只要成本模塊采用標(biāo)準(zhǔn)成本，必定產(chǎn)生差異，差異分析的目的是找到管理漏洞，做到事中控制，可將ERP的差異來(lái)源分成以下幾類(lèi)：

1、物料移動(dòng)發(fā)生的價(jià)差

(a).MIGO PO收貨時(shí)，采購(gòu)價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不同產(chǎn)生差異；

(b).MIRO后勤發(fā)票檢驗(yàn)時(shí)由于價(jià)格變更會(huì)產(chǎn)生差異；

(c).物料轉(zhuǎn)移過(guò)帳311/309由于兩邊價(jià)格不一產(chǎn)生差異；

(d).初始化庫(kù)存差異,其它移動(dòng)類(lèi)型產(chǎn)生的差異；

(e).來(lái)料加工等庫(kù)存到自由庫(kù)存產(chǎn)生差異；

(f).退貨時(shí)差異。

2、發(fā)票價(jià)格差異和匯率差異

發(fā)票校驗(yàn)由于價(jià)格變更會(huì)產(chǎn)生價(jià)格差異；跨期產(chǎn)生暫估和實(shí)際之差異；外幣采購(gòu)因?yàn)閰R率變化引起的差異(SAP將收貨到發(fā)票校驗(yàn)這段時(shí)間的匯率差異和材料差異同樣處理，實(shí)際上，你也可將默認(rèn)識(shí)的匯率差異直接也設(shè)置成材料采購(gòu)差異，而發(fā)票校驗(yàn)后產(chǎn)生的應(yīng)付因匯率變化在期末外幣重估時(shí)產(chǎn)生的差異則視為匯兌損益)。

3、重估庫(kù)存和價(jià)格差異

MR21/MR22, CKMPRPN/CKME價(jià)格變更產(chǎn)生的差異，啟動(dòng)物料分類(lèi)帳后，系統(tǒng)為了保持期間數(shù)據(jù)的一致，采用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)的物料如果有交易一般不再允許修改單價(jià)。

4、生產(chǎn)成本結(jié)算差異

生產(chǎn)成本結(jié)算差異=生產(chǎn)成本投入-生產(chǎn)成本產(chǎn)出

在結(jié)算前，往往計(jì)算生產(chǎn)成本差異：

生產(chǎn)成本結(jié)算差異= (生產(chǎn)成本投入-目標(biāo)成本a) - (生產(chǎn)成本產(chǎn)出-目標(biāo)成本b)

目標(biāo)成本a (標(biāo)準(zhǔn)成本估算成本部件累計(jì)方) =目標(biāo)成本b (產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本)，同一期內(nèi)，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本正是標(biāo)準(zhǔn)成本估算后各成本部件的層層上卷累加，生成產(chǎn)本投入包括各成本部件的投入：原料輔料、人工機(jī)器折舊、通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)成本的投入和目標(biāo)成本a的比較，得到所謂的9種類(lèi)差異類(lèi)型，正好可以分析到所謂的直接材料成本差異(實(shí)際材料成本和標(biāo)準(zhǔn)成本a中的材料標(biāo)準(zhǔn)成本)和直接人工成本差異等，你可將系統(tǒng)默認(rèn)的9種差異細(xì)分成你所需要的差異分析類(lèi)別，這取決于你定義成本部件的明細(xì)程度，系統(tǒng)最多允許定義40個(gè)成本部件，你將這些成本對(duì)應(yīng)到獲利分析模的40個(gè)值字段，從而在差異計(jì)算后將實(shí)際成本部件傳到獲利分析，實(shí)際上，財(cái)務(wù)模塊并不反映這些差異明細(xì)，只是在成本分析模塊中體現(xiàn)，這就是將財(cái)務(wù)和成本模塊分開(kāi)的好處，避免產(chǎn)生一大堆垃圾財(cái)務(wù)憑證，差異在向財(cái)務(wù)過(guò)帳時(shí)是以一個(gè)總的生產(chǎn)成本結(jié)算差異過(guò)帳的，舉一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)例，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)968元/個(gè)，其中原料950元、人工9元、折舊9元。

本期生產(chǎn)該產(chǎn)品10000個(gè)，平時(shí)原料以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)投入了1000萬(wàn)(假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)成本估原料是950萬(wàn))，人工和機(jī)器折舊各以作業(yè)類(lèi)型計(jì)劃價(jià)的方式投入各10萬(wàn)(標(biāo)準(zhǔn)成本估算值為9萬(wàn))，產(chǎn)品以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)收貨910000個(gè)968萬(wàn)，期末結(jié)帳成本中心分配分?jǐn)傋鳂I(yè)實(shí)際價(jià)格重估重估工單一般就這些操作而已，人工和機(jī)器折舊的實(shí)際價(jià)格各為12萬(wàn)，此時(shí)計(jì)算差異得到：

原料差異：1000萬(wàn)- 950萬(wàn)= 50萬(wàn)(由于多投入原料，產(chǎn)生50萬(wàn)數(shù)差)

人工差異：12萬(wàn)(實(shí)際作業(yè)價(jià))- 9萬(wàn)= 3萬(wàn)(假設(shè)全為價(jià)差)

折舊差異：12萬(wàn)(實(shí)際作業(yè)價(jià))--9萬(wàn)=3萬(wàn)(假設(shè)全為價(jià)差)

總共產(chǎn)生的實(shí)際生產(chǎn)成本投入為：1024萬(wàn)，借方!，這些類(lèi)型差異反應(yīng)在成本模塊中，可以進(jìn)行分析。

工單入庫(kù)憑證為：

Dr：產(chǎn)品庫(kù)存968萬(wàn)

Cr：生產(chǎn)成本產(chǎn)出科目(Tcode:OBYC->GBB/AUF) 968萬(wàn)

總共產(chǎn)生的實(shí)際生產(chǎn)成本產(chǎn)出為：968萬(wàn)，貸方!

工單結(jié)算憑證為：

Dr：生產(chǎn)成本差異56萬(wàn)(反應(yīng)在物料分類(lèi)帳中，CKM3可查看)

Cr：生產(chǎn)成本結(jié)算差異56萬(wàn)(Tcode:OBYC->GBB/AUF)

生產(chǎn)成本結(jié)算差異56萬(wàn)，貸方!總的56萬(wàn)一筆反應(yīng)在財(cái)務(wù)模塊。

實(shí)際生產(chǎn)成本投入=實(shí)際生產(chǎn)成本產(chǎn)出+生產(chǎn)成本結(jié)算差異

如果你細(xì)心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是原料還是產(chǎn)品，此時(shí)都還是標(biāo)準(zhǔn)成本，接下來(lái)可以使用物料分類(lèi)帳將差異分?jǐn)偝鋈ミ€原實(shí)際成本。對(duì)產(chǎn)成品，因?yàn)槠綍r(shí)收發(fā)貨都是標(biāo)準(zhǔn)成本，那么生產(chǎn)成本差異56萬(wàn)將在銷(xiāo)售發(fā)貨和期末庫(kù)存間分?jǐn)?，?duì)于原料同樣采購(gòu)差異在消耗和期末庫(kù)存間分?jǐn)?，不同的是，原料的消耗是往上層層上卷到半成品和產(chǎn)品的，這就是所謂的"多層差異"，如果BOM層次較多或象流程行業(yè)出現(xiàn)物料匯流的循環(huán)，多層次差異就會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能計(jì)算出。

如果僅僅從財(cái)務(wù)核算角度，國(guó)內(nèi)ERP更愿意采用期末統(tǒng)一核算出成本，但是這種“事后”核算的方式，外界評(píng)論是不能合理反應(yīng)出“成本管理”的思想，不能作到事前預(yù)測(cè)、事中核算，合理優(yōu)化業(yè)務(wù)，避免物料分類(lèi)帳運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，是在多層差異分配上，多層差異產(chǎn)生的主要方式有3大類(lèi)：

(1). 跨工廠(chǎng)的轉(zhuǎn)儲(chǔ)301/302，比如產(chǎn)品從生產(chǎn)工廠(chǎng)到銷(xiāo)售工廠(chǎng)使用301，則銷(xiāo)售工廠(chǎng)到生產(chǎn)工廠(chǎng)規(guī)定只能使用302，否則同期銷(xiāo)售工廠(chǎng)到生產(chǎn)工廠(chǎng)也使用301，則多層差異分配死循環(huán)，荊門(mén)不存在這種業(yè)務(wù)。

(2). 物料309/310轉(zhuǎn)移，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)重污油309 68324006-》半瀝青68324032使用了309，而半瀝青68324032轉(zhuǎn)回-》重污油68324006也使用了309(原則上應(yīng)該使用310)，也造成了死循環(huán)，309/310物料轉(zhuǎn)移的方式可以規(guī)范，盡量避免多層差異循環(huán)分配。

(3). 產(chǎn)品回流循環(huán)BOM造成的循環(huán)，假設(shè)消耗A+B+C產(chǎn)出X、Y、Z，而消耗X又產(chǎn)出A，則A的多層消耗差異將分配到X作為接收方差異，X的消耗差異又轉(zhuǎn)回A作為接受方差異，A(X)的本期期初+接收差異又在A(X)的本期消耗和期末庫(kù)存分配，這樣就造成循環(huán)。

對(duì)于中間環(huán)節(jié)半成品過(guò)多的企業(yè)，如果半成品不需要進(jìn)行庫(kù)存管理或核算，可以考慮設(shè)置虛擬物料的方式。

一、規(guī)范309/310/311/312業(yè)務(wù)，堅(jiān)決避免造成多層差異死循環(huán)。

二、優(yōu)化循環(huán)BOM的結(jié)算規(guī)則，考慮將產(chǎn)量不多或核算無(wú)"精確"要求的造成循環(huán)回流的聯(lián)產(chǎn)品設(shè)置成副產(chǎn)品或固定價(jià)扣除，直接扣除生產(chǎn)成本，而不是參與生產(chǎn)成本的權(quán)數(shù)分?jǐn)?，避免多層差異分?jǐn)倳r(shí)循環(huán)！