生產(chǎn)管理八大原則

生產(chǎn)管理的八大原則主要包括：‌

1. 1、加強勞動保護，‌改善勞動條件：‌這是為了保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康，‌確保其基本權(quán)益不受侵害。‌

2. 2、管生產(chǎn)必須管安全：‌強調(diào)企業(yè)的主要負責人不僅關(guān)注經(jīng)營管理，‌還必須同時關(guān)注安全生產(chǎn)，‌確保兩者同步進行。‌

3. 3、全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：‌對企業(yè)所有員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、‌安全專業(yè)知識以及安全生產(chǎn)技能的教育和培訓(xùn)，‌提高員工的安全意識和自我保護能力。‌

4. 4、三同時原則：‌生產(chǎn)性基本建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定標準，‌與主體工程同時設(shè)計、‌同時施工、‌同時投入生產(chǎn)和使用。‌

5. 5、三同步原則：‌企業(yè)在考慮經(jīng)濟發(fā)展、‌進行機構(gòu)改革、‌技術(shù)改造時，‌安全生產(chǎn)應(yīng)與之同時規(guī)劃、‌同時組織實施、‌同時運作投產(chǎn)。‌

6. 6、四不傷害原則：‌教育職工做到不傷害自己、‌不傷害他人、‌不被他人傷害、‌保護他人不受傷害，‌強調(diào)個人和團隊的安全責任。‌

7. 7、四不放過原則：‌發(fā)生安全事故后，‌原因分析不清不放過，‌事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，‌沒有防范措施不放過，‌有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責任者沒有追究責任不放過。‌

8. 8、五同時原則：‌企業(yè)生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計劃、‌布置、‌檢查、‌總結(jié)、‌評比經(jīng)營工作的時候，‌要同時計劃、‌布置、‌檢查、‌總結(jié)、‌評比安全工作，‌確保安全管理的全面覆蓋和持續(xù)改進。‌