【點晴模切ERP】財務(wù)管理中成本會計的必修課:如何正確劃分各項費用界限?
當(dāng)前位置:點晴教程→點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享&操作答疑 』
1、明確產(chǎn)品成本與非產(chǎn)品成本的界限 企業(yè)發(fā)生的費用繁多,但并非所有費用都能計入產(chǎn)品成本。 根據(jù)“誰受益(或誰消耗)、誰負(fù)擔(dān)”的原則,只有那些直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料、人工和其他費用,才能計入生產(chǎn)成本。 而那些與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費用,如滯納金、賠款、捐贈、贊助款等,則應(yīng)計入營業(yè)外支出。 此外,支付股利應(yīng)計入利潤分配,而管理費用、財務(wù)費用等則應(yīng)計入期間費用。 2、合理劃分各個月份的費用界限 為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的費用開支情況,成本會計需要定期分月進(jìn)行成本計算。 這要求我們在處理費用時,要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,將費用按照受益原則分配到有關(guān)月份中去。 具體來說,對于已經(jīng)開支但應(yīng)由以后月份負(fù)擔(dān)的費用,應(yīng)計入待攤費用;對于本月支付但應(yīng)由以前月份負(fù)擔(dān)的費用,應(yīng)沖減“預(yù)提費用”賬戶;而應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的費用,無論是否已經(jīng)支付,都應(yīng)計入本月費用。 3、清晰界定產(chǎn)品成本與期間費用的界限 在企業(yè)發(fā)生的各種費用中,有些是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的,有些則是用于維持企業(yè)日常運營的。 前者屬于產(chǎn)品成本,應(yīng)記入“生產(chǎn)成本”賬戶,并在產(chǎn)品完工后轉(zhuǎn)入“產(chǎn)成品”賬戶;后者則屬于期間費用,包括管理費用、銷售費用和財務(wù)費用等。 這些費用在期末應(yīng)一次性轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶,沖減當(dāng)期損益。 4、科學(xué)分配不同產(chǎn)品的成本 對于生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)來說,如何合理地將全部生產(chǎn)成本分配到各種產(chǎn)品之間,是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。 根據(jù)“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則,我們應(yīng)首先明確哪些費用是由特定產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的,直接計入該產(chǎn)品的成本。 而對于那些由多種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的費用,則需要采用恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。 這些標(biāo)準(zhǔn)可以是產(chǎn)量、耗用材料量、工時等。 通過科學(xué)的分配方法,我們可以確保每種產(chǎn)品的成本都能得到準(zhǔn)確的計算。 5、精細(xì)劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的界限 在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,往往既有已經(jīng)完工的產(chǎn)品,也有尚未完工的在產(chǎn)品。 這就需要我們將總的產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 一般來說,一件在產(chǎn)品應(yīng)該比一件產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)的成本要少,因為在產(chǎn)品尚未完工,消耗的資源比產(chǎn)成品要少。 為了準(zhǔn)確地進(jìn)行成本分配,我們可以采用約當(dāng)產(chǎn)量法、定額法、定額比例法等方法。 這些方法可以根據(jù)產(chǎn)品的完工程度,將總成本在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的劃分。 綜上,正確劃分各項費用的界限是成本會計的基本職責(zé)之一。 只有做到這一點,我們才能確保企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性,為企業(yè)的決策提供有力的支持。 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/5/21 17:45:39 編輯過 |
關(guān)鍵字查詢
相關(guān)文章
正在查詢... |