我們在《招標(biāo)，詢比價(jià)，單一來源！七種主要采購方式介紹》一文中詳細(xì)說明了幾種主要的采購方式。本篇對其中的單一來源采購進(jìn)行介紹和闡述。

單一來源采購（Single Source Procurement），是采購活動(dòng)中經(jīng)常使用到的一種采購方式，指采購方（如政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)或其他組織）直接向一個(gè)特定的供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù)，而不經(jīng)過招標(biāo)或競爭性報(bào)價(jià)的過程。

一、單一來源采購的定義

單一來源是指采購方僅從一個(gè)特定的供應(yīng)商處購買貨物、工程或服務(wù)，而非通過競爭性招標(biāo)或從多個(gè)供應(yīng)商中進(jìn)行比較和選定。

單一來源采購?fù)ǔ０l(fā)生在所購買的商品或服務(wù)具有唯一性的場景。例如專利產(chǎn)品、定制設(shè)計(jì)、專有技術(shù)或者藝術(shù)品，或者在緊急情況下需要進(jìn)行快速響應(yīng)。

單一來源通常依賴于一個(gè)特定的制造商或者供應(yīng)商作為某個(gè)關(guān)鍵組件或原料的唯一提供方。這種依賴可能會(huì)帶來供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，

比如供應(yīng)商遇到生產(chǎn)問題、質(zhì)量控制問題或者遭受自然災(zāi)害時(shí)，整個(gè)供應(yīng)鏈可能將會(huì)受到影響。

二、單一來源的適用場景

1、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)：當(dāng)所購買的產(chǎn)品或者服務(wù)受到專利保護(hù)，或者基于專有技術(shù)和技能，只有特定的供應(yīng)商能夠提供。

2、緊急情況：在面臨不可預(yù)見的緊急情況下，例如自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生危機(jī)等，需要迅速響應(yīng)，來不及執(zhí)行常規(guī)的采購流程。

3、后續(xù)采購擴(kuò)充：由于現(xiàn)有采購項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，繼續(xù)使用原供應(yīng)商可以確保兼容性、連續(xù)性和采購效率。為保持與原有采購項(xiàng)目的一致性、兼容性或者連續(xù)性，可能需要繼續(xù)從原來的供應(yīng)商處進(jìn)行唯一采購。

4、單一供應(yīng)商來源：當(dāng)市場上只有一個(gè)供應(yīng)商能夠滿足商品特定的規(guī)格或需求時(shí)。

5、藝術(shù)品或獨(dú)一無二的物品：某些物品例如藝術(shù)品、定制品或者古董等，因其獨(dú)特性質(zhì)和獨(dú)一無二的特點(diǎn)，只能從特定來源獲得。

6、采購合同追加：在原有采購合同基礎(chǔ)上的追加采購，為了保持一致性，可能需要從同一供應(yīng)商處進(jìn)行采購。

三、單一來源采購的主要特點(diǎn)

1、缺乏充分競爭：單一來源采購缺乏供應(yīng)市場的競爭性，意味著采購方直接與一個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行談判，而非從多個(gè)競標(biāo)者中選擇最優(yōu)選項(xiàng)。

無競爭性是單一來源采購最顯著的特點(diǎn)，因?yàn)椴少彿街苯优c一個(gè)供應(yīng)商協(xié)商，不存在競爭性的招標(biāo)或者談判過程。

2、導(dǎo)致較高成本：單一來源采購可能會(huì)產(chǎn)生較高的采購成本，因?yàn)樵跊]有競爭的情況下，供應(yīng)商可能不具備降價(jià)的動(dòng)力和動(dòng)機(jī)。

3、增加采購風(fēng)險(xiǎn)：單一來源采購也可能增加采購方的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐蕾噯我还?yīng)商可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈會(huì)比較脆弱，同時(shí)也可能使采購過程中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)增大。

4、帶來更多挑戰(zhàn)：單一來源采購雖然在某些情況下是必要的，但它也可能帶來更高的成本、潛在的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和缺乏創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。

四、單一來源采購的注意事項(xiàng)

1、采購談判：采購方和供應(yīng)商之間應(yīng)進(jìn)行價(jià)格和商務(wù)條件的談判，以期達(dá)成經(jīng)過雙方協(xié)商后的采購協(xié)議。

2、確保合規(guī)性：盡管沒有競爭，但在許多情況下，單一來源采購仍需遵守嚴(yán)格的法律和政策，以確保公平性和透明度，防止舞弊產(chǎn)生。

3、完整記錄：在采購活動(dòng)中通常都需要詳細(xì)記錄單一來源采購的理由，并證明為何選擇該種采購方式而非其它更具有競爭性的采購方式。

4、風(fēng)險(xiǎn)評估：考慮到單一供應(yīng)商的依賴性，評估供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)并制定對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略是極為必要的。

因此，單一來源采購的使用通常受到嚴(yán)格的規(guī)定和限制。采購方需要證明采用這種方式的合理性和必要性，并確保采購過程的透明度和公正性。

在很多國家和地區(qū)，相關(guān)的法律法規(guī)對單一來源采購的適用條件、審批程序和執(zhí)行要求都有著明確的規(guī)定。

特別是在政府采購和大型企業(yè)采購中，單一來源采購必須在法律和政策框架內(nèi)進(jìn)行，通常需要特別的批準(zhǔn)和正當(dāng)理由，以確保透明度，防止?jié)撛诘臑E用或腐敗行為產(chǎn)生。

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