒進(jìn)行銷售,在相應(yīng)的促銷期結(jié)束后則會(huì)被拆解,重新單獨(dú)包裝后再進(jìn)行銷售,組合或拆解過(guò)程還會(huì)發(fā)生一定的人工費(fèi)用,增加產(chǎn)品成本。 4、 包裝方式靈活,需要同時(shí)記錄多種計(jì)量單位 原料的進(jìn)貨儲(chǔ)存以及領(lǐng)用有可能需要同時(shí)以多種包裝方式記錄并進(jìn)行轉(zhuǎn)換,還會(huì)出現(xiàn)同一種商品有多種包裝計(jì)量單位,對(duì)于銷售的統(tǒng)計(jì)或是成本的計(jì)算都增加了一定的難度。 5、 商品價(jià)格管理 同一種商品可能因不同的客戶形態(tài)、渠道、地區(qū)、銷售方式、銷售數(shù)量而采取不同的定價(jià)方式;新品上市或原有商品調(diào)價(jià)時(shí),需同時(shí)針對(duì)不同的客戶定價(jià)策略產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)格。 銷售人員眾多,常常無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)格嚴(yán)格管控。 同一種商品可能對(duì)應(yīng)多種價(jià)格,造成業(yè)務(wù)人員接單時(shí)不易確定采用哪個(gè)價(jià)格。 四,通常的食品行業(yè)ERP系統(tǒng)解決思路及方案: 食品行業(yè)產(chǎn)品與原料品種眾多,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化水平高,車間控制并非ERP系統(tǒng)的控制重點(diǎn),而企業(yè)管理的核心是如何確保生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。但食品企業(yè)在批次追蹤、配方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組合拆解管理、多種包裝計(jì)量管理、信用額度管理、商品價(jià)格促銷管理、訂單管理、銷貨管理、銷售分析等方面有很強(qiáng)的特性,同時(shí)也是管理的難點(diǎn)所在。 1、 完善的配方管理 通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)可以保存多個(gè)版本的配方,記錄下變更的時(shí)間及版本號(hào),隨時(shí)都可調(diào)用查詢,以便了解變更的歷史情況。 2、 嚴(yán)格的批次管原理 通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)同時(shí)提供批號(hào)與儲(chǔ)位管理,客戶可以靈活設(shè)置料、半成品以及成品作批號(hào)管理的寬嚴(yán)程度,設(shè)置料件作批號(hào)管理后,料件在企業(yè)內(nèi)的任何異動(dòng)都需要制定具體批號(hào),用戶可以在線迅速查詢料件在各倉(cāng)庫(kù)具體批號(hào)的庫(kù)存狀況,從客戶到供應(yīng)商,從銷售到進(jìn)貨,用戶可以在通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)查詢最終任何批次產(chǎn)品的來(lái)龍去脈。如果原料或產(chǎn)品有保質(zhì)期管理,通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)可以依據(jù)客戶“復(fù)檢天數(shù)”、“有效天數(shù)”的設(shè)置自動(dòng)提示用戶,方便管理。 3、 多種計(jì)量單位自由換算 通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)提供了三種數(shù)量表達(dá)方式:?jiǎn)我粏挝?、雙單位、制造雙單位,同時(shí)還提供換算單位,可以更好更全面的管理好庫(kù)存存貨。 4、 便捷的商品促銷管理 通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)可以針對(duì)促銷活動(dòng)的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,提供自動(dòng)生成客戶商品特價(jià)作業(yè),通過(guò)產(chǎn)品大類、客戶分類等多種條件組合進(jìn)行價(jià)格變更,方便節(jié)日活動(dòng)時(shí)整批賦值促銷價(jià)格。客戶 可于促銷或調(diào)整前預(yù)先設(shè)置,到達(dá)指定生效日時(shí),系統(tǒng)即會(huì)自動(dòng)采用新的價(jià)格,而到了指定的失效日期,系統(tǒng)又會(huì)自動(dòng)采用調(diào)整前的價(jià)格,完全不用人為干涉。 5、 全面的價(jià)格管理 通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)中影響價(jià)格的因素包括六個(gè)方面:客戶、商品、幣別、計(jì)價(jià)單位、生效日期及批量。同時(shí)針對(duì)每一種商品可以定義售價(jià)控制。并于系統(tǒng)中提供了多達(dá)九種的基礎(chǔ)價(jià)格設(shè)置,而每種價(jià)格還可細(xì)分為折扣前、折扣后,以適應(yīng)客戶覆蓋面廣的食品市場(chǎng)。 6、 銷售管理納入多種銷售方式 通常的食品行業(yè)的ERP系統(tǒng)提供環(huán)環(huán)相扣的自動(dòng)轉(zhuǎn)單及相互稽核的功能,訂單確認(rèn)后可以復(fù)制成銷貨單,減少使用者輸入的時(shí)間及保證前后資料的一致性。同時(shí)銷貨單可以設(shè)定核對(duì)訂單,如果不指定訂單,系統(tǒng)可以不允許交易。針對(duì)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)銷貨的業(yè)務(wù),提供由總部倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)行調(diào)撥到網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),再通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行銷貨的流程。同時(shí)針對(duì)配送過(guò)程中的在途量管理亦提供先由總部調(diào)貨到在途庫(kù),確認(rèn)出貨量,再由網(wǎng)點(diǎn)從在途庫(kù)調(diào)撥到網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),確認(rèn)收貨量,這樣就可以很好的管理好配貨過(guò)程中的在途量。針對(duì)寄銷的銷售形態(tài),當(dāng)給賣場(chǎng)供貨時(shí),走借出的流程,當(dāng)和賣場(chǎng)結(jié)算時(shí),再走銷貨的流程,滿足寄銷的銷售行為。針對(duì)現(xiàn)銷業(yè)務(wù),易飛也提供現(xiàn)銷的管理。 銷售部門在接單時(shí)還可在線查詢庫(kù)存狀況,以及庫(kù)存的預(yù)計(jì)可用數(shù)量(即扣除已預(yù)定數(shù)量后可供使用的數(shù)量),避免超量接單,影響銷售。 該文章在 2010/11/17 14:43:56 編輯過(guò) |
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