如何讓顧客從“太貴了”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤怠保?/h3>
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2023年12月27日 12:2 本文熱度 647 |
“這件產(chǎn)品太貴了,能不能便宜一點(diǎn)?”“我是老顧客,打個折唄!”作為導(dǎo)購,這樣的話,你肯定經(jīng)常聽到,顧客說貴,他真的覺得貴嗎?那怎么做,才能讓顧客從“太貴”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢嬷怠蹦兀?/span>
顧客為什么覺得“貴”?
顧客覺得貴,就是覺得這個價位對于他所能得到的是不對等的,所以顧客在成交之前,總是會再三確認(rèn),確保自己不會花“冤枉錢”,讓自己不吃虧。
所以導(dǎo)購在顧客挑中衣服的時候,可以根據(jù)動作、神態(tài)、說話的語氣等判斷顧客對這件衣服的喜愛程度,如果顧客可以主動試衣服,而且衣服穿起來很好看的話,店主就可以適當(dāng)?shù)亩嘁獌r。
在顧客砍價的時候,就算東西的利潤很高了,也不能一口答應(yīng),要說你太會砍價了,什么這個東西賣不了,也就是你,很難為的話,這樣顧客會覺得她買的真的是性價比很高的商品!
還有下面的6招,是面對異議時應(yīng)遵循以下幾個原則:
一、 以防為主,先發(fā)制人
在與顧客聊天的時候,我們就要獲取有效信息,對顧客可能要提出的價格異議作出正確的判斷,然后先發(fā)制人,不等顧客開口講出,就把產(chǎn)品的特點(diǎn)和價值加以強(qiáng)調(diào),對顧客要提出的異議予以化解。
二、 先價值、后價格
在銷售中,要遵循的一個重要原則是——避免過早地提出或者討價還價的問題。
無論產(chǎn)品的價格多么公平合理,顧客都是要花錢的。所以,我們起碼要等顧客對產(chǎn)品的價值有了一定的認(rèn)同后,才能與他討論價格問題。
顧客強(qiáng)烈的購買欲望往往來自于對產(chǎn)品價值的充分認(rèn)識后,而并非產(chǎn)品價格。若顧客的購買欲望愈強(qiáng)烈,則他們對價格的考慮會越少。所以在與顧客商談時,一定要先談產(chǎn)品價值,后談價格。否則,就很容易陷入與顧客討價還價爭執(zhí)不休的誤區(qū)。
三、 用不同產(chǎn)品的價格作比較
提一些顧客認(rèn)為價格高的產(chǎn)品跟另外一種價格更高的產(chǎn)品做比較,那么,你所向顧客推銷的產(chǎn)品價格就顯得相對低些。
所以,要觸類旁通,用其他店鋪的衣服跟自己低價位的衣服相比;要經(jīng)常收集同類產(chǎn)品或競爭對手的價格資料,以便必要時進(jìn)行比較,從而通過事實(shí)來說服顧客。
四、 采用價格分解法
在可能的情況下,要盡量用較小的計(jì)價單位報價,從而隱藏價格的“昂貴感”。比如:“這件衣服質(zhì)量好還不過時,您買回去好看而且有檔次,平均下來一天才幾塊錢啊”!
五、 引導(dǎo)顧客正確看待價格差別
當(dāng)和競爭對手存在價格差別時,(比如:我公司有的套裝的確比其他家高),導(dǎo)購就應(yīng)從優(yōu)勢(如產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等方面)引導(dǎo)顧客正確看待價格差別,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品所具有的差別與優(yōu)勢。
明確指明顧客購買后所得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于她付出的,這種情況下顧客就不會再斤斤計(jì)較。就好像同樣的衣服服裝,就因?yàn)槠淦放坪褪酆蠓?wù)等諸多因素,顧客往往選擇價格昂貴的來購買。
六、 示范對比,放大優(yōu)點(diǎn)
有些衣服價格較高,顧客難以接受,營銷員可以把自己的優(yōu)勢產(chǎn)品與一些劣質(zhì)的競爭產(chǎn)品放在一起示范,借以強(qiáng)調(diào)所銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并教顧客辨別產(chǎn)品的真?zhèn)?,?jīng)過一番示范比較,顧客關(guān)于此方面的異議則會馬上消失。