一、了解成本的組成

1.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本的構(gòu)成分兩塊：生產(chǎn)成本、銷售成本。

第一，生產(chǎn)成本包含：直接材料、直接人工和制造費用。

第二，銷售成本為銷售該產(chǎn)品所發(fā)生的費用，含辦公費用、折舊、差旅費、招待費、工資及福利等等。

2.商業(yè)企業(yè)的成本分庫存商品的成本和取得銷售時結(jié)轉(zhuǎn)的主營業(yè)務(wù)成本及銷售成本。

二、掌握成本指標

1. 毛利率

毛利率=（營業(yè)收入-營業(yè)成本）/營業(yè)收入× 100%

毛利率主要測算一個單位的產(chǎn)品獲利能力；毛利率高說明該單位產(chǎn)品市場附加值高，技術(shù)門檻高，競爭力強。

2. 成本率

成本（直接材料）在收入中所占的比例，也就是單位收入需要花費多少成本才能實現(xiàn)。

①產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值× 100%

②銷售收入成本率=成本/銷售收入× 100%

③存貨周轉(zhuǎn)率=銷售收入/存貨平均余額（周轉(zhuǎn)的次數(shù)）

注：存貨平均余額，指一定時期內(nèi)，（期初存貨+期末存貨）/2

3. 成本利潤率

單位成本所能帶來的毛利。

成本利潤率=利潤/成本× 100%

三、成本計算

企業(yè)的會計成本核算，主要采取庫存商品的核算方法。

四、成本控制

1.進行成本預測

2.嚴格審核和控制各項費用支出

3.及時正確地進行成本核算