嘉賓 | 李傳釗、宋旭軍

撰稿 | 云昭

出品 | 51CTO技術(shù)棧（微信號：blog51cto）

此前，據(jù)數(shù)碼博主“定焦數(shù)碼”消息，大廠技術(shù)員工做適配，通過線下溝通時，華為反復提到一個問題，鴻蒙系統(tǒng)希望對標的是iOS，而非安卓系統(tǒng)。原因是，安卓系統(tǒng)過于開放，導致軟硬件生態(tài)過度混亂，所以對標iOS才是HarmonyOS后續(xù)發(fā)展的方向。

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圍繞上面的問題，“T·前線”邀請了兩位重磅嘉賓進行對話，一位是OpenHarmony 首位個人捐贈者、現(xiàn)任鴻蒙社區(qū)組織深鴻會發(fā)起人李傳釗，另一位知名咨詢公司科爾尼全球合伙人、大中華區(qū)高科技和制造業(yè)業(yè)務(wù)負責人宋旭軍。兩位嘉賓對于這些問題給出了非常有趣且有料的視角。

李傳釗看來，“體驗上對標IOS，這也是華為一貫的思路，即一定要對標世界上最好的，否則內(nèi)部立項都立不了?！?/p>

而宋旭軍分享了這樣一種觀察：“我們觀察鴻蒙現(xiàn)在的思路，是希望通過一套系統(tǒng)能夠適應(yīng)不同的終端，它把這種能力作為一種戰(zhàn)略性的定位。但簡單說對標iOS，并不是一個好思路?！?/p>

在對話中，安卓設(shè)計哲學上的天然缺陷被李傳釗一針見血地指出，鴻蒙要將這些早糟糕的安卓體驗一一丟掉。iOS又有哪些值得參考的設(shè)計哲學，鴻蒙又會采取哪些措施進一步繁榮開發(fā)者生態(tài)？李老師都做出了解答。

以下是有關(guān)于鴻蒙為什么對標的是iOS，而不是安卓的相關(guān)對話內(nèi)容，文本內(nèi)容有所優(yōu)化。

1、如何理解鴻蒙對標的不是安卓，而是iOS?

李傳釗：這句話主要是從用戶體驗的角度來敘述的，因為安卓是有幾個非常嚴重的問題。第一，它的應(yīng)用膨脹很嚴重，大家買安卓手機，現(xiàn)在基本上256G起步，128G的基本就沒法用，因為平均每個應(yīng)用的size可能都在500M以上，所以這是一個很大的問題，硬件賺了很多錢，但其實沒有必要。

另外一個問題，在整個圖形的效果上面，安卓是有一些天生的缺陷，無法更改。因為安卓要面向各種各樣不同的硬件進行適配，所以會有一堆各種各樣的適配層，所以開發(fā)者寫代碼的時，一個安卓的應(yīng)用要最終在硬件上畫一幅圖，比如三角形，中間的函數(shù)調(diào)用大概有20+層。而IOS可能只有4層。一次函數(shù)調(diào)用，一次參數(shù)入棧出棧都是有性能損耗的，這是安卓沒有辦法解決的，在圖形上面確實是安卓有一些根深蒂固的問題。

然后，安全方面，大家應(yīng)該都有這種經(jīng)歷，比如我們今天晚上在這討論鴻蒙相關(guān)的話題，你明天打開手機，里邊信息流廣告就全是鴻蒙相關(guān)的。你跟你的朋友出去討論車，馬上廣告就變成車相關(guān)的。也就是說，你的隱私被泄露出去了。同樣的，蘋果手機相對就好一些，就沒有這種現(xiàn)象。其實這也跟安卓的設(shè)定有關(guān)系，一款安卓應(yīng)用在用Linux上的用戶來作為它安全的鑰匙，這種設(shè)定本身其實就是一個天然會留下不少漏洞的設(shè)定，而且這個也基本改不了。

所以華為說鴻蒙要對標IOS，有兩層意思，要把這些受到安卓的一些根深蒂固的機制影響的東西把它去掉，然后在體驗上對標IOS，這也是華為一貫的思路，即一定要對標世界上最好的，否則內(nèi)部立項都立不了。

宋旭軍：對于鴻蒙的定位，這個講法不用去猜。首先他講對標IOS，可能只是一個形象的比方，可能他是說我要去追求極致，我要做到軟硬件的高度協(xié)調(diào)、高度整合，從而去提供給用戶最好的體驗感。因為大家都知道，蘋果的手機的硬件可能配置并不是最高，但用戶在使用過程中的實感卻可能會比同等配置甚至更高配置的安卓手機要好很多。因為華為本身在軟硬件都有非常深厚的經(jīng)驗，所以我認為它可能在軟硬件一體化，包括做高性能的聯(lián)合優(yōu)化方面等，按照這種思路去對標蘋果。

但是更本質(zhì)上來講，它還是應(yīng)該回到它萬物互聯(lián)的定位上，包括互聯(lián)性、拓展性、應(yīng)對不同的終端設(shè)備的低功耗和模塊化的剪裁等等多方面的價值，這些都是鴻蒙要著重考慮或者重做的一些領(lǐng)域。

因為，不管是對于蘋果還是對于谷歌，沒有辦法通過一個操作系統(tǒng)去覆蓋多種不同類型的終端，都是需要獨立的操作系統(tǒng)，而且即使是蘋果，它的操作系統(tǒng)也是越來越分化了，由于各種各樣的歷史沉淀和包袱，導致它很難去重新整合。

T·前線：安卓是開源的，鴻蒙也是開源的，iOS卻是閉源的，對標iOS，鴻蒙需要做哪些突破？

李傳釗：有時候體驗相關(guān)的東西，跟開源沒有太大關(guān)系，它是一種系統(tǒng)的設(shè)計哲學，比如蘋果就設(shè)計是用戶反饋優(yōu)先，每次用戶在手機上或者電腦上去操作的時候，它優(yōu)先給用戶一個反饋，即使它此時后臺的任務(wù)沒有完成，它依舊先給一個反饋，這樣用戶的體驗就非常好。

再比如，iOS的墓碑機制，就是只有一個真正的應(yīng)用在前臺等等。這些機制在技術(shù)上，都是可以值得學習，甚至可以超越的。安卓的設(shè)計哲學已然確定，現(xiàn)在也無從更改。

2、簡單說鴻蒙對標iOS，并不是一個好思路

宋旭軍：我們觀察鴻蒙現(xiàn)在的思路，是希望通過一套系統(tǒng)能夠適應(yīng)不同的終端，它把這種能力作為一種戰(zhàn)略性的定位，也非常有意義。比如“互聯(lián)性”，華為有提到“硬件互助，資源共享”，就是如果都是華為設(shè)備的話，它可以很容易地去交換信息，利用它的屏幕、利用它的通訊網(wǎng)絡(luò)等等，其實現(xiàn)在已經(jīng)做到了。這類的功能其實反而是說它應(yīng)該去著重強調(diào)，而且應(yīng)該去大力發(fā)展的。

相信華為在這方面是有這個能力的，因為華為本身作為一家通信公司，此前推出的衛(wèi)星通信、代替藍牙的閃聯(lián)等等這些技術(shù)，其實讓我們充分看到，它作為一家通訊公司在解決互聯(lián)性這個方面的能力以及它的潛力，而這并不是蘋果、谷歌所具備的基因。當它把這個潛力更好地發(fā)揮出來之后，所產(chǎn)生的價值相信是非常巨大的。

所以如果簡簡單單去說去對標蘋果，我認為這其實并不是一個特別好的思路。從企業(yè)戰(zhàn)略競爭的角度來講，一個后來者如果要顛覆一個現(xiàn)有的在市場上已經(jīng)占主導地位的廠商，非常難。

所以我們一般來說，我們可以簡單劃四個象限，一個象限是現(xiàn)有產(chǎn)品、現(xiàn)有市場，第二是現(xiàn)有市場、新市場，最后一個是新產(chǎn)品、新市場，就是我們會發(fā)現(xiàn)只有對于新產(chǎn)品、新市場，這個對于后來者才最有成功的可能性。

因為，我不管我完全模仿它原有的產(chǎn)品去攻占它的現(xiàn)有市場，還是我拿著一個新產(chǎn)品去攻占原有的市場，其實都是比較難的。但是在一個全新的領(lǐng)域里面，我去競爭，這個成功的概率是非常大的。

對于華為來講，它全新的領(lǐng)域就是萬物互聯(lián)，也就是說它所連接、它所支持的這些平臺，包括了物聯(lián)網(wǎng)、手機、桌面在內(nèi)的所有設(shè)備，將所有的這些設(shè)備用一套系統(tǒng)體系，當然不會要求每類平臺的操作系統(tǒng)完全一模一樣。

但是具備一個很好的公共的平臺、公共的架構(gòu)、有相通的連接技術(shù)，能夠形成一個整體，這種能力實際上是別的廠商所不具備的。