【點晴模切ERP】財務管理中成本核算方法及5個注意事項
以下是進行成本核算時的一些注意事項： 1. 明確成本分類： 2. 選擇合適的成本計算方法： ②分批法 適用范圍：適用于單件、小批多步驟生產(chǎn)或者定制化程度較高的企業(yè)，每個批次的產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出具有明顯的開始和結束標志，且批次之間差異較大。 ③分步法 適用范圍：適用于大量或大批的多步驟生產(chǎn)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要經(jīng)過幾個階段或步驟，而且每一個步驟都可以生產(chǎn)出完工的半成品，這些半成品繼續(xù)加工后成為最終產(chǎn)品。 ④標準成本法 舉例：假設一家電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)智能手表，事先制定了以下的標準成本 在實際生產(chǎn)中，實際成本數(shù)據(jù)如下： 通過比較，我們可以得到以下差異： 直接人工成本差異：75元（實際）- 60元（標準）= 15元（不利差異，可能是工作效率降低或加班增多） 制造費用差異：22元（實際）- 20元（標準）= 2元（不利差異，可能是能耗或其他間接費用增加） 企業(yè)會對這些成本差異進行深入分析，找出導致成本超出標準的原因，并制定相應措施，如改進采購策略、提升員工技能和效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程等，從而實現(xiàn)對成本的有效控制。 ⑤作業(yè)成本法（Activity-Based Costing, ABC法） 舉例：假設有一家電子產(chǎn)品制造公司，生產(chǎn)兩種不同類型的產(chǎn)品：高端智能手機和基礎功能手機。公司的間接費用主要包括設計研發(fā)、質量檢測、設備維護、倉庫管理四項作業(yè)中心。 設計研發(fā)：這個作業(yè)中心的成本主要是工程師的工資和其他研發(fā)支出。高端智能手機由于功能復雜、技術先進，需要更多的研發(fā)投入，因此可以將研發(fā)成本按項目復雜度作為成本動因分配。例如，如果高端手機的研發(fā)工時占總工時的70%，則70%的設計研發(fā)成本會被分配給高端智能手機。 質量檢測：假設每臺手機出廠前都要經(jīng)過嚴格的質量檢測，但高端手機因為配置高、功能多，檢測時間和復雜度更高?？梢詫z測時間作為成本動因，假設高端手機占用檢測時間占比80%，則80%的質量檢測成本會分配給高端手機。 設備維護：設備維護成本雖然看似與產(chǎn)品類型無關，但如果考慮設備運行時間和損耗情況，可能會發(fā)現(xiàn)高端手機生產(chǎn)線的設備可能更精密，維護需求更大?？梢詫⒃O備運行小時數(shù)或維護頻次作為成本動因進行分配。 倉庫管理：倉儲成本可以根據(jù)產(chǎn)品在庫時間、體積大小等因素分配。假設高端手機因其高價值和市場需求預測難度，庫存周轉速度較慢，導致存儲時間較長，這部分成本就更多地分配給高端手機。 通過作業(yè)成本法，公司能夠更準確地將各項間接成本分配到具體產(chǎn)品上，揭示出每一類產(chǎn)品真實的成本結構，幫助管理者做出更科學的決策，如定價策略、產(chǎn)品線調整或工藝改進等。 4. 適時性與相關性： 點晴模切ERP更多信息：http://moqie.clicksun.cn，聯(lián)系電話：4001861886 該文章在 2024/5/21 17:52:34 編輯過 |
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