被老張幾句話就給打發(fā)回來(lái)了。小劉很委屈地給我打電話:“老張說(shuō)上個(gè)月的出貨情況不理想,現(xiàn)在資金壓力又大,已經(jīng)沒(méi)有辦法給公司回款了,還要我代他向您表示歉意,下個(gè)月一定回款!”
這筆款子是在三天前當(dāng)著小劉的面跟老張談好的,老張當(dāng)時(shí)也是滿口答應(yīng),怎么紅口白牙的,沒(méi)過(guò)幾天說(shuō)不承認(rèn)就不承認(rèn)了呢?
對(duì)小劉性格的了解,估計(jì)他是被老張給忽悠了。所有經(jīng)銷商的款子都要我去拿,我累死也沒(méi)那么多的精力!再說(shuō),長(zhǎng)此以往,片區(qū)經(jīng)理的威信何在?
想到這里,直接給小劉撂下一句話:明天下班前你必須拿回回款,否則就準(zhǔn)備交接!
第二天下午4點(diǎn)多,小劉打來(lái)電話:現(xiàn)金支票拿到了,120萬(wàn),分文不少!問(wèn),你是怎么拿到的?
小劉說(shuō):我對(duì)老張說(shuō)你是當(dāng)著我們領(lǐng)導(dǎo)的面答應(yīng)回款的,承諾必須兌現(xiàn)。如果不回款,公司就不讓我干了。然后就跟著老張形影不離,門都不讓他出,連午飯都沒(méi)讓他吃。無(wú)奈之下,只好安排人把款子給辦了。
這不就對(duì)了嘛!經(jīng)銷商平時(shí)老跟你吹他資金流如何如何暢通,實(shí)力怎么怎么強(qiáng)大。到了要他回款的時(shí)候,個(gè)個(gè)都會(huì)死乞白賴地裝瘋賣傻,哭窮叫貧。每到月底回款日,各廠家業(yè)務(wù)員都會(huì)齊聚經(jīng)銷商辦公室催款。道高一尺,魔高一丈,你不在非常時(shí)期用些非常手段,你的錢N年也要不回來(lái)。
大部分剛做銷售的業(yè)務(wù)員,第一次見(jiàn)客戶時(shí)都會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次,手忙腳亂。這不奇怪,我剛做銷售的時(shí)候,也是會(huì)傻傻的愣愣的,被客戶搞的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
是什么讓你缺乏自信的?我們不妨分析一下產(chǎn)生自卑的心理根源。
沒(méi)錢,你會(huì)很自卑;你有錢,碰到比你更有錢的人也會(huì)自卑。到什么時(shí)候你成了蓋茨、李嘉誠(chéng)你就不自卑了??蛇@種人又有幾個(gè)?
如果是這種心態(tài),王石、史玉柱、劉永好等中國(guó)的有錢人,見(jiàn)到世界超級(jí)富豪豈不是也很自卑?憑自己的勞動(dòng)吃飯,有什么可自卑的?
你見(jiàn)到了比你地位高的人,是不是也不自信?
人本來(lái)就無(wú)貴賤之分,只是你的心理在作祟。所以,面對(duì)地位比你高的人,要抬起頭顱,挺起胸膛,輕松自然地與人交流。
讓你的自卑見(jiàn)鬼去吧,先做一個(gè)自信的人,才是你成功的開(kāi)始。
有一匹閑逛的馬,有一次不小心闖進(jìn)了沙漠腹地。當(dāng)它發(fā)現(xiàn)自己在沙漠中迷失方向時(shí),心里很焦急。怎么辦呢?這時(shí)候馬面臨著三個(gè)選擇:
一是繼續(xù)向前走,以最快的速度找到出路。但是沙漠很大,環(huán)境又惡劣,馬的體力又有限,這種辦法的求生率只有1%。二是及時(shí)剎車,向回轉(zhuǎn),憑著馬蹄印尋回來(lái)時(shí)的路,但有一種可能,部分馬蹄印己被風(fēng)沙掩埋,恐怕還會(huì)迷路,這種方法的求生率達(dá)50%。三是馬暫時(shí)停下來(lái)做休整,找點(diǎn)能吃的沙漠植被,補(bǔ)充恢復(fù)好身體能量后向四周及時(shí)找過(guò)路的搭伴.實(shí)際上,既然你迷路陷入困境之中,想必也有同類一不小心處于與你一樣的窘境,誰(shuí)都有犯錯(cuò)迷糊的時(shí)候。生命的支撐力是很強(qiáng)的,只要馬堅(jiān)信有同樣處境的伙伴路過(guò)此地,一定就有求生的希望。這種方法的求生率達(dá)90%以上。
后來(lái)馬采取了第三種方法,終于,從不遠(yuǎn)處傳來(lái)了沙漠之舟——駱駝的鈴鐺聲。馬終于在一隊(duì)駱駝的帶領(lǐng)下走出了沙漠。
馬能走出沙漠,走的不是馬道,而是駱駝道。這就是突破了常規(guī)思路,尋找新的同伴走新的路線。人也是如此,當(dāng)你陷入了困境時(shí),一定要問(wèn)問(wèn)自己:我求變、求新、求異了嗎?我提升自己的能力了嗎?改變是成功的第一步,求異是成功的第二步,創(chuàng)新是成功的第三步。
面對(duì)稍縱即逝的商機(jī),要果斷采取措施,如果不及時(shí)處理,消除隱患,就極有可能釀成企業(yè)災(zāi)難。
公司要的不是能打仗的人,要的是能打勝仗的市場(chǎng)人員。只要是把市場(chǎng)做好了,公司獲利了,就是有一些觸犯“天條”的事情,最多是將功折罪,功過(guò)相抵?!读羷Α分械睦钤讫埓蛘虝r(shí),很少按照上級(jí)的指示出牌,但是他經(jīng)常能抓住戰(zhàn)機(jī),趨利避害,用最小的代價(jià),換取更大的勝利。
擔(dān)當(dāng)重任的含義有兩個(gè)方面:一是你能接受高強(qiáng)度、高任務(wù)量等挑戰(zhàn)性大的工作;二是你能勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。
前者考驗(yàn)?zāi)愕目箟耗芰托睦硭刭|(zhì)。公司給的市場(chǎng)任務(wù)一般會(huì)超出你的心理底線。如果你固步自封畏畏縮縮,恐難完成任務(wù);如果你直面壓力,迎難而上,采取合理有效的戰(zhàn)術(shù)組合,反而會(huì)出奇跡。
后者是你的責(zé)任心與道德品質(zhì)的表現(xiàn)。有責(zé)任心的市場(chǎng)人員會(huì)對(duì)公司負(fù)責(zé),會(huì)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),會(huì)對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)。這樣的市場(chǎng)人員,公司放心,上級(jí)信任,員工信服。你對(duì)大家來(lái)講,都是有安全感的。
不敢承擔(dān)責(zé)任,就會(huì)推卸責(zé)任,或嫁禍于人,這就突破了道德底線,成了品質(zhì)有問(wèn)題的人。這樣的人在公司里是很難呆長(zhǎng)久的,出局是早晚的事,哪怕你市場(chǎng)操作能力超強(qiáng)。
做銷售,珍惜你遇到的每一個(gè)上級(jí)、客戶,是他們逼會(huì)了你,是他們讓你成長(zhǎng)的更快。
該文章在 2024/5/15 15:20:39 編輯過(guò)