做好這5個(gè)細(xì)節(jié),讓你不再為業(yè)績煩惱!
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阿基米德有句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起地球?!痹诮?jīng)營和銷售過程中,“支點(diǎn)”就是細(xì)節(jié),“地球”就是效益。只有在細(xì)節(jié)上精益求精,效益才會(huì)被“撬起來”。 “天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)?!睜I銷過程中,細(xì)節(jié)體現(xiàn)修養(yǎng),細(xì)節(jié)展示魅力,細(xì)節(jié)決定成敗??梢哉f,細(xì)節(jié)就是我們的名片,是不容忽視的。 世界上最美妙的聲音是什么?當(dāng)某銷售高手被問到這個(gè)問題時(shí),他回答:“聽到自己的名字從別人的口中說出來。” 這個(gè)細(xì)節(jié)如此重要嗎? 是的??▋?nèi)基10歲時(shí),發(fā)現(xiàn)人們都對自己的名字非常重視,便利用這一點(diǎn)贏得了與他人的合作。有一天,他抓住了一只懷孕的兔子,很快便有了一窩小兔,但卻沒有東西來喂養(yǎng)它們。于是,卡內(nèi)基想出一個(gè)絕妙的主意,他告訴鄰居家的孩子們,誰能采集到足夠的苜蓿和蒲公英來喂兔子,他就會(huì)以誰的名字來給這些小兔子命名。這個(gè)方法果然發(fā)揮了神奇的作用,孩子們爭先恐后地采野菜喂小兔子。 可見,名字對一個(gè)人而言是多么重要的一件事。如果銷售人員能夠記住客戶的名字并響亮地叫出來,等于給他一個(gè)很巧妙的贊美,會(huì)使客戶感到親切、融洽;反之,客戶會(huì)產(chǎn)生疏遠(yuǎn)感、陌生感,進(jìn)而增加雙方的隔閡,使銷售員處于非常不利的地位。 (一)銷售日記的重要性 1、細(xì)分顧客:盡管所有的客戶都是不同的,但他們卻有一些相似性。相似的客戶具有相似的客戶價(jià)值,因此我們需要經(jīng)過細(xì)分找到具有相似客戶價(jià)值的客戶群體,并據(jù)此提供有針對性的產(chǎn)品或服務(wù)。 2、總結(jié)學(xué)習(xí):如果我們每天都對相關(guān)的客戶信息進(jìn)行整理,就會(huì)自然而然地引發(fā)自己的思考:這個(gè)客戶為什么買我們的產(chǎn)品?那個(gè)客戶為什么總是在猶豫,還有沒有促成的可能?另一個(gè)顧客沒買我們的產(chǎn)品,主要的原因是什么?一旦這些思考養(yǎng)成習(xí)慣,并能夠舉一反三,銷售員促成交易的能力將大大增強(qiáng)。 (二)銷售日記的填寫規(guī)范 為了使銷售日記中顧客的信息詳實(shí)準(zhǔn)確,銷售人員在填寫時(shí),應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 1、客戶的基本情況:指客戶的姓名和電話。 2、顧客需求信息:指顧客想訂購的產(chǎn)品及其型號(hào)。 3、顧客描述:不同公司的情況會(huì)各有不同,銷售人員可能會(huì)覺得比較繁瑣,我們不妨梳理一下,其實(shí)不論銷售什么產(chǎn)品,客戶描述無非是三個(gè)方面的內(nèi)容:一是顧客家的基本情況;二是顧客本人的情況;三是顧客對產(chǎn)品的需求緊迫度和了解情況。 4、顧客跟進(jìn)情況:即我們電話跟進(jìn)的時(shí)間和情況。 5、訂購情況及原因:即交易是否達(dá)成,如果已訂購,要填上銷售單號(hào)和日期;如果未訂購,要注明未訂購原因。 (一)消除客戶抱怨的必要性 客戶無原由的拒絕、情緒化的怨氣、無理的指責(zé)是銷售中的干擾因素。“你們產(chǎn)品質(zhì)量怎么這樣差呀”、“上次維護(hù)你們怎么搞的”、“我們不要”等等。拒絕和挑剔無處不在,抱怨始終考驗(yàn)著銷售員。只有你過了這一關(guān),才有可能達(dá)到勝利的彼岸。 (二)消除客戶抱怨需“五步走” 第一步:忽略過激言行 客戶的抱怨很少來源于理性的思考,更多是基于感性上的條件反射,是客戶當(dāng)時(shí)心態(tài)、情緒和彼此親疏遠(yuǎn)近關(guān)系的體現(xiàn)。因此,我們不能以完全理性的態(tài)度和方式來對待它,而是要認(rèn)真分析和思考,發(fā)現(xiàn)其感性的根源,然后予以解決。 第二步:學(xué)會(huì)用心傾聽 忽略過激言行的同時(shí),還需要表現(xiàn)出傾聽的姿態(tài),傳達(dá)端正的態(tài)度和誠懇解決問題的愿望,讓客戶感覺到被重視和被尊重。這一點(diǎn)非常重要。傾聽姿態(tài)除了展現(xiàn)您的專業(yè)素養(yǎng)外,更能傳達(dá)你的真誠和責(zé)任心,說明你是一個(gè)穩(wěn)重且可以信任的人??粗鴮Ψ降难劬?,認(rèn)真地傾聽,用冷靜的語氣引導(dǎo)客戶說出心中的怨氣。 聽其言,觀其行,從紛繁的抱怨中收集解決問題所需要的信息。到底問題出在哪里——是自己做得不好?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)?還是客戶自身存在問題?只有掌握到這些信息,你才能思考和分析當(dāng)前的狀況。 第三步:換位思考 想了解別人,想想自己;想了解自己,看看別人。換位思考經(jīng)常被提及,但做到并不容易。不站在客戶的角度上思考,而僅憑自己的猜測去推斷對方的意圖,輕則有偏,重則相反。 換位思考,一方面是發(fā)現(xiàn)客戶不滿的深層原因和言外之意,從而達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)的效果;另一方面,換位產(chǎn)生理解,理解客戶的難處,從表面的消極言行中挖掘出積極的善意,體會(huì)客戶的善良本意。 第四步:善意迎合 迎合主要是針對客戶無理要求和指責(zé)的拖延與淡化。它和認(rèn)可不同,側(cè)重于對客戶的理解,是一種溝通技巧。同時(shí),你需要從心中把它和阿諛奉承嚴(yán)格區(qū)分開來,你沒有拍誰的馬屁,而是善意地緩解矛盾,給對方自省的時(shí)間,所以,沒必要感到羞愧,相反在心理上要感到真誠和坦然,因?yàn)槟銓捜萘藢Ψ降谋г埂?/span> 其實(shí),當(dāng)客戶當(dāng)面指出你的不足時(shí),說明他對你還是基本認(rèn)可的,對你的公司還抱有進(jìn)一步合作的愿望,愿意為你提供改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。你與客戶存在認(rèn)識(shí)上的差異,只能說明你們的溝通才剛剛開始,彼此需要建立溝通的渠道。迎合,正是為了讓客戶對你產(chǎn)生親切感,愿意和你溝通。 第五步:說出真實(shí)感受 雖然迎合可以產(chǎn)生親切感,但對于建立真正的信任則無能為力。這時(shí),說出你的真實(shí)感受是非常必要的。回應(yīng)客戶對質(zhì)量問題的激烈指責(zé)時(shí),你可以首先指出其積極的一面:“我知道您這樣是為我們公司好,希望我們的產(chǎn)品更有競爭力?!蓖ǔ?,客戶會(huì)因?yàn)槟阏f出了他自己都沒有意識(shí)到的善意而感動(dòng)。然后,你真誠地說出自己內(nèi)心的感受。相信此時(shí),客戶也能換位思考其主張和異議是否合適,其情緒化的舉動(dòng)也會(huì)告一段落。 要想做成生意,你必須使用更高超的語言技巧,以免使自己聽起來就像一個(gè)不誠實(shí)的推銷員。如果你聽起來像一名不誠實(shí)的推銷員,那么就很可能失去客戶的信任。 以下是幾個(gè)絕對不能運(yùn)用的銷售語言: “實(shí)話跟您說”,這句話聽起來就不老實(shí),所有的銷售課程都會(huì)建議將這句話從你的詞典中刪掉。 “跟您說句最最實(shí)在的話吧”,這句話比“實(shí)話對您說”更加糟糕。客戶聽到這句話會(huì)疑心大增。 “老實(shí)說”,這句話后面跟著的幾乎永遠(yuǎn)是謊言。 “我說的就是這個(gè)意思”,不,你不是。這可能是最不老實(shí)的一句話了。 “我能為您做點(diǎn)什么”,這是所有零售銷售員的口頭禪。其實(shí),你應(yīng)該想想:這句話在零售業(yè)盛行了一百多年之后,有沒有什么更新穎一點(diǎn)、更從顧客角度出發(fā)的說法。 “您懂了嗎”,當(dāng)你全心全意地為顧客介紹產(chǎn)品的功能和質(zhì)量的時(shí)候,可能到最后都要加上這句話,你覺得好像這是為顧客負(fù)責(zé)任,但你恰恰沒有意識(shí)到,當(dāng)顧客聽到這句話的時(shí)候,他會(huì)覺得你在把他當(dāng)成傻子對待。 1、貶低競爭對手:永遠(yuǎn)不要這么做,這么做真的是成事不足、敗事有余。如果你沒有關(guān)于競爭對手的好話要說,那么就什么也不要說。當(dāng)銷售員在潛在顧客面前說競爭對手的壞話時(shí),自己所貶低的人有可能恰好是客戶的熟人、朋友、親戚甚至家人,這樣做反而讓顧客反感。 2、宣揚(yáng)道德:永遠(yuǎn)不要跟顧客說自己人品多好,而要讓你的人品在行動(dòng)中凸顯出來。要知道,道貌岸然的商業(yè)騙子到處可見。如果你覺得有必要以某種方式來證明自己,最好就選取一個(gè)事例,說說自己當(dāng)時(shí)的做法和反應(yīng)。但是,永遠(yuǎn)不要用“人品好”這樣的詞來自賣自夸。 該文章在 2023/12/25 16:20:19 編輯過 |
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