[點(diǎn)晴模切ERP]零庫(kù)存就是庫(kù)存為0嗎?
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零庫(kù)存是一種庫(kù)存管理策略,其核心在于將庫(kù)存量減至最低水平,甚至是理論上的零水平,以此來提升運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本并增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力。 一、零庫(kù)存的起源: 20世紀(jì)六七十年代,日本豐田汽車公司為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,開始實(shí)施一種全新的生產(chǎn)模式——準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(Just In Time,簡(jiǎn)稱JIT)。 JIT生產(chǎn)的核心思想是通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的平滑化。為了達(dá)到這一目標(biāo),豐田汽車公司采用了看板管理、單元化生產(chǎn)等技術(shù)手段,并實(shí)行拉式生產(chǎn),即根據(jù)實(shí)際需求拉動(dòng)生產(chǎn),避免生產(chǎn)過剩。 在這個(gè)過程中,豐田發(fā)現(xiàn),如果物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中,不以倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的形式存在,而是處于周轉(zhuǎn)狀態(tài),就可以大大減少庫(kù)存積壓和資金占用,降低生產(chǎn)成本。這種理念逐漸被稱為“零庫(kù)存”。 二、零庫(kù)存的定義: 零庫(kù)存指通過一系列管理措施和策略,使物料(包括原材料、在制品、產(chǎn)成品等)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和配送等環(huán)節(jié)中的存儲(chǔ)量最小化,盡量做到即時(shí)使用、即時(shí)補(bǔ)充,從而減少或消除傳統(tǒng)意義上的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存。 零庫(kù)存這一概念并不追求庫(kù)存絕對(duì)為零,而是盡可能地減少庫(kù)存,達(dá)到接近零的水平,以求最大限度地減少庫(kù)存帶來的各種成本和風(fēng)險(xiǎn)。 三、零庫(kù)存的管理策略: 1、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT, Just-In-Time):這是零庫(kù)存理念的核心實(shí)踐之一,通過精確的需求預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)材料和零部件在恰好需要時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線。 2、供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI, Vendor Managed Inventory):供應(yīng)商根據(jù)客戶的實(shí)際消耗情況直接管理客戶的庫(kù)存,確保及時(shí)補(bǔ)貨,減少客戶端的庫(kù)存負(fù)擔(dān)。 3、連續(xù)補(bǔ)貨系統(tǒng)(CRS, Continuous Replenishment System):通過電子數(shù)據(jù)交換(EDI)等信息技術(shù)手段,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)銷售點(diǎn)數(shù)據(jù),自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨訂單,維持最低安全庫(kù)存。 4、看板系統(tǒng)(Kanban):源自豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的信號(hào)系統(tǒng),用以指示何時(shí)何地需要何種物料,以及需要多少,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與供應(yīng)的無(wú)縫對(duì)接。 5、交叉配送(Cross Docking):指在物流作業(yè)過程中,貨物不經(jīng)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,直接從進(jìn)貨碼頭轉(zhuǎn)移到出貨碼頭,迅速分銷到零售終端或客戶手中。 6、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與需求管理:利用數(shù)據(jù)分析和技術(shù),提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,從而減少因預(yù)測(cè)誤差導(dǎo)致的過剩庫(kù)存。 7、高效供應(yīng)鏈協(xié)作:供應(yīng)鏈上的所有參與者高度協(xié)同,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,確保物流、信息流的順暢。 四、零庫(kù)存的價(jià)值: 1、降低庫(kù)存成本:減少倉(cāng)庫(kù)租金、管理費(fèi)用、維護(hù)成本及庫(kù)存資金占用。 2、提高資金周轉(zhuǎn)率:減少庫(kù)存投資,加速資金回籠。 3、減少庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn):降低因產(chǎn)品過時(shí)、損壞或市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的損失。 4、提升響應(yīng)速度:更快適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 五、零庫(kù)存的潛在挑戰(zhàn): 盡管零庫(kù)存帶來諸多優(yōu)勢(shì),但也面臨供應(yīng)商依賴度增加、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施難度大等挑戰(zhàn),實(shí)施零庫(kù)存策略要求企業(yè)有較高的管理水平和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。 因此,零庫(kù)存并非意味著企業(yè)完全不持有任何庫(kù)存,而是一種通過精細(xì)化管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量最小化的狀態(tài)。 零庫(kù)存已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的一種庫(kù)存管理目標(biāo),它不僅可以降低庫(kù)存成本,還可以提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/7/30 18:03:27 編輯過 |
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