[點(diǎn)晴永久免費(fèi)OA]模切制造業(yè)ERP如何解決企業(yè)管理難題?
在模切制造業(yè)企業(yè)管理中,銷售管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理都是環(huán)環(huán)相扣的,每一步的操作和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性都決定著企業(yè)發(fā)展的提速和效益的提升。那么模切ERP系統(tǒng)在模切行業(yè)中起到怎樣的重要作用? 看擁有18年以上豐富經(jīng)驗(yàn)的點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)在模切行業(yè)所起到的作用: 在降本增效方面,點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)通過移動(dòng)掃碼、倉(cāng)儲(chǔ)管理、排產(chǎn)排程,從而提升生產(chǎn)管理的效率,為模切企業(yè)帶來(lái)以下幾個(gè)方面的效益: 提高模切料流轉(zhuǎn)效率:實(shí)現(xiàn)物料的條碼化、單據(jù)的條碼化、貨架的條碼化、設(shè)備的條碼化、刀模的條碼化,提高模切物料流轉(zhuǎn)效率; 實(shí)時(shí)掌控倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù):全面監(jiān)控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的物料流動(dòng)情況,規(guī)范物料流轉(zhuǎn)行為,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋。 規(guī)范操作流程,大大減少人為出錯(cuò)的機(jī)會(huì):利用物料的條碼標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集,規(guī)范操作流程,提升工作效率,減少人為出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。 對(duì)科學(xué)編碼,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo):對(duì)物料、庫(kù)位進(jìn)行科學(xué)編碼,用二維碼加以標(biāo)識(shí),對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)采集數(shù)據(jù),快速定位庫(kù)存所在位置,實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的管理目標(biāo)。 動(dòng)態(tài)化生產(chǎn)看板分析:利用看板來(lái)對(duì)生產(chǎn)階段的各個(gè)程序進(jìn)行可視化管理,動(dòng)態(tài)顯示當(dāng)前車間的計(jì)劃任務(wù)列表,指導(dǎo)車間人員進(jìn)行生產(chǎn),讓生產(chǎn)的各道程序處理在可控狀態(tài)。 智能生產(chǎn)排單:根據(jù)生產(chǎn)訂單、交貨期、客戶需求智能生產(chǎn)調(diào)度;自動(dòng)處理訂單問題,解決生產(chǎn)調(diào)度和訂單交付問題。 業(yè)財(cái)一體化解決方案:點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)中有總賬模塊,可以支持 模切企業(yè)全部業(yè)務(wù)在點(diǎn)晴模切ERP中處理,數(shù)據(jù)以點(diǎn)晴模切ERP為準(zhǔn)同步到總賬模塊。點(diǎn)晴模切ERP和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)雙向同步,讓業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)流程無(wú)縫對(duì)接,提高財(cái)務(wù)工作效率。 點(diǎn)晴模切ERP實(shí)施本質(zhì)不僅是提高效率,更多是規(guī)范化操作和方面領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌控生產(chǎn)管理進(jìn)度,從上而下逐步趨于規(guī)范化,一線員工使用更加高效便捷,這或許就是點(diǎn)晴模切ERP在模切行業(yè)實(shí)施成功的原因所在。
該文章在 2023/2/13 15:23:43 編輯過 |
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