[點晴模切ERP]1分鐘了解“先進先出”倉庫管理
先進先出(FIFO)是一種維持生產(chǎn)和運輸順序的實踐方法。先進入加工工序或是存放地點的零件,也是先加工完畢或是被取出的產(chǎn)品。這保證了庫存的零件不會放置太久,從而減少質量問題。FIFO是實施拉動系統(tǒng)的一個必要條件。 為什么要實施先進先出 做好先進先出是倉庫管理中非常重要的一環(huán)。制造日期的不同,造就了不同的保質期。某種材料在倉庫里停留的時間越長,意味著能向客戶提供的保質期越短,所以必須把先期制造的材料,先行投入使用。 先進先出的優(yōu)點 防止過量生產(chǎn),促進定量定容; 促使拉動; 有利于產(chǎn)品質量跟蹤。 (1)品質劣化:部件沒有實現(xiàn)先進先出,未及時投入使用,長時間放置,可能劣化導致品質低下; (2)不良品的擴大化: 當因設備或加工組裝等原因發(fā)生不良時,如果不執(zhí)行先進先出,就不能及早地發(fā)現(xiàn)和追溯,造成不良的擴大化。 先進先出作業(yè)手法 1.倉儲部倉管員對管制性材料入倉時依據(jù)進料檢驗合格后所蓋的合格章、日期分別擺置; 2.材料管理人員如擺放料架時拆卸外包箱,需重新標識材料的進料日期,并為依序發(fā)料之依據(jù)。如各小箱已有廠商標示的日期,如D/C等,可不再另行標示, 依生產(chǎn)/出廠日期先后順序發(fā)料即可; 3.平面庫位材料的存放儲存,應以雙排列,并能獨立進出入存放為原則,以便能做到先進先出; 4.倉儲人員發(fā)料,應依進料檢驗月份順序先后發(fā)料,以為先進先出的控制依據(jù); 5.不可分割的帶裝、盤裝、真空包裝等材料,如有不足一個完整包裝的零數(shù),可優(yōu)先發(fā)出使用; 6.對于生產(chǎn)線的退料及在材料上標有良品合格標簽的材料,應先發(fā)生產(chǎn)線的退料,其次再依材料的進料日期作為先進先出的依據(jù)發(fā)料; 7.原材料倉管員每周或每月底統(tǒng)計逾期材料報表上報相關部門或負責人。 倉庫管理如何做到先進先出 無論來多少物料,我們都應該詳細記錄好此區(qū)域來料的日期以及相對應的數(shù)量和品項,如若此區(qū)域物料堆放飽和,我們可以尋找其他區(qū)域堆放,但同樣必須做好庫位記錄。 出庫操作遵循一個原則,也就是先進先出,我們可以根據(jù)入庫時的記錄,準確的找出較早日期入庫的物料,也可以根據(jù)庫位很快的找到所對應的物料,提高了工作效率和出貨的準確性。同入庫操作一樣,我們在入庫操作存在規(guī)律,同樣在出庫操作的時候也便于操作了。 通過不同顏色標簽,可以直接使用有顏色的標簽,也可以在標簽上增加月份。讓操作人員目視、直觀地看到應如何做好先進先出。 批次劃分原則: 外購件以每次送貨為單位進行一個批次; 半成品以每個《生產(chǎn)任務單》為一個批次; 一種物料以一個《生產(chǎn)任務單》為一個批次; 如更改了作業(yè)條件或更改零部件,或更換了作業(yè)人員等則需更換“批次號”; 不同批次號的物料不能使用同一容器盛裝。 在布局設計上做到先進先出:規(guī)定貨物從隊尾入倉,從隊頭發(fā)貨。隊頭貨位發(fā)空后補貨隊頭貨位,如此循環(huán)。針對貨位充足時采用該方法。 也可以自動化完成自動補貨:即依靠軌道或者可移動的托盤讓物料可以朝一個方向滑動,當取完一箱或一托盤物料后,緊接著一箱或一托盤物料自動移動到當前位置。 對每一批或每一個貨物,填寫看板卡,然后按照順序從后面放置,出庫時,根據(jù)最前面看板上標識的庫位出貨。 要求:管理的品種不能太多,也可以針對性的采取重點管理。 掃描(輸入)每批貨物的生產(chǎn)日期或入倉日期到系統(tǒng)內,并將物料存儲的位置輸入到系統(tǒng)里。當需要該物料時,系統(tǒng)可以按照生產(chǎn)日期或接收日期順序排列物料存放的位置,提示應該發(fā)放哪一批次。 物料先進先出管理有利于確保所有商品在正常的保質期內銷售,控制損耗,降低成本。 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/9/27 14:56:10 編輯過 |
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