：詳解職場高效工作工具：PDCA循環(huán)法
PDCA 循環(huán)法最早是由美國質(zhì)量管理統(tǒng)計之父沃特·阿曼德·休哈特（Walter A.Shewhart）提出的 PDS（Plan-Do-See）演化而來，后來由美國質(zhì)量管理專家愛德華茲.戴明改進成為 PDCA 模式，所以又稱戴明環(huán)，它是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)。PDCA 是個持續(xù)改進模型，它包括持續(xù)改進與不斷學習的四個循環(huán)反復的階段：即計劃（Plan）—執(zhí)行（Do）—檢查（Check）—調(diào)整（Act）。
01 周而復始
PDCA 循環(huán)是周而復始地進行的，一個循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者出現(xiàn)新的問題，再進行下一個PDCA循環(huán)，以此類推。
02 大環(huán)套小環(huán)
如果把整個企業(yè)的工作作為一個大的 PDCA 循環(huán)，那么各個小的部分，小組還有各自的 PDCA 循環(huán)。大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶動一級，有機構(gòu)成一個運行的體系。
03 階梯式上升
PDCA 這四個階段環(huán)環(huán)相扣，并不是運行一次就結(jié)束，而是周而復始的運行，一個循環(huán)完了，解決了一些問題，未解決的問題進行下一個循環(huán)，這樣階梯式上升，不斷優(yōu)化。
了解完 PDCA 循環(huán)的原理后，大概知道搭建 PDCA 循環(huán)的流程并不復雜，總的來說可以概括為四個階段👇
該文章在 2023/9/8 12:26:31 編輯過
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