對于產(chǎn)品繁多、流程冗長的工業(yè)企業(yè)來說，如果BOM管理不規(guī)范，必然對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來巨大的隱患，因此在工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路中，建立科學(xué)規(guī)范的BOM體系至關(guān)重要。在制造業(yè)中，物料清單（Bill of Materials，簡稱BOM）扮演著至關(guān)重要的角色。物料清單（BOM）是制造或維修產(chǎn)品所需的材料、組件和零件的結(jié)構(gòu)化綜合列表，以及所需材料的數(shù)量、名稱、描述和成本。BOM可以詳細(xì)列出了制造一個產(chǎn)品所需的所有原材料、零部件、子裝配件的數(shù)量、名稱、描述和成本，可以說BOM是連接設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶。簡而言之，BOM就是一張詳細(xì)的“配方表”，告訴我們在生產(chǎn)一個產(chǎn)品時，需要哪些原材料和組件，以及它們的用量和成本。
產(chǎn)品設(shè)計的精確實現(xiàn)：BOM確保設(shè)計細(xì)節(jié)在轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)指令時的精確性，避免誤解或信息傳遞誤差。精細(xì)化庫存管理：通過精確計算物料需求，BOM優(yōu)化庫存水平，減少資金占用和過剩庫存風(fēng)險。全面的成本控制：BOM提供產(chǎn)品成本構(gòu)成的清晰視圖，幫助企業(yè)進(jìn)行成本分析和控制。生產(chǎn)流程的高效協(xié)調(diào)：準(zhǔn)確的BOM信息幫助生產(chǎn)部門理解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造順序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量。供應(yīng)鏈的緊密協(xié)同：BOM管理強(qiáng)化了供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和競爭力。數(shù)據(jù)集成與聯(lián)動：在ERP系統(tǒng)中，BOM需與工藝路線、成本核算緊密結(jié)合，形成一個有機(jī)的整體。三、為什么說BOM對于制造業(yè)來說是“靈魂”的存在？不僅是因為BOM貫穿整個生產(chǎn)場景，更關(guān)鍵的是在管理上發(fā)揮了重要作用。在生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié)：BOM管理系統(tǒng)為生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)支持通過BOM數(shù)據(jù)，企業(yè)可以清晰地了解到生產(chǎn)每個產(chǎn)品所需的所有物料，包括原材料、零部件、輔料等。這種詳細(xì)的物料清單確保了生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性，避免了因物料短缺或過剩導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和成本浪費(fèi)。BOM管理系統(tǒng)還可以根據(jù)生產(chǎn)需求的變化，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。在原材料采購管理環(huán)節(jié)：為采購部門提供了明確的采購清單BOM管理系統(tǒng)可以詳細(xì)列出生產(chǎn)所需的各種原材料和零部件，為采購部門提供了明確的采購清單。通過BOM管理系統(tǒng)，采購部門可以準(zhǔn)確地計算出所需原材料的數(shù)量和規(guī)格，從而進(jìn)行有針對性的采購。此外該系統(tǒng)還可以與供應(yīng)商管理系統(tǒng)集成，實現(xiàn)原材料采購的自動化和智能化，提高采購效率和降低采購成本。在生產(chǎn)用料方面：通過BOM表單能夠根據(jù)估算的范圍來進(jìn)行資源的合理配置通過BOM管理系統(tǒng)的表單，可以捕捉所有的有用數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本估算，能夠根據(jù)估算的范圍來進(jìn)行資源的合理配置，能有效減少浪費(fèi)，降低成本，BOM 還可以將復(fù)雜的生產(chǎn)流程拆分到每個組件，從而能夠使得生產(chǎn)更加有條理，從每個配料就開始進(jìn)行質(zhì)量控制。在庫存管理方面：幫助企業(yè)制定合理的庫存水平通過精確的物料需求計劃（MRP），BOM管理系統(tǒng)可預(yù)測出未來一段時間內(nèi)企業(yè)所需的物料數(shù)量，從而幫助企業(yè)制定合理的庫存水平。這有助于企業(yè)降低庫存成本，減少資金占用，同時確保物料供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性。此外，BOM管理系統(tǒng)還可以輔助監(jiān)控庫存狀態(tài)，預(yù)警庫存短缺或過剩的情況，幫助企業(yè)及時采取應(yīng)對措施。在產(chǎn)品生命周期管理方面：支持產(chǎn)品從設(shè)計到報廢的整個生命周期管理在產(chǎn)品設(shè)計階段：BOM管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定詳細(xì)的產(chǎn)品物料清單和成本估算在生產(chǎn)階段：BOM管理系統(tǒng)可以確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行和物料供應(yīng)的及時性在售后服務(wù)階段：BOM管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)跟蹤產(chǎn)品變更和維修記錄等信息。這有助于企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品信息的全面掌控和持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)流程。四、見過一款牛牛的高級BOM管理，覆蓋制造全價值鏈領(lǐng)域這款高級BOM管理可通過企業(yè)級BOM將與產(chǎn)品相關(guān)的業(yè)務(wù)核心要素進(jìn)行統(tǒng)一管理，覆蓋制造全價值鏈領(lǐng)域，包括企劃、研發(fā)、工藝、制造、銷售及售后等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品數(shù)據(jù)要素。
在產(chǎn)品規(guī)劃階段，這款高級BOM管理支持早期BOM搭建，依據(jù)產(chǎn)品企劃及產(chǎn)品概念設(shè)計內(nèi)容，搭建產(chǎn)品早期BOM結(jié)構(gòu)。支持重量信息核算，重量工程師基于早期BOM開展重量目標(biāo)的分解及設(shè)定；結(jié)合標(biāo)桿、競品及老產(chǎn)品相關(guān)重量信息，預(yù)定義并分解各個功能組件的重量目標(biāo)，下發(fā)到各個設(shè)計責(zé)任部門。該高級BOM管理支持產(chǎn)品設(shè)計BOM不同階段成熟度狀態(tài)的管理，可根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則配置不同的成熟度狀態(tài)；可定義零部件層次配置規(guī)則，基于配置規(guī)則解析BOM，即隨著產(chǎn)品開發(fā)過程的不斷演進(jìn)，按照配置資源的不同成熟度分階段解析BOM，以滿足不同階段對產(chǎn)品配置的要求。同時還支持產(chǎn)品BOM視圖的管理及展示：如初級BOM、EBOM、MBOM、PBOM、KDBOM、SBOM等不同BOM視圖之間的切換。
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該文章在 2024/8/20 15:24:27 編輯過
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