基本概念與應(yīng)用：

成本訂單，也叫CO訂單，SAP官方目錄放在成本對(duì)象控制菜單下面，但是我鋈巳銜佑τ媒嵌仁遣緩鮮實(shí)模篊O訂單如果是可以管理產(chǎn)出，那么它的很多特點(diǎn)就很LOW，比如說(shuō)，默認(rèn)的數(shù)量為1，不方便進(jìn)行狀態(tài)管理等；正是因?yàn)闆]人認(rèn)知到這一點(diǎn)，不少項(xiàng)目犯了錯(cuò)---認(rèn)為沒有生產(chǎn)(BOM,工藝路線）的生產(chǎn)產(chǎn)出應(yīng)該用CO成本訂單，這是大錯(cuò)而特錯(cuò)了；如果不能管理產(chǎn)出及過(guò)程，只是管理費(fèi)用，它又不夠靈活--遠(yuǎn)沒有內(nèi)部訂單使用起來(lái)順手（個(gè)人觀點(diǎn)）。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，我沒有找到哪個(gè)場(chǎng)景是最適應(yīng)用CO訂單，反而是發(fā)現(xiàn)了誤用的場(chǎng)景。

CO訂單的特點(diǎn)：

1.創(chuàng)建CO訂單時(shí)，要輸入物料，但沒有計(jì)劃產(chǎn)量，如下圖：

由于默認(rèn)數(shù)量是1，一旦收貨，狀態(tài)自動(dòng)改為DLV狀態(tài)，不利于WIP計(jì)算。當(dāng)然可以在收貨前，手工修改計(jì)劃數(shù)量來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

CO成本訂單與生產(chǎn)訂單MO的對(duì)比：

1 成本訂單與生產(chǎn)訂單的相同點(diǎn):二者都是直接的成本歸集對(duì)象，可以歸集成本并結(jié)算到物料，CO成本訂單支持發(fā)料報(bào)工入庫(kù)等功能，并支持按訂單狀態(tài)結(jié)單進(jìn)行WIP在制品計(jì)算，差異結(jié)算等功能。

2 成本訂單與生產(chǎn)訂單的差異點(diǎn)：

1）成本CO訂單的目的是歸集成本，盡管成本可以結(jié)算到物料上，但“產(chǎn)出”物料不是他的主要特點(diǎn)，這一點(diǎn)完全不同于生產(chǎn)訂單---生產(chǎn)訂單是以產(chǎn)出為目的，同時(shí)歸集成本，因此，可以說(shuō)，生產(chǎn)訂單生產(chǎn)與產(chǎn)出是主要目的，成本是附加在生產(chǎn)過(guò)程中的派生物。因此，在應(yīng)用上，有以下幾個(gè)明顯的區(qū)別值得注意：成本CO訂單的默認(rèn)數(shù)量為1，如果收貨，訂單狀態(tài)自動(dòng)改為DLV，導(dǎo)致無(wú)法結(jié)算在制品，如果要結(jié)算在制品，要在收貨前，立即修改訂單數(shù)量KKF4, 才可以結(jié)算在制品，操作比較繁瑣，容易出錯(cuò)。

項(xiàng)目應(yīng)用體驗(yàn)：

1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，要本著理解SAP產(chǎn)品本質(zhì)的原則，分析業(yè)務(wù)是不是生產(chǎn)業(yè)務(wù)-是不是要管理投入產(chǎn)出的過(guò)程與結(jié)果，如果是，那就毫不猶豫的使用生產(chǎn)訂單，而不要用成本CO訂單；生產(chǎn)訂單是成本與業(yè)務(wù)流集成最緊密，功能最強(qiáng)大的工具。