數字化工廠的興起，使生產制造領域的管理水平得到極大的提升。數字化工廠的產生，主要是利用了新興的信息技術，對生產車間各個環(huán)節(jié)進行精細管理，加強生產上的可視化、透明化和智能化的方法。下面是點晴模切ERP幫助模切企業(yè)實現(xiàn)數字化工廠的價值所在。

計劃生產

全面提升企業(yè)整體運營能力。點晴模切ERP通過移動解決方案和看板管理對生產過程實現(xiàn)追溯和管控。移動掃碼操作涵蓋了從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程，同時利用看板來對生產階段的各個程序進行可視化管理，讓生產的各道程序處理可控狀態(tài)。