打造強(qiáng)大的個(gè)人品牌,只需要7步
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:打造強(qiáng)大的個(gè)人品牌,只需要7步 一個(gè)人在職業(yè)和個(gè)人上的成功,很大程度取決于能否說服他人認(rèn)可自己的價(jià)值。求職、尋求晉升、競爭領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí),我們都要這樣做。當(dāng)今世界,無論好壞,每個(gè)人都是一個(gè)品牌,因此你需要發(fā)展自己的品牌,并習(xí)慣于進(jìn)行營銷。 雖然我們樂于認(rèn)為個(gè)人品牌盡在自己手中掌握,現(xiàn)實(shí)卻少有如此。正如亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)所說:“你的形象就是你不在房間時(shí),人們對你的評價(jià)?!彼侨藗儗δ愕娜司?、信念、情感、態(tài)度和期望的綜合看法。你的目標(biāo)應(yīng)該是讓大家構(gòu)造出的關(guān)于你的敘事是準(zhǔn)確、連貫、有說服力,且與眾不同的。 一個(gè)強(qiáng)大且管理良好的個(gè)人品牌可以使人在多方面受益。它可以提升知名度,特別是在對個(gè)人及希望做成的事很重要的人當(dāng)中。它還有助于擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng),帶來新機(jī)會。在更深層次上,構(gòu)建個(gè)人品牌的過程可以幫助你發(fā)現(xiàn)、慶祝并分享你為世界帶來的獨(dú)特能力。 作為品牌理念的領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)媒人與約會教練,作者們共同利用品牌、講述品牌故事和品牌管理的最新學(xué)術(shù)研究成果,加上數(shù)十年來幫助人們塑造職業(yè)和個(gè)人形象的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定了一個(gè)打造個(gè)人品牌的流程。我們希望本文能為你提供必要的指導(dǎo),讓你塑造一個(gè)可以每日舒適而真實(shí)生活于其中的個(gè)人品牌,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最重要的目標(biāo)。 七步流程 我們的方法包含七個(gè)步驟。從制定戰(zhàn)略到測試,再到根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整,步驟間彼此聯(lián)通。 1、確定目的 你需要確定一個(gè)長期愿景和使命。對于個(gè)人和職業(yè)都很重要的不同受眾而言,你想產(chǎn)生什么樣的影響?在此過程中,你想體現(xiàn)什么樣的價(jià)值觀? 首先要確定你的“貫通線”。考慮一下你對他人的重要性,這些都藏在你過去的經(jīng)歷、決定和行動中。問問自己是如何以及為何過上了現(xiàn)在的生活,同時(shí)找出同樣會帶領(lǐng)你走向未來的持續(xù)的興趣、能力或性格特征。然后寫下你的價(jià)值主張,探索它們?nèi)绾闻c你的使命、熱情和目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。價(jià)值主張應(yīng)該包含四個(gè)部分:你的目標(biāo)群體、你希望提供的東西、你的競爭對手,以及你的獨(dú)特能力。 2、評估個(gè)人品牌的價(jià)值 你需要認(rèn)清和分析品牌現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的建設(shè)或調(diào)整,以使其符合自身主張。盤點(diǎn)一下你需要整合的原始材料,包括認(rèn)知(人們對你的了解)、人緣(對你的看法、感覺與態(tài)度)和意義(他們知道與講述的關(guān)于你的故事)。 首先,整理體現(xiàn)你教育水平、重要職業(yè)或人生經(jīng)歷以及各種成就的證書。然后勾勒出社會關(guān)系,和你在不同團(tuán)體、組織中的人際關(guān)系。這有助于你衡量自己當(dāng)前的社會資本水平,對之有充分了解并加以利用。接下來,分析你的文化資本,即成長過程中通過交往、愛好和興趣發(fā)展出的可使你在各種環(huán)境中應(yīng)用自如的專長。 然后,列出一些你認(rèn)為可以抓住自己真實(shí)特征的形容詞或描述性短語,包括褒義和貶義。要盡量具體,避免“密歇根大學(xué)畢業(yè)生”或“金融分析師”這樣簡單的描述。 最后,看看自我評估是否符合自己想要的品牌特性。例如,如果你的個(gè)人價(jià)值主張基于做一個(gè)溫暖、有同理心、能夠完成目標(biāo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)者,那么你就要看到“富有同情心”和“目標(biāo)驅(qū)動”等詞。你要怎樣精準(zhǔn)地表現(xiàn)出這些特質(zhì)呢? 此外,也要做一些市場調(diào)查來確定你描述的自我形象在別人眼中是否真實(shí)。先確定你的關(guān)鍵受眾(例如同事、老板、老師、家人、朋友、戀人),并從每個(gè)群體中挑選幾個(gè)“講真話的人”,即你信任、能夠提供客觀反饋的人,包括十分了解你和幾乎不認(rèn)識你的人。敢于把招聘和約會等事情上曾經(jīng)拒絕過你的人也包括在內(nèi)。 邀請每個(gè)人花點(diǎn)時(shí)間與你一起公開討論你的長處和短處,并向?qū)Ψ矫鞔_表示你希望完全坦誠。然后提出開放式問題,比如“我們不在一起的時(shí)候,你會怎樣向陌生人描述我?”或“你認(rèn)為從職業(yè)和個(gè)人層面,哪些形容詞或短語適合用來形容我?”問題中不要帶有引導(dǎo)性提示,比如“你認(rèn)為我很有幽默感嗎?”相反,試著問:“從談話風(fēng)格、個(gè)性、興趣、經(jīng)歷、技能等方面講,我有什么獨(dú)特之處嗎?” 然后問題可以更具體一點(diǎn)。請這些人就你想要的特質(zhì)為你打分,比較他們和自己的看法,有哪些相符或不同?你發(fā)現(xiàn)了哪些差距,打算如何消除這些差距?同時(shí)也要記得獨(dú)自并借助顧問的幫助,在“競爭”背景下作出自我評估。對手有哪些技能組合、資格證書、社會資本、文化資本和個(gè)性特征?你又擁有哪些獨(dú)特優(yōu)勢和特質(zhì)?這些都將成為你的不同之處。你的個(gè)人資料庫中還缺什么?這是你要解決的問題。 3、構(gòu)建個(gè)人敘事 品牌不只是漂浮在他人腦海中的一堆描述符號,它建立在你傳達(dá)和受眾大腦處理過的有意義的故事上。你需要確定、組織并完善可以傳達(dá)品牌的敘事。想想你感覺最真實(shí)、活躍、積極、高效的時(shí)候;想想你脫穎而出的時(shí)候;想想你的獨(dú)特性決定成敗的時(shí)候;想想你期望的品牌得到全面體現(xiàn)的時(shí)候。 當(dāng)面試官說“請介紹一下自己”時(shí),不要只是背簡歷,甚或描述你的品牌特性,而是分享有關(guān)自己及經(jīng)歷的有畫面感的故事。例如:“在簡歷上的所有職位中,我其實(shí)只扮演了一個(gè)角色——解決問題的人。最近我的團(tuán)隊(duì)為一個(gè)過時(shí)的審核流程操碎了心,于是我在過去一個(gè)月與IT部門的一位同事對流程做了改進(jìn),之后我們的按時(shí)完成率提高到了100%?!?/span> 通過故事傳達(dá)時(shí),個(gè)人的價(jià)值主張就會變得更加令人難忘、容易引起共鳴、易于理解,也更有說服力。 4、體現(xiàn)你的品牌 每次社交互動都會讓你的個(gè)人品牌離理想狀態(tài)更近或更遠(yuǎn)一步。閑聊時(shí)、聚會上、求職面試中,無論你是否喜歡,人們都在形成對你的看法。有意無意中,你都在為自己打廣告。 因此,認(rèn)清自己正在發(fā)出什么樣的信息非常重要。想想在休息室聽到同事一聲簡單的問好“你好嗎?”你會怎樣應(yīng)答。你要是說“真累,工作壓力太大,交通狀況也太差了”,就是在傳達(dá)負(fù)面情緒,也因此錯(cuò)失了一次強(qiáng)化品牌吸引力的機(jī)會。如果給出更有意識的回答,比如“今天早上路況不好,不過我利用那段時(shí)間聽了有關(guān)創(chuàng)造力的有趣的播客,準(zhǔn)備分享給產(chǎn)品發(fā)布團(tuán)隊(duì)”,這樣便傳達(dá)了自己的積極、高效和學(xué)習(xí)欲。 當(dāng)然,與熟悉的同事和朋友在一起時(shí),你不需要在每次互動中都管理自己的品牌,因?yàn)樗麄円呀?jīng)對你有相當(dāng)全面的看法了(希望是積極看法)。但是,在與你不認(rèn)識或?qū)δ阌姓`解的人打交道時(shí),始終展示最好的一面非常重要。這不是說要保持亢奮并自我吹噓,更多的是了解他人的需求,以及你能為他們提供什么,然后盡量以最有說服力的方式傳達(dá)你的價(jià)值主張。 5、傳播品牌故事
一開始這樣可能會讓人感覺不自在。自我推銷和自吹自擂的人通常不太受歡迎。但是,簡要說明你的價(jià)值所在,并讓對方快速看到你能帶給他們什么,對你的成功而言至關(guān)重要。自媒體包括社交媒體或交友平臺上的自我介紹、專業(yè)和個(gè)人網(wǎng)站,以及你制作的播客、視頻、博客、書籍、演講和出版物上的文章等,所有內(nèi)容產(chǎn)生的自然受眾(organic audiences)。 贏得媒體包括公共媒體上的曝光;領(lǐng)英和其他平臺上對你作品的推薦和評分;對你社交媒體內(nèi)容的轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊和評論;以及其他人對你的介紹、推薦和引用。 付費(fèi)媒體包括通過給他人付錢,幫助自己增加曝光率的所有方式,比如聘請獵頭顧問,將你的個(gè)人品牌推送給潛在雇主;與演講局或代理機(jī)構(gòu)簽約,他們可以在會議上找到準(zhǔn)備好聽你故事的聽眾;在社交媒體上購買廣告推介內(nèi)容;付費(fèi)請有影響力人士幫忙推銷你和你的作品;以及為演講活動或出版機(jī)會付費(fèi)。 思考要使用的媒體組合以及如何充分利用各種平臺。記得要結(jié)合目標(biāo)受眾及其消費(fèi)媒體的方式,量身定制自己的策略。例如,如果你希望《財(cái)富》500強(qiáng)公司聘請自己擔(dān)任航空顧問,就可以請業(yè)內(nèi)有影響力的人在領(lǐng)英上發(fā)布你為貿(mào)易期刊寫的航空文章,這樣會比在Facebook上發(fā)布一個(gè)你參觀航空博物館的帖子效果更好。 6、通過社交推廣品牌 個(gè)人品牌的塑造不是獨(dú)立行為,需要其他人來分享你的故事,從而提高可信度并幫你吸引新受眾。因此,你需要用心找出可以為你在品牌塑造進(jìn)程中提供助力的把關(guān)人、有影響力人士、推廣人和特定群體。 把關(guān)人手握你走向成功的鑰匙,沒有他們會很難完成這項(xiàng)任務(wù)。他們可能是你首選院校的招生主管,是你夢寐以求重要獎(jiǎng)項(xiàng)的評委,或是你所求職位的評選委員會成員。媒體通常扮演著重要的把關(guān)角色,因?yàn)榫庉嫼陀浾咛暨x著內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)和突出點(diǎn)。 有影響力人士包括有專業(yè)知識、權(quán)威、社會地位或廣泛人際關(guān)系,可以對他人產(chǎn)生影響的人。他們有活躍且互動度高的追隨者,可以為你的故事提供額外平臺。他們的推薦或評級可以讓你被廣泛接受。即使沒有他們的明確背書,僅僅與他們交往也會讓人受益。 推廣人會積極為你的成功投資,并幫助傳播你的個(gè)人品牌。這些人包括專業(yè)導(dǎo)師、招聘人員、老板、會與你分享聯(lián)系人的朋友,以及為你安排非正式面試的熟人。 個(gè)人品牌群體是指線上或線下的團(tuán)體、俱樂部或市場,幫你找到有共同的使命和獨(dú)特興趣的人,或找到對你的價(jià)值有需求的人。行業(yè)團(tuán)體、招聘欄和校友俱樂部都屬于這一類。 問問自己如何在每個(gè)類別中找到盟友。在與他們?nèi)〉寐?lián)系后,向他們解釋你有哪些目標(biāo),并表明你希望他們可以幫個(gè)小忙,比如邀請你在校友俱樂部的一個(gè)小組討論上發(fā)言,或是在成立相關(guān)委員會時(shí),把你的名字加入待定的委員名單。直接提出請求通常會受到歡迎,因?yàn)槟愕拿擞严霂湍?,但往往不知道從何入手?/span> 7、重新評估和調(diào)整你的品牌 個(gè)人品牌塑造是一個(gè)持續(xù)的過程。因此,需要定期評估你的價(jià)值主張和敘事與當(dāng)下職業(yè)和個(gè)人的匹配情況,以及大家對它的接受程度,然后進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 我們建議采取年度檢查,以便發(fā)現(xiàn)需要糾正的缺陷,和可以進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)的優(yōu)勢。除了進(jìn)行客觀的自我評估,你還需要重新借助講真話的人,了解自己當(dāng)前在他人心中的形象,然后保證這種形象與你的目標(biāo)相符。例如,上級正在考慮讓你擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但你了解到并非每個(gè)人都認(rèn)為你是一位有能力的領(lǐng)導(dǎo)者,這種情況下你或許可以參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,自愿領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新項(xiàng)目或工作組,或在自己的生活中扮演相關(guān)角色,比如加入一個(gè)非營利組織的董事會。 個(gè)人品牌塑造的過程需要付出努力。但我們根據(jù)研究和經(jīng)驗(yàn)得知,它能使你更好地把控職業(yè)和個(gè)人形象,獲得成功,并擁有影響力。 該文章在 2023/6/14 12:04:29 編輯過 |
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