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點(diǎn)晴模切ERP如何解決模切企業(yè)生產(chǎn)管理難題

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2023年3月13日 15:54 本文熱度 940

隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短，消費(fèi)需求多樣化，多品種，小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。

在模切企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn)：

1、各部門有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通混亂；

2、生產(chǎn)過程中，模切料的規(guī)格不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫(kù)存不準(zhǔn)，備料/分切/申購(gòu)/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗(yàn)預(yù)估，效率低浪費(fèi)大；

3、生產(chǎn)進(jìn)度延遲，無法正常交貨；

4、項(xiàng)目成本利潤(rùn)核算難，成本管控?zé)o從下手。

… … …‍

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)作為模切企業(yè)生產(chǎn)管理過程中關(guān)鍵的信息化管理系統(tǒng)，在模切企業(yè)中起著重要的作用。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)覆蓋模切企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)流程化，透明化，自動(dòng)化管理，有效提高了模切企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。

生產(chǎn)管理流程化，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享

點(diǎn)晴模切ERP銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、品質(zhì)、工程和財(cái)務(wù)這7大模塊的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程一體化的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)信息的高度共享，有效控制生產(chǎn)過程中的各個(gè)過程環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)線性能。

生產(chǎn)進(jìn)度透明化，保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨

點(diǎn)晴模切ERP中可以直接利用看板來對(duì)生產(chǎn)階段的各個(gè)程序進(jìn)行可視化管理，如生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)、揀貨、補(bǔ)貨、退料、返工、外包到質(zhì)檢等，動(dòng)態(tài)顯示當(dāng)前車間的計(jì)劃任務(wù)列表，指導(dǎo)車間人員進(jìn)行生產(chǎn),讓生產(chǎn)的各道程序處理可控狀態(tài)，對(duì)產(chǎn)品訂單的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和嚴(yán)格控制，掌握訂單進(jìn)度，讓每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度透明化，保障生產(chǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨。

成本核算自動(dòng)化，提升企業(yè)整體利潤(rùn)

點(diǎn)晴模切ERP根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)BOM成本與實(shí)際發(fā)生物料領(lǐng)用對(duì)比，可以細(xì)化到每一張工單的直接生產(chǎn)制造成本，為企業(yè)管理提供了精準(zhǔn)的成本分析數(shù)據(jù)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)料工費(fèi)自動(dòng)匯總，明細(xì)單據(jù)自動(dòng)歸集，高效、精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)訂單的成本核算，提升企業(yè)利潤(rùn)點(diǎn)；可視化的數(shù)據(jù)分析報(bào)表，監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動(dòng)，為有效管控企業(yè)成本提供數(shù)據(jù)支撐，有效推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)憑借18年專注于模切ERP的研發(fā)的豐富經(jīng)驗(yàn)，覆蓋模切行業(yè)全面生產(chǎn)管理流程，完美解決模切企業(yè)所面臨的管理痛點(diǎn)，同時(shí)引入了現(xiàn)代先進(jìn)的二維碼應(yīng)用，PDA應(yīng)用，通過移動(dòng)掃碼解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理升級(jí)，有效提高企業(yè)管理效率。

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該文章在 2023/3/13 15:54:56 編輯過

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