眾所周知，模切行業(yè)跟其他行業(yè)的差異化還是挺大的，由于該行業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性，導(dǎo)致實(shí)際發(fā)展過(guò)程中管理問(wèn)題層出不窮，模切行業(yè)并未發(fā)揮出真正潛能。為了快速解決企業(yè)面臨的各種管理難題，提升模切行業(yè)管理水平，在此小編給大家推薦一套點(diǎn)晴模切行業(yè)解決方案，不過(guò)在了解該方案之前得先清楚的知道自身存在的管理短板，這樣才能更好的解決問(wèn)題。

為了模切企業(yè)能夠更好的了解自身存在的管理難題，小編在此列舉了模切行業(yè)常見(jiàn)的六大管理難題給予分享，希望對(duì)于企業(yè)認(rèn)識(shí)自我能夠有所幫助。

1、模切料在各部門(mén)有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致信息溝通混亂 ；

2、模切料寬、長(zhǎng)不斷變化，造成庫(kù)存不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集不實(shí)時(shí)，備料/分切/申購(gòu)/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗(yàn)及預(yù)估 ；

3、難以滿足生產(chǎn)制程/分切/品檢/財(cái)務(wù)等精細(xì)化追溯需求；

4、ERP單據(jù)電腦集中操作，導(dǎo)致各部門(mén)信息嚴(yán)重滯后 ；

5、工人跳槽頻繁，ERP系統(tǒng)功能復(fù)雜導(dǎo)致操作問(wèn)題不斷 ；

6、客戶需求不斷變化，ERP系統(tǒng)功能僵化、無(wú)法更改 。

綜上所述，模切企業(yè)想要解決這些管理難題，肯定少不了一套合適的解決方案，那么下面就來(lái)看看點(diǎn)晴模切ERP解決方案是如何幫助模切企業(yè)解決這些管理難題的吧！

1、標(biāo)簽+二維碼+移動(dòng)掃碼方案

針對(duì)模切行業(yè)特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)結(jié)合標(biāo)簽+二維碼+移動(dòng)掃碼，給模切物料貼上相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)簽附上二維碼，結(jié)合條碼技術(shù)，通過(guò)手持終端或者手機(jī)掃碼實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)跳轉(zhuǎn)指引，精準(zhǔn)快速進(jìn)入下一流程操作界面。操作人員無(wú)需經(jīng)過(guò)ERP系統(tǒng)流程培訓(xùn)，即可流暢操作系統(tǒng)，從而降低了ERP系統(tǒng)對(duì)操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準(zhǔn)確率。

2、生產(chǎn)成本控制

通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP獨(dú)特的智能BOM表與實(shí)際耗用分析對(duì)比、良品率分析、耗損率分析、毛利分析等等報(bào)表查詢，將企業(yè)的效益做到最大化，防止人為操作過(guò)程中不必要的損失。

3、產(chǎn)品質(zhì)量管控

針對(duì)設(shè)備專(zhuān)門(mén)的維護(hù)管理，產(chǎn)品圖紙、工藝文檔、BOM等文件的版本控制并實(shí)時(shí)共享，以及新員工的快速上崗培訓(xùn)機(jī)制等措施，最大程度上保證產(chǎn)置指引及數(shù)量，做到“存放有位、出入有數(shù)”，有效防止物料的積壓給企業(yè)帶來(lái)的資金壓力。

4、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

采購(gòu)過(guò)程中，為應(yīng)對(duì)復(fù)雜的采購(gòu)需求和供應(yīng)商供給材料的模式，可隨時(shí)靈活應(yīng)對(duì)，調(diào)整采購(gòu)規(guī)格、數(shù)量、到期預(yù)期。選擇最佳的供應(yīng)商報(bào)價(jià)結(jié)果、可存檔比對(duì)、減少材料在采購(gòu)過(guò)程中極易出錯(cuò)而難以發(fā)現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題 。

5、刀模管理解決方案

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對(duì)刀模管理做了特別的設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品工藝與刀模一一對(duì)應(yīng)，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)量自動(dòng)計(jì)算刀模使用次數(shù)，及時(shí)提醒刀模維護(hù)時(shí)間；對(duì)刀模的借出借入、刀模的維護(hù)有著專(zhuān)門(mén)的管理模塊，確保了刀模的有效管理。

6、材料及成品庫(kù)存

系統(tǒng)自動(dòng)記錄每個(gè)物料在庫(kù)狀態(tài)及追溯物料生產(chǎn)過(guò)程（包括工序加工后），使其保持最初入庫(kù)所具有的價(jià)值屬性，從而使我們能準(zhǔn)確的掌握每一個(gè)成品生產(chǎn)所需要的成本。

點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)是完全針對(duì)模切行業(yè)特性設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，可有效解決銷(xiāo)售過(guò)程中難以管控，客戶信息散亂、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、庫(kù)存財(cái)務(wù)混亂、采購(gòu)計(jì)劃難定等管理痛點(diǎn)，建立一個(gè)從營(yíng)銷(xiāo)管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)。