：員工執(zhí)行力=企業(yè)管理

工廠管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位。執(zhí)行力不到位，強調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細節(jié)才是管理的重要舉措。

1. 有工作沒努力等于零
對于企業(yè)每位員工人來說一定要學會珍惜，學會感恩。疫情爆發(fā)后，員工更應該珍惜當前的工作機會。如果現(xiàn)在擁有的工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。

2. 有能力沒表現(xiàn)等于零
每個人都有自己的優(yōu)勢，知道自己的優(yōu)勢并通過實踐讓自己的價值讓公司所看到，才能獲取更大的發(fā)展空間。潛在優(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，這樣才會得到企業(yè)的重視和重用。

3. 有計劃沒行動等于零
計劃只是執(zhí)行的前提，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié)，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話。所以說，有了計劃就要馬上去實踐，這樣才知道計劃是否可行。

4、有機會沒有爭取等于零

授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現(xiàn)的種種機會同時也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。

5、有布置沒有監(jiān)督等于零

工作除了布置和落實，重要的是要有監(jiān)督。只有通過監(jiān)督總結(jié)，才能從中發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題，找到解決問題的方面，避免同樣的問題重復發(fā)生。

6、有進步?jīng)]持續(xù)等于零

每個人都要不停進步，這樣整個團隊才會不斷壯大，持續(xù)的進步將是團隊不斷成長。

7、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零

都說細節(jié)是項目成敗的關(guān)鍵，除了周全的計劃外，細節(jié)也是非常重要的。在整個計劃中還需要發(fā)現(xiàn)問題和及時處理問題，這樣就可以以防萬一。

8、有操作不靈活等于零

做所有的事情都需要靈活處理才可以的，要注意創(chuàng)新、把事情做到人無我有、人有我優(yōu)，任何操作都有靈活的變通方式，這樣才是致勝的關(guān)鍵。

9、有價值沒利用等于零

合理利用價值、充分發(fā)揮每個人的長處優(yōu)勢，并且讓他在每件事上發(fā)揮出他的價值。

管理的關(guān)鍵在于把每一個細節(jié)執(zhí)行到位。執(zhí)行是基礎，細節(jié)是關(guān)鍵。