隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，現(xiàn)代企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變革，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)基于客戶(hù)需求的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)的生產(chǎn)方式逐漸轉(zhuǎn)向以柔性自動(dòng)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的各種先進(jìn)生產(chǎn)模式，目前生產(chǎn)類(lèi)型大致可以劃分為三種：大量流水生產(chǎn)、多品種小批量多品種生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。

多品種、小批量生產(chǎn)的概念

多品種、小批量生產(chǎn)是指在規(guī)定的生產(chǎn)期間內(nèi)，作為生產(chǎn)對(duì)象的產(chǎn)品種類(lèi)（規(guī)格、型號(hào)、尺寸、形狀、顏色等）較多，而每個(gè)種類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量較少的一種生產(chǎn)方式。

一般來(lái)說(shuō)，這種生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式相比，效率低，成本高，不易實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，生產(chǎn)計(jì)劃與組織較復(fù)雜。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，消費(fèi)者的嗜好趨于多樣化，追求有別于他人的高級(jí)的、獨(dú)特的和流行的商品。新產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，必須適應(yīng)市場(chǎng)的這種變化。企業(yè)產(chǎn)品的多樣化也就成了一種必然趨勢(shì)。當(dāng)然我們應(yīng)該看到產(chǎn)品的多樣化，新產(chǎn)品層出不窮，也會(huì)導(dǎo)致一些產(chǎn)品還未過(guò)時(shí)、仍有使用價(jià)值就遭到了淘汰，極大的浪費(fèi)了社會(huì)資源，這種現(xiàn)象應(yīng)引起人們的關(guān)注。

02

多品種、小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)

1. 多品種并行

由于很多企業(yè)的產(chǎn)品是針對(duì)客戶(hù)配置，不同的產(chǎn)品有不同的需求，企業(yè)的資源置身于多個(gè)品種之中。

2. 資源共享

生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)任務(wù)都需要資源，而在實(shí)際過(guò)程中能夠使用的資源卻非常有限。例如，在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到設(shè)備沖突的問(wèn)題，就是由于項(xiàng)目資源共享所造成的。因此，必須對(duì)有限資源進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配才能滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。

3. 定單結(jié)果和生產(chǎn)周期的不確定性

由于顧客的需求具有不穩(wěn)定性，計(jì)劃明確的節(jié)點(diǎn)與人、機(jī)、料、法、環(huán)等的齊套周期不一致等，生產(chǎn)的周期往往具有不確定性，周期不足的項(xiàng)目需要占用更多的資源，加大了生產(chǎn)控制的難度。

4. 物料需求變化多變，導(dǎo)致采購(gòu)延遲嚴(yán)重

由于訂單的插單或更改，外加工和采購(gòu)難以反應(yīng)訂單交貨時(shí)間。由于小批量和單一貨源導(dǎo)致供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)極大。

03

多品種、小批量生產(chǎn)的難點(diǎn)

1. 動(dòng)態(tài)工藝路徑規(guī)劃與虛擬單元線(xiàn)的部署：緊急插單、設(shè)備故障，瓶頸漂移。

2. 瓶頸的識(shí)別與漂移：生產(chǎn)之前與生產(chǎn)過(guò)程中

3. 多層次瓶頸：裝配線(xiàn)瓶頸，零件的虛擬線(xiàn)的瓶頸，如何協(xié)調(diào)耦合。

4. 緩沖大?。阂捶e壓，要么抗干擾性差。生產(chǎn)批量、轉(zhuǎn)移批量等

5. 生產(chǎn)排程：不能僅考慮瓶頸，也要考慮非瓶頸資源的影響。

多品種小批量生產(chǎn)模式在企業(yè)實(shí)踐中也會(huì)遇到很多問(wèn)題，比如：

• 多品種少批量的生產(chǎn)，混合排產(chǎn)難度大

• 無(wú)法如期交貨，太多“救火式”加班

• 訂單需要太多的跟催

• 生產(chǎn)優(yōu)先順序頻繁改變，原定計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行

• 庫(kù)存不斷增加，卻常常缺關(guān)鍵物料

• 生產(chǎn)周期太長(zhǎng)，提前期無(wú)限膨脹
  
  

  
  

04

多品種、小批量生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法

1. 綜合平衡法

綜合平衡法就是根據(jù)客觀(guān)規(guī)律的要求，為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，做到計(jì)劃期的有關(guān)方面或有關(guān)指標(biāo)之間的比例適當(dāng)，相互銜接，彼此協(xié)調(diào)，利用平衡表的形式，經(jīng)過(guò)反復(fù)平衡分析計(jì)算來(lái)確定計(jì)劃指標(biāo)。從系統(tǒng)論角度來(lái)說(shuō)，也就是保持系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的有序和合理。綜合平衡法的特點(diǎn)是通過(guò)指標(biāo)與生產(chǎn)條件進(jìn)行全面的、反復(fù)的綜合平衡，保持任務(wù)、資源與需求之間、局部與整體之間、目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的平衡。適用于編制長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃。有利于挖掘企業(yè)人、財(cái)、物的潛力。

2. 定額法

定額法就是根據(jù)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額來(lái)計(jì)算確定計(jì)劃期的有關(guān)指標(biāo)。它的特點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)單，準(zhǔn)確性高。缺點(diǎn)是受產(chǎn)品工藝、科技進(jìn)步的影響較大。

3. 滾動(dòng)計(jì)劃法

滾動(dòng)計(jì)劃法是一種動(dòng)態(tài)的編制計(jì)劃的方法，它是根據(jù)一定時(shí)期計(jì)劃的執(zhí)行情況，考慮組織內(nèi)外環(huán)境條件的變化適時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并相應(yīng)地將計(jì)劃順延一個(gè)時(shí)期，把近期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃結(jié)合起來(lái)的一種編制計(jì)劃方法。

滾動(dòng)計(jì)劃法具有如下特點(diǎn)：

計(jì)劃分為若干個(gè)執(zhí)行期，其中近期計(jì)劃要編制得詳細(xì)具體，而遠(yuǎn)期計(jì)劃則相對(duì)粗略；

計(jì)劃執(zhí)行一定時(shí)期后，根據(jù)執(zhí)行情況和環(huán)境變化對(duì)以后各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容和相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行修改、調(diào)整和補(bǔ)充；

滾動(dòng)計(jì)劃法避免了計(jì)劃的凝固性，提高了計(jì)劃的適應(yīng)性和對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性，是一種靈活性較強(qiáng)、富有彈性的生產(chǎn)計(jì)劃法；

滾動(dòng)計(jì)劃的編制原則是“近細(xì)遠(yuǎn)粗”，運(yùn)作方式是“邊執(zhí)行、邊調(diào)整、邊滾動(dòng)”。

以上特點(diǎn)表明滾動(dòng)計(jì)劃法是隨市場(chǎng)需求的變化而不斷調(diào)整、修訂，這與適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的多品種、小批量生產(chǎn)方式不謀而合。用滾動(dòng)計(jì)劃法指導(dǎo)多品種、小批量生產(chǎn)，不僅能提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的能力，而且能保持企業(yè)自身生產(chǎn)的穩(wěn)定和均衡，是一種最優(yōu)方法。