精益管理+數(shù)字化—賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
隨著數(shù)字經(jīng)濟的高速發(fā)展，精益管理一詞頻頻出現(xiàn)在大家的視野中，儼然已成為現(xiàn)今企業(yè)實現(xiàn)以人為本、降本增效提質(zhì)最流行、最有效的管理方式。從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會，再到信息化、數(shù)字化社會，企業(yè)采用工業(yè)技術(shù)再到采用物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、云計算、AI等先進數(shù)字化技術(shù)，極大程度上為企業(yè)提高了質(zhì)量、效率和降低了成本。 隨著數(shù)字經(jīng)濟的高速發(fā)展，精益管理一詞頻頻出現(xiàn)在大家的視野中，儼然已成為現(xiàn)今企業(yè)實現(xiàn)以人為本、降本增效提質(zhì)最流行、最有效的管理方式。從農(nóng)業(yè)社會到工業(yè)社會，再到信息化、數(shù)字化社會，企業(yè)采用工業(yè)技術(shù)再到采用物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、云計算、AI等先進數(shù)字化技術(shù)，極大程度上為企業(yè)提高了質(zhì)量、效率和降低了成本。 制造業(yè)融入數(shù)字化技術(shù)仍然是未來十年發(fā)展的主線，未來生存的企業(yè)絕大多數(shù)是數(shù)字化的企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必答題而不是選擇題。
01數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要精益管理 精益管理核心就是以客戶需求為出發(fā)點，通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式等方面的變革，以最小投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出，生產(chǎn)出質(zhì)量最優(yōu)和成本最低的產(chǎn)品，并能夠?qū)蛻粜枨笞龀隹焖夙憫?/span> 精益改善的本質(zhì)就是將一條濕毛巾不斷擰干的過程，那些擠出的“水分”就是各種浪費，是企業(yè)提質(zhì)降本增效的空間。也就是通過精益的管理來提升整個系統(tǒng)的精干程度，得到業(yè)務(wù)流程的最佳實踐方式，然后再用信息化和數(shù)字化的手段把這些最佳實踐固化到系統(tǒng)里去，從而獲得穩(wěn)定且可持續(xù)的高質(zhì)量輸出，為今后的持續(xù)改進提供堅實基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)精益成效的最大化。 ?什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)是美國麻省理工學院教授詹姆斯．P．沃麥克等專家通過“國際汽車計劃(IMVP)”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析，認為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式  精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過提高客戶滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價值實現(xiàn)最大化。 ??數(shù)字化與精益管理的關(guān)系 當下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要先進的數(shù)字化技術(shù)，也需要精益管理。技術(shù)的發(fā)展離不開管理，管理的提升依托于技術(shù)，技術(shù)與管理兩者需要融合，相互協(xié)作才能齊頭并進走向卓越。數(shù)字化技術(shù)與精益管理的融合就是數(shù)字化精益管理，我們稱之為新精益。通過數(shù)字化賦能精益管理，增強精益管理所需要的透明，并釋放大量的人工重復性工作，使得人能夠更聚焦問題解決與系統(tǒng)性改善。
???夯實精益管理根基 從“制造大國”到“制造強國”，制造業(yè)不僅需要技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字賦能，更需要通過精益夯實管理基礎(chǔ)。精益和數(shù)字化是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一體兩翼：精益思想和方法論可以使制造業(yè)在存量上快速降本增效，在增量上擴大份額；數(shù)字技術(shù)可以在加速存量改善和放大增量提升效果的同時讓精益成果連續(xù)迭代和持續(xù)優(yōu)化。 夯實精益管理根基其次需要建立標準?？咳俗叩目?，人的經(jīng)驗能夠靈活的達成目標；走得穩(wěn)得靠標準，我們需要將最佳實踐形成標準，通過標準保障質(zhì)量、效率和交付，并建立持續(xù)改善的機制持續(xù)優(yōu)化標準，實現(xiàn)調(diào)整性業(yè)務(wù)目標，保持盈利。
02數(shù)字精益軟件 加速精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地 制造業(yè)最先進的流程是建立在精益管理思想及其衍生方法（例如敏捷制造、六西格瑪?shù)龋┗A(chǔ)之上的，數(shù)字技術(shù)進一步增強了精益管理的效率和效果。精益數(shù)字化是精益思維與數(shù)字技術(shù)的深度融合，二者相互賦能不斷助推制造業(yè)競爭力提升。
03數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化驅(qū)動管理與改善 制造業(yè)最先進的流程是建立在精益管理思想及其衍生方法（例如敏捷制造、六西格瑪?shù)龋┗A(chǔ)之上的，數(shù)字技術(shù)進一步增強了精益管理的效率和效果。精益數(shù)字化是精益思維與數(shù)字技術(shù)的深度融合，二者相互賦能不斷助推制造業(yè)競爭力提升。 該文章在 2024/10/16 11:42:44 編輯過 |
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