在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，倉(cāng)庫(kù)管理方面迎來(lái)智能化改革。作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式也要緊跟時(shí)代步伐，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化，有效控制倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)精益化管理水平，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理模式中的一些痛點(diǎn)：
1、庫(kù)存無(wú)法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不合理化，某件商品少采多采的情況時(shí)有發(fā)生，庫(kù)存結(jié)構(gòu)十分不合理;2、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，人工揀貨，打單就算出庫(kù)，缺乏二次審核環(huán)節(jié)，錯(cuò)發(fā)貨、漏發(fā)貨時(shí)有發(fā)生;3、缺乏庫(kù)位管理，無(wú)法確定貨物坐標(biāo)，找貨需要員工記憶，揀貨、盤點(diǎn)效率下，出錯(cuò)率高;4、所有環(huán)節(jié)需要人工寫單記錄，單據(jù)多，查找起來(lái)很不方便，而且還需要人工錄入到表格中，工作量大，易出錯(cuò);5、人員工作量無(wú)法考核，揀貨、復(fù)核、上架工作量無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工“偷懶”事件時(shí)常發(fā)生，情況嚴(yán)重。
如何通過(guò)點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)提高庫(kù)存管理能力？
1、企業(yè)使用點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)后，通過(guò)條碼智能手持終端、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集收貨、IQC檢驗(yàn)、入庫(kù)上架、拆箱作業(yè)、下架出庫(kù)、貨物移位、盤點(diǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)管理各操作環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息;2、通過(guò)點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)及盤點(diǎn)作業(yè)流程，各種當(dāng)前和歷史事務(wù)的數(shù)據(jù)為倉(cāng)庫(kù)的所有活動(dòng)、資源和庫(kù)存水平提供即時(shí)的正確信息。3、通過(guò)點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、發(fā)貨配送等各操作環(huán)節(jié)的工作效率，增加庫(kù)存的準(zhǔn)確率，提高貨物周轉(zhuǎn)率，有效的庫(kù)存空間利用，降低營(yíng)運(yùn)成本;4、通過(guò)點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)有效的庫(kù)存管理和控制，減少額外的采購(gòu)，同時(shí)保證庫(kù)存量滿足客戶訂貨或生產(chǎn)計(jì)劃的需要，大大節(jié)約了人工成本，為企業(yè)節(jié)省資源;5、通過(guò)點(diǎn)晴WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)為倉(cāng)庫(kù)作業(yè)全過(guò)程提供自動(dòng)化和全面紀(jì)錄的途徑，使得企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階，將為生產(chǎn)部門的指揮決策提供更有價(jià)值、更具時(shí)效性的分析數(shù)據(jù)隨著數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨，信息化管理是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展解決諸多的困擾和難題，能讓企業(yè)的發(fā)展更加暢通。
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