[點晴模切ERP]制造成本分析介紹
一、成本構(gòu)成 制造成本,包括運輸費,折舊費,水電費,包裝費,直接人工,租金支出,模具費用,雜項購置費用等。非制造成本包括管理費用,財務費用,銷售費用。制造成本包括直接材料,直接人工,制造費用。 二、制造費用的分配方法 1.直接人工工時,可以使用實際工時,或者標準工時。 2.直接人工成本。 3.機器工時。 4.直接材料成本或數(shù)量。 5.直接成本,直接材料成本和直接人工之和。 6.標準產(chǎn)量,將實際產(chǎn)量換算成標準產(chǎn)量,以各產(chǎn)品的標準產(chǎn)量數(shù)作為分配標準。 三、制造成本計算方法 品種法,分批法,分步法,分類法,定額法。具體方法可以閱讀成本會計書籍。 四、制造費用分析方法 1.對比法,根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生的原因。 2.比率法,使用兩個以上的指標的比例進行分析。 3.相關(guān)法,在分析某個指標時,將與該指標相關(guān)但又不同的指標加以對比,分析其相互關(guān)系。 4.因素法,將某一綜合性指標分解為各個相關(guān)聯(lián)的因素,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度。 五、差異分析簡析 1.價差,主要來源于原物料標準成本與實際采購價格對照的差異。 2.量差,主要來源于原物料按BOM展開之標準消耗與實際消耗之間的對照差異。 3.效率差,主要來源于實際產(chǎn)出之標準工時與實際投入工時之間的對照差異。 六、成本分析三個階段 1.成本標準的制定。 2.成本差異發(fā)生的原因追查分析。 3.成分降低推動。 總之,每增加一塊錢收入并不一定可以產(chǎn)生一塊錢的利潤,但是每降低一塊錢成本,必然產(chǎn)生一塊錢的利潤。 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/9/27 14:52:06 編輯過 |
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