【點(diǎn)晴模切ERP】財(cái)務(wù)管理中多個(gè)不同單位賬套合并報(bào)表編制,為什么這么難?
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內(nèi)容概要:合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是事務(wù)所審計(jì)中一項(xiàng)非常硬核的技能,也是很多審計(jì)人成功跳槽到理想崗位的關(guān)鍵能力。但這一技能的掌握并非輕而易舉,本期內(nèi)容就來(lái)總結(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的“四大難點(diǎn)”,同時(shí)給大家提供一些解決思路。 01 涉及長(zhǎng)期股權(quán)投資等復(fù)雜核算 合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制涉及到長(zhǎng)期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)的核算,這些都是會(huì)計(jì)中的難點(diǎn),而實(shí)際操作起來(lái)還考驗(yàn)報(bào)表編制者對(duì)公司治理、股權(quán)結(jié)構(gòu)以及投資背后的商業(yè)邏輯等方面的知識(shí)儲(chǔ)備。 以“商譽(yù)”舉例,單純從合并抵銷分錄來(lái)看,它是投資成本大于被投資企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額的部分。而從商業(yè)邏輯來(lái)看,為什么要溢價(jià)收購(gòu),是因?yàn)榭粗辛耸召?gòu)被收購(gòu)企業(yè)而預(yù)期帶來(lái)的一些超額回報(bào),源自于包括但不限于客戶資源、銷售渠道、管理能力、企業(yè)家精神、業(yè)務(wù)協(xié)同等等,只是因?yàn)?span style="letter-spacing: 0.51px;">會(huì)計(jì)核算的局限性,這些資產(chǎn)或預(yù)計(jì)的回報(bào)無(wú)法單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,全部作為商譽(yù)確定。理解了商譽(yù)背后的商業(yè)邏輯,有助于理解長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算,進(jìn)而理解合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原理。 02 單體的試算平衡邏輯理不清楚 合并財(cái)務(wù)報(bào)表是基于單體試算平衡的匯總再加上合并抵銷后的結(jié)果。如果不理解單體的試算平衡邏輯,不可能學(xué)會(huì)編合并報(bào)表。試算平衡并不是很多審計(jì)人所理解的試算平衡表的模板,也不是很多審計(jì)人理解的“上年末的未分配利潤(rùn)加上本年凈利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)得到本年末的未分配利潤(rùn)”的片面勾稽關(guān)系。它是一種資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)以及所有者權(quán)益之間的變動(dòng)、勾稽聯(lián)動(dòng)的財(cái)務(wù)報(bào)表整體層面觀念,而理解所有者權(quán)益變動(dòng)表有助于我們建立這種報(bào)表觀念。 一直以來(lái),不管是審計(jì)人員還是財(cái)務(wù)人員都非常忽視“所有者權(quán)益變動(dòng)表”,很多審計(jì)人員在臨近報(bào)告定稿時(shí)才開(kāi)始編所有者權(quán)益變動(dòng)表,而很多財(cái)務(wù)人員甚至都沒(méi)有接觸過(guò)所有者權(quán)益變動(dòng)表。然而,在合并報(bào)表中,資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表都是機(jī)械的匯總抵銷的套路化的做法,而涉及權(quán)益的各種變動(dòng)、抵銷及勾稽才是最大的難點(diǎn)。那些涉及特殊的合并事項(xiàng),如購(gòu)買少數(shù)股東股權(quán)、處置部分股權(quán)未喪失控制權(quán),同一控制下企業(yè)合并等等都是權(quán)益性交易,而發(fā)生權(quán)益性交易時(shí)的合并報(bào)表編制需要對(duì)權(quán)益以及權(quán)益變動(dòng)有較深的理解。 03 試算平衡模板的設(shè)計(jì)問(wèn)題 在理解了企業(yè)合并交易事項(xiàng)的基本原理和會(huì)計(jì)處理后,合并報(bào)表的編制工作更像是一項(xiàng)技術(shù)活,而順利完成這個(gè)技術(shù)活,最好要有個(gè)好的工具——試算平衡模板。很多事務(wù)所的試算平衡模板存在一些問(wèn)題,以一種比較普遍的試算平衡模板為例,兩期的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,合計(jì)六張表分布在Excel的六張sheet中的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)直讓人無(wú)力吐槽。 此外,再說(shuō)個(gè)模板的問(wèn)題,絕大部分內(nèi)資所的試算和底稿模板都是“借正貸正”的做法,而四大則全部是“借正貸負(fù)”,很多人覺(jué)得這只是習(xí)慣上的差異,但我覺(jué)得這背后是巨大的效率差異。很多內(nèi)資所審計(jì)人員“歧視”四大沒(méi)有審計(jì)軟件,還在用最原始的Excel來(lái)做底稿,這種觀點(diǎn)我這里不懈反駁。但這種觀點(diǎn)背后正是說(shuō)明四大審計(jì)人員Excel用的多,Excel的平均水平自然也高于內(nèi)資所人員。在四大沒(méi)有固定的試算模板和底稿模板的情況下,為什么他們卻一致的采用“借正貸負(fù)”的做法?答案就是因?yàn)樗咝?!我舉個(gè)最最簡(jiǎn)單的操作技巧,當(dāng)查看借貸是否平衡時(shí),“借正貸正”需要分開(kāi)看,做減法,而“借正貸負(fù)”則是直接做加法,而加法在Excel中直接選中看下右下角的求和結(jié)果或者直接快捷鍵“Alt+=”即可。 04 兩種編制方法的選擇問(wèn)題 實(shí)務(wù)中財(cái)務(wù)報(bào)表的編制存在兩種方法,“模擬權(quán)益法”和“成本法”。財(cái)會(huì)類考證教材中教的都是“模擬權(quán)益法”,導(dǎo)致實(shí)務(wù)中使用模擬權(quán)益法的人比較多。但真正從實(shí)操角度來(lái)考慮,模擬權(quán)益法更難讓人理解。 按照權(quán)益法重新進(jìn)行后續(xù)計(jì)量,這個(gè)過(guò)程本身就需要花費(fèi)很多精力,如果集團(tuán)內(nèi)公司不多,一家家還原還好,但如果持股的子公司數(shù)量特別多的情況下,就得根據(jù)持股比例,分類匯總的去一類一類的轉(zhuǎn)為權(quán)益法,工作量可想而知。關(guān)鍵是模擬權(quán)益法,先模擬再抵銷等于沒(méi)有模擬,何必多此一舉呢?此外模擬權(quán)益法基于直接持股關(guān)系,逐層模擬效率低。股權(quán)結(jié)構(gòu)涉及到三級(jí)、四級(jí),那就只能層層還原(層層合并),最后再來(lái)一個(gè)最終的大合并,效率極低。所以,四大的那些上市公司的大合并報(bào)表,幾乎不用模擬權(quán)益法。 以上就是對(duì)合并報(bào)表編制的一些個(gè)人見(jiàn)解,歡迎討論。 點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/6/8 22:37:42 編輯過(guò) |
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