采購部同時下達(dá)了幾張訂單,例如是2010-01/02/03 三張訂單合并一起下達(dá),
A商品的01單數(shù)量:2000PCS,02單數(shù)量:3000PCS,03單數(shù)量:4000PCS。
現(xiàn)在問題是供應(yīng)商送貨只有6000PCS訂單號寫著“2010-01/02/03 ”,剩余下次再送,倉庫如何做判斷該入哪張單據(jù)啊(我們的入庫是不能合并入庫的,必須分清楚是01單還是02或03單,采購員也無法確定入那張單),如果隨便入了01單和03單,那么生產(chǎn)發(fā)料需要02單的時候,就不能正常按批號發(fā)料,只能發(fā)01或03單的料,這樣一來物料無法準(zhǔn)確全程跟蹤,如果在源頭控制采購不能合并下單那就不符合情理和工作量大很多,各位有這種情況嗎?
該文章在 2011/1/7 0:16:08 編輯過
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全部評論6 |
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admin
2011年1月7日 0:16
看情況LZ是要批號控制物料,而且入庫的物料都是指定某張訂單專用的,不知道是不是這樣。
如果是這樣的話就要看生產(chǎn)排程了,哪個單排前面(采購單上應(yīng)該也有個要求到貨日期),就入到哪個單去啰。 該評論在 2011/1/7 0:16:29 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:16
可以先隨便入,等到用的時候再調(diào)整批次號。
滿足業(yè)務(wù)優(yōu)先。 該評論在 2011/1/7 0:16:41 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:16
按采購交期先到期的先入 該評論在 2011/1/7 0:16:52 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:17
謝謝各位,我們沒有入庫后再調(diào)整批號的功能,想準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)批號是想對物料下訂單后到成品入庫的追溯,我們發(fā)料的時候是先分配同批號的物料,找不到該批號才給選擇其它批號的 該評論在 2011/1/7 0:17:07 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:17
如果只需要追蹤到原材料的批號的話,跟實(shí)際領(lǐng)料沒有沖突吧,按實(shí)際發(fā)料情形的批號扣賬! 該評論在 2011/1/7 0:17:20 編輯過
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admin
2011年1月7日 0:17
要解決這個問題,一定要走出采購收貨這個圈子,站在更高的層面來看問題。
二樓的朋友說得對,你在收貨時必須清楚排程的信息,必須知道生產(chǎn)線上目前是哪個生產(chǎn)任務(wù)急需這個料。
我記得在SAP系統(tǒng)中有這么個特性:
計(jì)劃員可以人工維護(hù)一個缺料備忘表。
采購收貨時系統(tǒng)會自動檢查這個缺料備忘表,如果當(dāng)前正在收貨的物料出現(xiàn)在這個缺料備忘表上,哪么系統(tǒng)會給計(jì)劃員發(fā)出警報(bào)。
按這個思路考慮下去,完全可以實(shí)現(xiàn)這樣的效果:
采購收貨時,輸入料號、數(shù)量時,系統(tǒng)會將缺料的生產(chǎn)任務(wù)按急近順序羅列出來,你滿足最急迫的生產(chǎn)任務(wù)就是了。
看看是不是可行? 該評論在 2011/1/7 0:17:48 編輯過
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