IBM咨詢，收購原普華永道咨詢公司(Pricewaterhousecoopers)。

普華永道是全球最具規(guī)模的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。在全球一百四十二個國家擁有超過十二萬五千名專業(yè)人士。普華永道融合他們所具備的淵博知識與豐富經(jīng)驗，以最高的職業(yè)操守為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。普華永道為PricewaterhouseCoopers國際網(wǎng)絡(luò)成員公司。每一家國際網(wǎng)絡(luò)成員公司都是獨立運作的法律實體。組成了具有豐富行業(yè)知識和經(jīng)驗的多面手隊伍,并和在下列行業(yè)中的客戶一起工作：能源和礦產(chǎn)、消費品和工業(yè)產(chǎn)品、電信、信息、媒介及娛樂、金融業(yè)和服務(wù)業(yè)。2002年7月IBM以35億美元的代價收購普華永道咨詢公司.

凱捷安永咨詢(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)，由原來的安永咨詢與歐洲IT巨頭凱捷公司合并組成。

凱捷集團創(chuàng)建于1967年，是全球最著名的管理咨詢，技術(shù)和外包服務(wù)的供應(yīng)商之一。凱捷以自己獨特的方式與客戶進行協(xié)作，將其稱之為協(xié)同管理關(guān)系?；趯ダp贏和由此產(chǎn)生的企業(yè)價值增長的鄭重承諾，凱捷為企業(yè)幫助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。凱捷在34個國家擁有55000名員工，在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中位居世界前三名，并已在巴黎證券交易所掛牌，榮列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXXindices。 為充分發(fā)揮咨詢和技術(shù)資源的優(yōu)勢，凱捷目前的組織涉及五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部（或稱為SBU）：三個地理部（北美、北歐和亞太、中歐和南歐），一個歐洲外包部和 一個本地專業(yè)服務(wù)部。 凱捷于1996年登陸中國。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，自2002年起，凱捷總部將中國作為其在亞太地區(qū)的重點業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域。目前，在上海、北京、廣州、香港和臺北等地均設(shè)有分公司和辦事處。凱捷擁有一流咨詢顧問團隊，具備全球領(lǐng)先的業(yè)務(wù)知識和豐富深入的本地經(jīng)驗,為中國的本土企業(yè)和跨國企業(yè)提供全面的管理咨詢、技術(shù)和外包服務(wù)

畢博咨詢(Bearingpoint)，即原來的畢馬威咨詢(KPMG)。

全球最大的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成商之一,2001年2，與畢馬威會計師事務(wù)所脫離，成為全球五大會計師事務(wù)所中第一家從母公司脫離并成功上市的管理咨詢公司。1997-2001年，業(yè)績年增長率為32%，年收入近30億美元。2002年5月，成功并購原安達信企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)，成為目前中國最大的管理咨詢公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名為Bearing Point，中文名為畢博。

德勤咨詢(Deloitte)。

德勤企業(yè)管理咨詢公司是世界上處于領(lǐng)先地位和發(fā)展最快的咨詢公司之一。在過去的四年中平均以30%的速度增長，2000年全球營業(yè)額達50億美元，擁有28600多名員工。

德勤咨詢面向大型企業(yè)，政府機構(gòu)和跨國公司，為客戶的發(fā)展提供包括戰(zhàn)略規(guī)劃、公司運營，流程優(yōu)化、信息化管理和人力資源管理在內(nèi)的全方位服務(wù)。德勤咨詢的業(yè)務(wù)跨越七大行業(yè)–能源、公共事業(yè)、制造業(yè)、通信、消費品行業(yè)、金融和醫(yī)療保健。

埃森哲咨詢(Accenture)。

埃森哲(Accenture)是全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機構(gòu)，2003財政年度純收入達118億美元。擁有約95,000多名員工，在全球48個國家和地區(qū)設(shè)有110多家分支機構(gòu)。 埃森哲一向以出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力、成功決心、專業(yè)服務(wù)和質(zhì)量承諾在客戶中享有盛譽?！敦敻弧?00強中的86家、《財富》500強中超過半數(shù)都是我們的客戶。而且在前100名客戶中，有80多家連續(xù)5年都是埃森哲的長期客戶。埃森哲通過企業(yè)策略、業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)和人員組織的緊密結(jié)合，幫助企業(yè)實現(xiàn)具有深遠意義的變革，提高企業(yè)的績效水平。通過聯(lián)盟、協(xié)作及其競爭力，不斷增強自身咨詢及外包能力，努力拓展公司的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效幫助各行各業(yè)客戶迅速實現(xiàn)其經(jīng)營目標。在新的經(jīng)濟時代里，埃森哲竭力在管理咨詢、信息技術(shù)、經(jīng)營外包、企業(yè)聯(lián)盟等業(yè)務(wù)領(lǐng)域為客戶提供卓越的專業(yè)化服務(wù)。


除世界五大咨詢公司以外，全球著名的咨詢公司還有：

麥肯錫(MCKINSEY），全球最著名戰(zhàn)略咨詢公司。

麥肯錫咨詢公司是美國1926年成立的專門為企業(yè)高層管理人員服務(wù)的國際性公司。目前，麥肯錫有遍及38個國家的74個分公司。每個分公司的咨詢業(yè)務(wù)反映了各國的特色，同時又在共同理念指導(dǎo)下工作，在職業(yè)方式、工作質(zhì)量、人才素質(zhì)乃至解決問題的方式上，麥肯錫的所有公司都遵循一個共同的標準。

麥肯錫公司已在大中華區(qū)（北京、上海、香港和臺北）設(shè)立了四家分公司，其業(yè)務(wù)主要是為中國大陸地區(qū)、香港和臺灣的著名公司和機構(gòu)提供管理咨詢服務(wù)

波士頓咨詢(BOSTON Consulting Group)。

BCG是一家著名的美國企業(yè)管理顧問公司，成立于1963年。1965年，即在日本開設(shè)了第一家海外分公司。自此，陸續(xù)在亞洲的其他商業(yè)中心開設(shè)了分公司，其中包括曼谷、香港、雅加達、吉隆坡、孟買、漢城和上海。

BCG的主要服務(wù)內(nèi)容是為客戶擬訂各種戰(zhàn)略。如：為什么顧客要購買我們的產(chǎn)品？為什么我們要繼續(xù)經(jīng)營這項業(yè)務(wù)？為什么競爭對手這么快就趕上了我們？為什么我們能獲得利潤？我們應(yīng)該怎樣才能保持并擴大市場占有率？

羅蘭貝格咨詢(Roland Berger)。

羅蘭·貝格國際管理咨詢公司是一家領(lǐng)先的全球性高級管理咨詢服務(wù)集團。 1967年成立于歐洲，目前在全世界已有29個辦事處。 1999年的咨詢費收入逾6.5億馬克，在世界各地擁有29個辦事處和1000多名專業(yè)咨詢顧問。它以歐洲為始創(chuàng)地，形成了強有力的歐洲、美洲、亞洲三位一體結(jié)構(gòu)，活躍在國際商業(yè)舞臺上，并已成為源于歐洲最大的管理咨詢公司。

貝恩咨詢(Bain&Company)。

貝恩是一家全球領(lǐng)先的戰(zhàn)略咨詢公司。致力于幫助企業(yè)提升價值。自 1973 年成立以來，基于"咨詢顧問為客戶提供的應(yīng)該是結(jié)果，而非報告"的理念，已經(jīng)為全世界各行各業(yè)超過2700 家客戶提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)。 貝恩在全球有超過 2200 人的專業(yè)咨詢顧問團隊，我們用客戶的業(yè)績來衡量我們的成功。

科爾尼咨詢(ATKEARNEY)。

科爾尼公司是一家全球性管理咨詢公司，1926年成立后一直致力于提供高價值的管理咨詢服務(wù)，已有超過75年的快速增長與地理擴張，以及與眾多全球大公司建立起的長期合作關(guān)系。 在最初35年，一直將業(yè)務(wù)集中在芝加哥，直到1961年我們才另立分支機構(gòu)。三年后，我們在杜塞爾多夫開設(shè)了首個美國以外的辦事處，隨后在歐洲的其他地區(qū)、北美、南美、亞洲和非洲等地設(shè)立分支機構(gòu)。 1995年，我們成為EDS的一個獨立全資子公司，而EDS則是全球信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。今天，是一個擁有5，000名雇員，在超過37個國家的60座城市設(shè)有分支機構(gòu)的跨國專業(yè)服務(wù)公司。

以下是07年咨詢公司的排名前5：

1 McKinsey & Company 麥肯錫咨詢公司

2 Boston Consulting Group 波士頓咨詢公司

3 Bain & Company 貝恩咨詢公司

4 Booz Allen Hamilton 博思艾倫咨詢公司

5 Monitor Group 摩立特咨詢公司

所以有人說下面幾家才NB，上面五家不咋地...