SAP與用友、金蝶、浪潮的評估對比的維度,其實也是模切廠在ERP企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的選型比較的維度。
1、公司層面:
產(chǎn)品公司 | SAP | 用友 | 金蝶 | 點晴 |
行業(yè)地位 | ...
| ...
| ...
| ... |
管理軟件年營業(yè)額(僅產(chǎn)品部分) | ... | ...
| ...
| ...
|
生態(tài)環(huán)境 | ... | ...
| ... | ... |
本地化能力 | ... | ... | ... | ... |
2、產(chǎn)品能力:
產(chǎn)品能力 | SAP | 用友 | 金蝶 | 點晴 |
功能全面性 | ...
| ...
| ...
| ... |
產(chǎn)品成熟度 | ... | ...
| ...
| ...
|
產(chǎn)品集成性 | ... | ...
| ... | ... |
全球化能力 | ... | ... | ... | ...
|
語言支持能力
| ... | ... | ... | ... |
易用性
| ... | ... | ... | ... |
3、行業(yè)層面:
產(chǎn)品公司 | SAP | 用友 | 金蝶 | 點晴 |
行業(yè)方案 | ...
| ...
| ...
| ... |
行業(yè)定制支持度 | ... | ...
| ...
| ...
|
行業(yè)案例 | ... | ...
| ... | ... |
多行業(yè)多業(yè)態(tài)支持 | ... | ... | ... | ...
|
4、技術(shù)能力:
技術(shù)特性 | SAP | 用友 | 金蝶 | 點晴 |
當前版本 | ...
| ...
| ...
| ... |
可升級能力 | ... | ...
| ...
| ...
|
二次開發(fā)能力 | ... | ...
| ... | ... |
源代碼開放 | ... | ... | ... | ...
|
軟件性能
| ... | ... | ... | ... |
接口開放性
| ...
| ... | ... | ... |
可擴展性
| ... | ... | ... | ... |
5、服務(wù)能力:
技術(shù)特性 | SAP | 用友 | 金蝶 | 點晴 |
服務(wù)支持周期 | ...
| ...
| ...
| ... |
服務(wù)模式(遠程、現(xiàn)場) | ... | ...
| ...
| ...
|
生態(tài)圈-廠商之外是否容易找到顧問
| ... | ...
| ... | ... |
軟件性能
| ... | ... | ... | ... |
接口開放性
| ...
| ... | ... | ... |
可擴展性
| ... | ... | ... | ... |
出海業(yè)務(wù)是目前ERP廠商重點爭奪的領(lǐng)域,也是直面檢驗國產(chǎn)ERP廠商是否足夠硬氣的市場,目前SAP一家獨大。伴隨中國企業(yè)的出海,國產(chǎn)ERP是否能夠同步走出去,是非常關(guān)鍵的一步,在這一領(lǐng)域,國產(chǎn)ERP廠商遠遠落后于印度廠商。
國產(chǎn)ERP系統(tǒng)在出海業(yè)務(wù)中面臨多種挑戰(zhàn),主要包括以下幾個方面:
文化和語言差異:
本地化難題:不同國家和地區(qū)在業(yè)務(wù)流程、法律法規(guī)、語言習(xí)慣等方面存在顯著差異,國產(chǎn)ERP系統(tǒng)需要進行深度本地化,以滿足當?shù)仄髽I(yè)的需求。這不僅包括軟件界面的翻譯,還涉及到業(yè)務(wù)流程和法規(guī)的適配。
用戶習(xí)慣:不同國家的用戶對軟件的使用習(xí)慣和期望也有所不同,國產(chǎn)ERP系統(tǒng)需要在用戶體驗設(shè)計上進行適應(yīng)性調(diào)整。
技術(shù)標準和合規(guī)性:
技術(shù)標準:各國對軟件系統(tǒng)的技術(shù)標準和規(guī)范有不同要求,國產(chǎn)ERP系統(tǒng)在進入新市場時,必須確保符合當?shù)氐募夹g(shù)標準,如數(shù)據(jù)存儲、安全性和互操作性等。
合規(guī)性要求:全球不同市場對企業(yè)運營的合規(guī)性要求各異,包括財務(wù)報告、稅務(wù)處理、數(shù)據(jù)隱私等方面,國產(chǎn)ERP系統(tǒng)需要及時更新和適配這些要求,以確??蛻羝髽I(yè)的合規(guī)運營。
市場競爭激烈:
國際競爭對手:在國際市場上,國產(chǎn)ERP系統(tǒng)將面臨來自國際知名ERP廠商(如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等)的強大競爭,這些廠商在技術(shù)、品牌、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面具有優(yōu)勢。
市場信任度:國產(chǎn)ERP系統(tǒng)在國際市場上的品牌知名度和用戶信任度相對較低,需要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)逐步建立和提升。
實施和支持服務(wù):
實施難度:ERP系統(tǒng)的實施通常需要與客戶的業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合,在不同國家和地區(qū)的實施過程中,面對的業(yè)務(wù)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境可能大不相同,增加了實施的復(fù)雜性和難度。
本地化支持:提供高質(zhì)量的本地化技術(shù)支持和售后服務(wù)是確??蛻魸M意度的重要因素。國產(chǎn)ERP廠商需要建立廣泛的國際服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這需要大量的資源投入。
數(shù)據(jù)安全和隱私保護:
數(shù)據(jù)安全:各國對于數(shù)據(jù)安全的法律法規(guī)不同,國產(chǎn)ERP系統(tǒng)必須確保數(shù)據(jù)存儲、傳輸和處理過程中的安全性,以符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)。
隱私保護:特別是在歐洲市場,GDPR(通用數(shù)據(jù)保護條例)對數(shù)據(jù)隱私保護提出了嚴格要求,ERP系統(tǒng)需要在設(shè)計和運營過程中充分考慮這些因素。
成本和資源投入:
面對這些挑戰(zhàn),國產(chǎn)ERP廠商需要在以下幾個方面加強努力:
深化本地化研究:深入了解目標市場的文化、法規(guī)和業(yè)務(wù)需求,提供針對性的解決方案。
提升技術(shù)能力:不斷創(chuàng)新技術(shù),提升產(chǎn)品的競爭力和適應(yīng)性。
加強品牌建設(shè):通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),逐步建立國際市場的品牌認知度和信任度。
拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò):建立和完善全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供高效的本地化支持和售后服務(wù)。
優(yōu)化成本管理:合理配置資源,平衡研發(fā)投入與市場開拓成本,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過不斷應(yīng)對和克服這些挑戰(zhàn),國產(chǎn)ERP系統(tǒng)有望在全球市場中獲得更多的認可和份額。
倘若不敢直面出海業(yè)務(wù),退避三舍,那真的是沒希望了。
點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886
該文章在 2024/6/11 15:41:26 編輯過