[轉(zhuǎn)帖]庫存周轉(zhuǎn)率與庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計算公式
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:庫存周轉(zhuǎn)率與庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計算公式 庫存周轉(zhuǎn)率這一指標(biāo)在門店管理當(dāng)中的重要性不言而喻。它不僅僅是用來衡量企業(yè)營銷人員管理水平的一個指標(biāo),更是從財務(wù)角度預(yù)測整個公司現(xiàn)金流從而考核整個公司的需求與供應(yīng)鏈運(yùn)作水平的一大要素。 許多企業(yè)單純追求高額的銷售和利潤,卻往往忽視日常的庫存管理,造成商品庫存大量積壓的情況,形成資金呆滯,影響其周轉(zhuǎn),商品的閑置導(dǎo)致后期商品損耗,很不利于門店后期的運(yùn)作和發(fā)展。 在保證門店正常運(yùn)營的前提下,商家應(yīng)該重視合理控制庫存,掌握庫存量的動態(tài),適量訂貨,避免超儲或缺貨,減少庫存空間占用,加快資金周轉(zhuǎn)來提高門店的銷售能力。今天我們就來聊聊庫存周轉(zhuǎn)率的問題。 什么是庫存周轉(zhuǎn)率?庫存周轉(zhuǎn)反映企業(yè)經(jīng)營能力,可以用來評價企業(yè)的庫存管理水平,也可以用來衡量企業(yè)庫存的實現(xiàn)能力。如果存貨是可銷售的并且有很強(qiáng)的流動性,周轉(zhuǎn)次數(shù)多,周轉(zhuǎn)天數(shù)就少。相反,如果庫存積壓,流動性差,周轉(zhuǎn)次數(shù)就會少,周轉(zhuǎn)天數(shù)就會長。 庫存周轉(zhuǎn)率又名存貨周轉(zhuǎn)率,存貨的周轉(zhuǎn)速度,即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理,促使企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性的同時,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力。 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計算公式庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)計算公式具體如下:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)或者是(平均存貨×360)÷銷售成本=360/存貨周轉(zhuǎn)率=[360*(期初存貨+期末存貨)/2]/產(chǎn)品銷售成本。 提高庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)是有好處的,可以降低企業(yè)運(yùn)營所需要的凈運(yùn)營資本,提高企業(yè)的資金利用率,提高供應(yīng)鏈的靈活性。 但庫存周轉(zhuǎn)率不是越高越好,我們不能一味追求庫存周轉(zhuǎn)率的上升而犧牲客戶的交貨滿意度。因此庫存周轉(zhuǎn)率通常需要結(jié)合其他幾個指標(biāo)一起來衡量。 企業(yè)商家如何做好庫存周轉(zhuǎn)管理具體來說,做好庫存周轉(zhuǎn)的控制主要從以下幾個方面考慮: 一、科學(xué)合理的訂貨流程 門店對商品檔案及時維護(hù)和更新,做好商品排面量的參數(shù)設(shè)定,以保證訂貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 門店在日常訂貨時,依據(jù)計算公式得出訂貨數(shù)據(jù),部門負(fù)責(zé)人對訂單每日審核。以保證訂單的合理性,滿足每日訂貨需求。檔期促銷商品訂貨。做到對商品前期的銷售數(shù)據(jù)分析、促銷價格、市場趨勢及陳列位置等因素考慮,適量訂貨。避免在檔期銷售過程中出現(xiàn)缺貨情況,及檔期結(jié)束后大量商品囤貨現(xiàn)象,影響門店整體銷售和庫存周轉(zhuǎn)。 季節(jié)性商品訂貨,參考往年銷售數(shù)據(jù)、品相數(shù)、市場環(huán)境及陳列位置和米數(shù)等,初始訂貨量以滿足基本陳列量作為參考。待換季商品清退過程中,逐步引進(jìn)品相數(shù)。根據(jù)氣候等因素可適量增加訂貨量,保證季節(jié)需求。做好門店銷售的同時避免大量囤貨,影響其庫存周轉(zhuǎn)。 二、做好各項報表處理 門店營運(yùn)部門按照綜合業(yè)務(wù)定期下發(fā)的報表進(jìn)行跟蹤處理,做好基礎(chǔ)工作。通過零銷售、高庫存、無坪效等報表都是能幫助門店更加合理的管控門店的庫存情況。透過基礎(chǔ)報表數(shù)據(jù)可以了解門店整體品項的銷售情況,并根據(jù)銷售及時調(diào)整商品的品類結(jié)構(gòu),及時采取有效的促銷手段,加快門店的庫存周轉(zhuǎn)。 三、品類結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 規(guī)范門店的SKU(庫存量單位,即庫存進(jìn)出計量的單位,可以是以件,盒,托盤等為單位)數(shù),做好新品引進(jìn)、陳列及舊品淘汰工作,使商品結(jié)構(gòu)更加合理化。通過優(yōu)化商品品類組合,能夠更好的帶動客流,提高聚客能力,提升門店銷售業(yè)績的同時鞏固門店在市場的競爭力。 四、制定盤點計劃 門店除了執(zhí)行公司一年三次盤點要求以外,還應(yīng)對高值商品、易短少及易損耗商品進(jìn)行定期盤點,以了解商品的實際庫存,避免虛庫存情況的發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整,保證訂貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)庫存較大的商品及時聯(lián)系采購及供應(yīng)商做出調(diào)整,降低庫存,提高商品的周轉(zhuǎn)。 暢捷通好生意進(jìn)銷存幫助商家解決庫存難題在傳統(tǒng)管理模式下,管理者很難有效監(jiān)控到各部門的即時動態(tài),對運(yùn)營內(nèi)存在的問題做不到及時反應(yīng)、及時解決,嚴(yán)重影響了企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營成本。如果在庫存管理環(huán)節(jié),不能及時有效地做好把控,將會直接影響到商品供應(yīng)鏈的連貫,更會直接影響到產(chǎn)品策略的準(zhǔn)確性。 暢捷通好生意庫存管理軟件的庫存報表功能,以簡潔明了的方式展示了全局庫存狀況,真正做到了“數(shù)據(jù)可視化”,“數(shù)據(jù)簡單化”,“數(shù)據(jù)統(tǒng)一化”,完美解決了庫存管理難題。 1.庫存狀況一手掌握 幫助老板隨時隨地的查詢庫存,了解各倉庫,各種類商品的庫存數(shù)量,業(yè)務(wù)員外出談單時可以更快捷的了解庫存,提升談單效率,再多的商品也能簡單的管理。 需要查看的數(shù)據(jù)都可以在電腦、平板、手機(jī),隨時隨地查看,實時掌控,庫存報表按天按月多維度靈活查看 通過快速盤點庫存,盤點完成后自動生成其他出入庫單調(diào)整庫存,同時也可以及時發(fā)現(xiàn)庫存管理問題。 2.幫助商家進(jìn)行庫存管控 嚴(yán)格管控商品可用量,管控進(jìn)、銷訂單對可用量影響。當(dāng)預(yù)計占用量或銷貨單出庫數(shù)量大于可用量的數(shù)量時,系統(tǒng)會提示,同時單據(jù)不允許保存,極大地降低了庫存風(fēng)險。 自動生產(chǎn)報表供查詢,可查詢各倉庫+商品的現(xiàn)存量、可用量、預(yù)計入庫量、預(yù)計出庫量各項數(shù)值。 將復(fù)雜的事情交給暢捷通好生意軟件,精細(xì)化管理企業(yè)庫存 該文章在 2023/6/15 10:15:00 編輯過 |
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