柯達(dá)——一場(chǎng)漫不經(jīng)心的死亡
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文/蘇 園 在美劇《廣告狂人》(Mad Men)中,主角對(duì)柯達(dá)上門(mén)推銷幻燈片卡盤(pán)的銷售人員說(shuō):“這個(gè)可不是宇宙飛船,它是時(shí)間機(jī)器,能回顧過(guò)去,預(yù)見(jiàn)未來(lái)。它會(huì)帶我們到一個(gè)我們渴望再去一次的地方。它讓我們可以像孩子一樣去旅行,去跑來(lái)跑去,能夠再次回到那個(gè)我們深愛(ài)的地方?!?/P> 照相技術(shù)的偉大之處,在于能將時(shí)光凝固下來(lái),銘刻下來(lái),作為永久記憶珍藏的注解。任時(shí)光荏苒,歲月如梭,那些美好的記憶在心頭沉淀,并能與他人分 享,與兒女訴說(shuō),多么偉大的事情!這是真正能“改變世界”的產(chǎn)品。柯達(dá)膠卷和柯達(dá)傻瓜相機(jī),將這一切普及給消費(fèi)者,消費(fèi)者給予創(chuàng)新者的回報(bào)就是柯達(dá)在膠片 領(lǐng)域長(zhǎng)久的壟斷地位與豐厚的利潤(rùn)。 “柯達(dá)時(shí)刻”能記錄永恒,卻不能讓自己保持永恒。在數(shù)字技術(shù)大行其道的今天,柯達(dá)在記錄時(shí)光的領(lǐng)域被消費(fèi)者所拋棄,而有意思的是,促發(fā)這一切的數(shù)碼 相機(jī)就是由柯達(dá)首先制造出來(lái)的。柯達(dá)有許多被指責(zé)之處,在這一波技術(shù)浪潮中隨波逐流而喪失前進(jìn)的力量,從引領(lǐng)潮流改變世界的公司變?yōu)楸皇澜邕z忘的公司。 柯達(dá)也敏銳得意識(shí)到了這些問(wèn)題,并利用自身優(yōu)勢(shì),多方面積極尋求變革之道。在經(jīng)歷了 2006 年的虧損之后,柯達(dá)終于在 2007 年扭虧為盈,在數(shù)碼相機(jī)和噴墨打印業(yè)務(wù)的銷售上實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),并且與摩托羅拉合作推出帶有柯達(dá)鏡頭的手機(jī) ZN5。評(píng)論認(rèn)為這是一個(gè)新柯達(dá)崛起標(biāo)志,并且期待著順利完成轉(zhuǎn)型。 而于此同時(shí),在2007年,其他幾個(gè)企業(yè)也悄悄發(fā)生了自己的故事,讓這一切沒(méi)有朝一個(gè)溫馨浪漫的勵(lì)志故事發(fā)展。
當(dāng)我們?cè)倩剡^(guò)頭看 2007 年出現(xiàn)的這些新生事物,柯達(dá)命運(yùn)的路徑才逐漸清晰起來(lái)。這些公司聯(lián)手將人們對(duì)照片的看法永久改變了,在這幾年時(shí)光中,市場(chǎng)發(fā)生的所有一切熱點(diǎn),已然都與柯達(dá)毫無(wú)關(guān)系。除了亦步亦趨的跟隨,柯達(dá)無(wú)能為力。 柯達(dá)甚至沒(méi)有真正輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,雖然老對(duì)手富士集團(tuán)的轉(zhuǎn)型更為成功。而上述這些公司都不是柯達(dá)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,柯達(dá)的決策者們當(dāng)時(shí)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何危 險(xiǎn)。但隨后幾年中,這些公司聯(lián)合起來(lái)改變了游戲規(guī)則,將拍攝、打印、聚會(huì)分享的模式變?yōu)榕臄z、上傳、云端分享的模式。后者更便捷,傳播得更廣泛,更理解消 費(fèi)者:他們要的不是一張照片,而是記錄時(shí)光并與他人分享。而在消費(fèi)者的后一種行為鏈中,已經(jīng)找不到傳統(tǒng)相機(jī)供應(yīng)商的容身之處了。這并非有意為之,卻最終促 成了一場(chǎng)漫不經(jīng)心的死亡。 真正殺死柯達(dá)的不是其他相機(jī)廠商,不是數(shù)碼相機(jī)技術(shù)。而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和云計(jì)算??逻_(dá)錯(cuò)過(guò)了參與一個(gè)新時(shí)代,一切劇烈變化都只在短短幾年內(nèi)就發(fā)生了。 而在這場(chǎng)變革中被犧牲的,柯達(dá)不會(huì)是唯一一個(gè)。 該文章在 2012/1/30 8:45:14 編輯過(guò) |
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