[點(diǎn)晴模切ERP]成本會(huì)計(jì)入門(mén):從看懂倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始
初入成本會(huì)計(jì)領(lǐng)域,你是否感到既興奮又有些迷茫?別擔(dān)心,讓我們從看懂倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,一步步揭開(kāi)成本會(huì)計(jì)的神秘面紗。 今天,我們就來(lái)聊聊新手如何開(kāi)展成本會(huì)計(jì)工作,特別是如何“看倉(cāng)庫(kù)”。 一、倉(cāng)庫(kù)的重要性在成本會(huì)計(jì)的世界里,倉(cāng)庫(kù)不僅是存放物品的場(chǎng)所,更是成本數(shù)據(jù)的源頭。了解倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置、管理情況,以及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)的用途,是成本會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。 二、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與管理1. 倉(cāng)庫(kù)是否存在 首先,我們需要了解公司是否有倉(cāng)庫(kù),以及倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)型和數(shù)量。常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型包括材料倉(cāng)、成品倉(cāng)、半成品倉(cāng)等??戳讼挛疫@里剔除禁用掉的,截止目前倉(cāng)位還有59個(gè)。查到我剛?cè)肼殨r(shí)HM的倉(cāng)位多達(dá)169個(gè),經(jīng)常性盤(pán)點(diǎn)找不到負(fù)責(zé)人的情況,漏盤(pán)點(diǎn)的情況不要太多。 2. 倉(cāng)庫(kù)管理情況 接下來(lái),觀察倉(cāng)庫(kù)的管理是否規(guī)范。一個(gè)管理良好的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)該有清晰的出入庫(kù)流程、準(zhǔn)確的庫(kù)存記錄,以及定期的盤(pán)點(diǎn)制度。這些都將直接影響到成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 三、認(rèn)識(shí)不同類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)1. 原材料倉(cāng) 原材料倉(cāng)是存放直接材料的主要倉(cāng)庫(kù)。這些材料是生產(chǎn)過(guò)程中的重要原料,也是成本構(gòu)成中的大頭。 除了生產(chǎn)領(lǐng)料外,原材料倉(cāng)還可能涉及非生產(chǎn)領(lǐng)料,如技術(shù)部、采購(gòu)部、工藝部、后勤管理部門(mén)等的領(lǐng)料。 因此,在核算成本時(shí),需要仔細(xì)區(qū)分生產(chǎn)領(lǐng)料和非生產(chǎn)領(lǐng)料。 2. 半成品倉(cāng) 半成品倉(cāng)通常存放生產(chǎn)過(guò)程中未完成的半成品。如果公司有半成品倉(cāng),那么很可能采用的是分步法來(lái)計(jì)算成本。 值得注意的是,半成品倉(cāng)多數(shù)設(shè)在車(chē)間內(nèi),以方便生產(chǎn)過(guò)程中的流轉(zhuǎn)。 由于半成品通常沒(méi)有單獨(dú)的倉(cāng)庫(kù),因此在成本核算時(shí)需要特別注意其轉(zhuǎn)移和核算方式。 3. 成品倉(cāng) 成品倉(cāng)是存放最終全部生產(chǎn)完工入庫(kù)的產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)。了解成品的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存情況,對(duì)于核算銷(xiāo)售成本和庫(kù)存成本至關(guān)重要。 4. 次品倉(cāng) 次品倉(cāng)存放的是質(zhì)量有問(wèn)題的成品。雖然這些成品不能作為正品銷(xiāo)售,但它們的成本與正品相同。 因此,在成本核算時(shí),需要特別關(guān)注次品的影響,以確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 5. 其他倉(cāng)庫(kù) 除了原材料倉(cāng)和半成品倉(cāng)外,公司還可能設(shè)有五金倉(cāng)、勞保倉(cāng)、辦公用品庫(kù)等。 這些倉(cāng)庫(kù)在月初提供分部分領(lǐng)料數(shù)據(jù),對(duì)于成本會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),需要準(zhǔn)確記錄這些領(lǐng)料情況,以便核算成本。 四、無(wú)倉(cāng)庫(kù)的情況當(dāng)然,并非所有公司都設(shè)有倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的小公司來(lái)說(shuō),成本會(huì)計(jì)工作可能更加復(fù)雜。 因?yàn)樾枰苯訌纳a(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)獲取成本數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)往往更加零散和難以管理。 因此,在沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的情況下,成本會(huì)計(jì)需要更加細(xì)致地收集和分析數(shù)據(jù),以確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。 我之前做過(guò)的海綿廠就是沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的,所以沒(méi)有出庫(kù)領(lǐng)料記錄,而是發(fā)泡師傅根據(jù)他的生產(chǎn)配方寫(xiě)用量,也就是估計(jì)數(shù)量,這樣算出來(lái)的成本是比較籠統(tǒng)的。 就算有生產(chǎn)異常師傅們也不會(huì)反饋出來(lái),還記得有款產(chǎn)成品,入庫(kù)單價(jià)偏高,后經(jīng)查證是有款軟白綿發(fā)泡失敗沒(méi)有成品入庫(kù),發(fā)泡師傅就將原材料歸集到了另一條好泡上,材料占比一下拉高了46.5%,造成這條泡入庫(kù)尺寸少成本高。 五、總結(jié)與建議作為新手成本會(huì)計(jì),我們需要從看懂倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始,逐步熟悉和掌握成本核算的方法和流程。 在了解倉(cāng)庫(kù)設(shè)置、管理情況以及各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)用途的基礎(chǔ)上,你需要準(zhǔn)確記錄領(lǐng)料數(shù)據(jù)、核算成本,并定期對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和報(bào)告。 同時(shí),我們也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。 最后,希望這篇文章能夠幫助到大家更好地開(kāi)展成本會(huì)計(jì)工作。記住,成本會(huì)計(jì)不僅是一門(mén)技術(shù)活,更是一門(mén)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的學(xué)科。 點(diǎn)晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/10/28 16:08:21 編輯過(guò) |
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