軟件行業(yè)雖然歷史不長，但發(fā)展迅速，影響深遠(yuǎn)。它不斷經(jīng)歷著技術(shù)的更新?lián)Q代，有的成功，有的失敗。盡管有時(shí)會有泡沫，但整體上行業(yè)保持著繁榮發(fā)展。軟件已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，并且隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，它將繼續(xù)塑造我們的未來。

第一次聽到“云計(jì)算及SaaS”

依稀記得，第一次聽說“云計(jì)算跟SaaS”大概是在 2006 年左右吧。當(dāng)時(shí)的老板從拉斯維加斯參加完 SAP TechEd 大會回來，興奮的跟我們說什么是SaaS，說將來使用軟件就跟使用自來水，使用電一樣，按照使用收費(fèi)，我當(dāng)時(shí)一臉的懵逼。說顧問要演化為兩種，其中一種是專門配置系統(tǒng)的。

縱觀軟件的發(fā)展歷史，前半段由企業(yè)級軟件主導(dǎo)，后半段則隨著PC和互聯(lián)網(wǎng)的普及，面向C端的軟件產(chǎn)品和服務(wù)快速發(fā)展，在企業(yè)級軟件側(cè)卻并沒有太多創(chuàng)新出現(xiàn)。

雖然在90年代，應(yīng)用軟件服務(wù)商（ASP）開始出現(xiàn)，想通過Hosting的模式來改變企業(yè)級軟件市場，但始終沒有發(fā)展出大體量的公司。

直到1999年，Salesforce成立，喊出“No Software”的口號，攪動了企業(yè)級軟件市場，開啟了新的商業(yè)模式——軟件即服務(wù)SaaS，迅速取代了ASP的風(fēng)頭，長成如今千億市值的絕對領(lǐng)先者。

軟件 歷史上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及 SAP 的表現(xiàn)

SAP 的歷史跨越多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展階段，每個(gè)階段對 SAP 的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)方向都有不同的影響。以下是軟件和 IT 發(fā)展中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以及 SAP 在這些節(jié)點(diǎn)上的表現(xiàn)：

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（1990 年代）

IT 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

互聯(lián)網(wǎng)的興起徹底改變了企業(yè)的運(yùn)營方式，推動了全球化和信息的即時(shí)交流。企業(yè)開始需要集成的、互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

SAP 表現(xiàn)：

SAP 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并沒有“錯(cuò)過”，但它的反應(yīng)稍顯保守。SAP 在 1999 年推出了基于互聯(lián)網(wǎng)的 ERP 系統(tǒng)——mySAP.com，并在 2000 年代早期加速其互聯(lián)網(wǎng)功能的發(fā)展。然而，這個(gè)產(chǎn)品面臨一些實(shí)施難度，尤其在定制化方面不如互聯(lián)網(wǎng)原生的 ERP 那么靈活，但仍然在市場上有較大影響。

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代（2000 年代后期）

IT 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

智能手機(jī)和移動應(yīng)用的崛起，企業(yè)需要移動端的業(yè)務(wù)解決方案，用戶對隨時(shí)隨地訪問系統(tǒng)的需求大幅增加。

SAP 表現(xiàn)：

SAP 在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的反應(yīng)相對滯后。為了趕上這一趨勢（當(dāng)然還有為了數(shù)據(jù)庫市場），SAP 在 2010 年收購了 Sybase，其數(shù)據(jù)庫和移動技術(shù)被用來增強(qiáng) SAP 的移動應(yīng)用能力。

盡管推出了一些移動解決方案，但 SAP 并未真正領(lǐng)導(dǎo)這一領(lǐng)域的發(fā)展，它的移動戰(zhàn)略并不如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣具有前瞻性。

3. 云時(shí)代（2010 年代）

IT 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

云計(jì)算成為主流，企業(yè)開始從本地部署向云端遷移，SaaS（軟件即服務(wù)）和 PaaS（平臺即服務(wù)）模式快速普及。企業(yè)需要靈活、可擴(kuò)展和低成本的云解決方案。

SAP 表現(xiàn)：

在云時(shí)代，SAP 錯(cuò)過了最早的一波云潮流。

早期的云市場由 Salesforce、Workday 和 NetSuite 等企業(yè)主導(dǎo)，SAP 并未及時(shí)調(diào)整其核心 ERP 產(chǎn)品的架構(gòu)。

然而，SAP 通過收購 SuccessFactors（2011 年）和 Ariba（2012 年），進(jìn)入了云計(jì)算領(lǐng)域。

后來 SAP 推出了基于云的 ERP 產(chǎn)品 SAP S/4HANA Cloud，將其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到云平臺。

這一步幫助 SAP 縮小了與云原生競爭對手的差距，但其市場定位受到一些限制，特別是在中小企業(yè)市場。

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能時(shí)代（2020 年代）

IT 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：

人工智能（AI）、機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開始廣泛應(yīng)用，企業(yè)通過這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化運(yùn)營。

SAP 表現(xiàn)：

SAP 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段顯得更加敏捷和主動。SAP 早期將 HANA 平臺推向市場，使其能夠處理大數(shù)據(jù)，并通過機(jī)器學(xué)習(xí)功能增強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)分析。SAP 還推出了 SAP Leonardo，該平臺旨在整合 IoT、AI 和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。

不過，Leonardo 的發(fā)展并沒有達(dá)到預(yù)期的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，后來被整合到了 BTP 中了，而 S/4HANA 平臺仍然是 SAP 智能企業(yè)戰(zhàn)略的核心。

SAP 云轉(zhuǎn)型的背景

SAP 的云轉(zhuǎn)型是其應(yīng)對全球企業(yè)軟件市場變化和技術(shù)進(jìn)步的重要戰(zhàn)略決策，旨在適應(yīng)客戶對靈活性、成本效益和技術(shù)創(chuàng)新的更高要求。

隨著企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向云計(jì)算，SAP 意識到，傳統(tǒng)的本地部署 ERP 系統(tǒng)已無法完全滿足當(dāng)今企業(yè)對敏捷性和創(chuàng)新的需求，因此，云轉(zhuǎn)型成為 SAP 保持競爭力和市場領(lǐng)導(dǎo)地位的必要選擇。

SAP 云轉(zhuǎn)型的原因：

應(yīng)對客戶需求的變化：

傳統(tǒng)的本地部署 ERP 系統(tǒng)需要大量的硬件投資、定制和維護(hù)，對企業(yè)的實(shí)施成本較高。而隨著技術(shù)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向云計(jì)算以降低成本并提高運(yùn)營靈活性。SAP 的客戶群，特別是中小型企業(yè)，開始希望更快速、靈活和經(jīng)濟(jì)的解決方案，云端服務(wù)正好滿足了這些需求。

市場趨勢與競爭壓力：

像 Salesforce 這樣的 SaaS 公司迅速崛起，憑借云模式在 CRM 和 SaaS 市場上獲得了巨大成功。其他 ERP 供應(yīng)商，如 Oracle 和 Microsoft，也開始加速向云轉(zhuǎn)型。

如果 SAP 繼續(xù)依賴傳統(tǒng)本地部署的 ERP 系統(tǒng)，將面臨被新興競爭對手搶占市場的風(fēng)險(xiǎn)。

加速創(chuàng)新：

云技術(shù)提供了加速產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會。通過云平臺，SAP 能夠快速推出新功能并定期更新系統(tǒng)，而客戶無需像過去那樣等待幾年才能進(jìn)行一次大型系統(tǒng)升級。云還為 AI、機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的集成提供了更好的平臺支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

SAP 云轉(zhuǎn)型的歷史與策略：

SAP 的云轉(zhuǎn)型歷史是一個(gè)從傳統(tǒng)的本地部署軟件供應(yīng)商向云計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)者的過程，標(biāo)志著其在企業(yè)軟件市場的深遠(yuǎn)變革。

SAP 云轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動：

SAP 通過 S/4HANA 和 SAP HANA 等技術(shù)創(chuàng)新，打破了傳統(tǒng) ERP 的局限，為云端應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。

2. 收購策略：

通過收購 SuccessFactors、Ariba、Concur 和 Qualtrics 等云解決方案，SAP 在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域迅速擴(kuò)展了其云產(chǎn)品線，覆蓋人力資源、采購、旅游管理和客戶體驗(yàn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。

3. 全方位云產(chǎn)品組合：

SAP 不僅推出了 SaaS 解決方案，還提供 PaaS（SAP BTP），為企業(yè)提供了全面的云產(chǎn)品組合。

4. 客戶轉(zhuǎn)型支持：

通過 RISE with SAP，SAP 不僅提供技術(shù)遷移工具，還提供業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型支持，幫助客戶通過云實(shí)現(xiàn)更高的靈活性和運(yùn)營效率。

以下是 SAP 云轉(zhuǎn)型的幾個(gè)重要階段：

1. 早期探索與傳統(tǒng)軟件模式（2000-2010）

在 2000 年代之前，SAP 的核心業(yè)務(wù)是基于本地部署的 ERP 軟件，如 SAP R/3 和后來的 SAP S/HANA OP版本。這些軟件需要客戶在自己的服務(wù)器上安裝和維護(hù)，適合大型企業(yè)，但對中小企業(yè)的實(shí)施和維護(hù)成本較高。

SAP 意識到，隨著云計(jì)算的崛起，企業(yè)開始尋求更靈活的解決方案，能夠降低硬件和維護(hù)成本，簡化升級流程。

因此，SAP 開始在 2000 年代中期探索云計(jì)算的潛力，但仍以其傳統(tǒng)的本地部署軟件為核心。

2007 年，SAP 推出 Business ByDesign，是 SAP 推出的基于云的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)，專為中小型企業(yè)設(shè)計(jì)。其目標(biāo)是幫助中小型企業(yè)更便捷地使用 ERP 軟件，不需要像傳統(tǒng)本地 ERP 系統(tǒng)那樣進(jìn)行復(fù)雜的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施部署。

SAP 希望通過這一產(chǎn)品進(jìn)入中小企業(yè)市場，提供一個(gè)全面集成的解決方案，包括財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等業(yè)務(wù)功能。

當(dāng)然，Byd 這個(gè)產(chǎn)品還是太厚重了，這次嘗試基本算失敗了。

2. 收購 SuccessFactors 和 Ariba（2011-2012）

2011 年，SAP 通過收購 SuccessFactors，邁出了其向云計(jì)算轉(zhuǎn)型的第一步。

SuccessFactors 是一家領(lǐng)先的云端人力資本管理（HCM） 解決方案提供商。這一收購使 SAP 首次進(jìn)入了 SaaS（軟件即服務(wù)）領(lǐng)域，并為其未來的云戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

2012 年，SAP 收購了 Ariba，這是一個(gè)云端的供應(yīng)鏈管理和采購平臺。

通過 Ariba 的收購，SAP 進(jìn)一步擴(kuò)大了其云業(yè)務(wù)，進(jìn)入了企業(yè)采購的云服務(wù)市場。這兩次收購標(biāo)志著 SAP 在云計(jì)算領(lǐng)域的加速布局。

3. 收購Hybris以及推出 SAP HANA 和 S/4HANA（2013-2015）

SAP 于 2013 年 收購了 Hybris，這是一家電子商務(wù)技術(shù)提供商，幫助企業(yè)管理在線銷售、訂單和客戶體驗(yàn)。

Hybris 的技術(shù)被整合到 SAP 的產(chǎn)品組合中，特別是成為了 SAP Customer Experience（CX）解決方案的一部分，進(jìn)一步增強(qiáng)了 SAP 在電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理（CRM）方面的能力。

Hybris 被集成到 SAP Customer Experience 產(chǎn)品線中，現(xiàn)在作為 SAP Commerce Cloud 的核心部分繼續(xù)提供電子商務(wù)解決方案。這幫助 SAP 成為了客戶體驗(yàn)管理領(lǐng)域的重要玩家，特別是在云端數(shù)字商務(wù)解決方案方面。

SAP HANA 是 SAP 轉(zhuǎn)型的另一個(gè)關(guān)鍵部分。HANA 是一個(gè)基于內(nèi)存計(jì)算的數(shù)據(jù)庫平臺，支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理。這一技術(shù)不僅為 SAP 客戶提供了快速的數(shù)據(jù)分析能力，還為 SAP 向云計(jì)算的過渡奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。 

2015 年，SAP 推出了 SAP S/4HANA，這是其下一代 ERP 系統(tǒng)，專為云端環(huán)境設(shè)計(jì)（其實(shí)還不能算真正意義上的云，Public版本2017年發(fā)布），同時(shí)也支持本地部署。S/4HANA 的推出標(biāo)志著 SAP 開始將其核心 ERP 系統(tǒng)遷移到云端，幫助客戶更靈活地選擇云部署或混合部署模式。

4. 推出 SAP Cloud Platform（2017）

為了支持客戶在云端進(jìn)行定制開發(fā)和集成，SAP 于 2017 年推出了 SAP Cloud Platform。這一平臺提供了開發(fā)工具和服務(wù)，允許客戶在 SAP 的云基礎(chǔ)設(shè)施上構(gòu)建應(yīng)用程序，并與 SAP 核心系統(tǒng)進(jìn)行無縫集成。

SAP Cloud Platform 是其平臺即服務(wù)（PaaS）戰(zhàn)略的核心，幫助客戶和開發(fā)者在云端構(gòu)建、擴(kuò)展和集成各種業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。BTP 的前身。

SAP 在 2020 年 將 SAP Cloud Platform 與多個(gè)服務(wù)組合重新品牌化，并推出了 SAP Business Technology Platform (BTP)。這次轉(zhuǎn)型是為了更清晰地表達(dá) SAP 技術(shù)平臺涵蓋的廣泛內(nèi)容。

SAP S/4HANA Public Cloud 推出。這一版本的發(fā)布標(biāo)志著 SAP 全面進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代，提供了基于公有云的 ERP 解決方案。

S/4HANA Public Cloud 是 S/4HANA ERP 系統(tǒng)的云化版本，旨在幫助企業(yè)通過云平臺實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和智能化管理，同時(shí)減少本地基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜性和成本。

5. 收購 Qualtrics 與 Experience Management 的擴(kuò)展（2018）

2018 年 11 月，SAP 80 億美元 收購了 Qualtrics，這是一家領(lǐng)先的體驗(yàn)管理（XM）平臺。通過這次收購，SAP 進(jìn)入了體驗(yàn)管理領(lǐng)域，提供了從運(yùn)營數(shù)據(jù)（O-Data）到體驗(yàn)數(shù)據(jù)（X-Data）的綜合解決方案，幫助企業(yè)理解客戶和員工的反饋，并做出數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。

Qualtrics 的收購標(biāo)志著 SAP 進(jìn)一步擴(kuò)展其云產(chǎn)品線，并強(qiáng)化了其在客戶體驗(yàn)管理方面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2023 年，SAP 宣布出售其所持有的 Qualtrics 股份，并于 2023 年 3 月 以 125 億美元 的價(jià)格完成了向 Silver Lake 和加拿大養(yǎng)老基金投資公司 (CPPIB) 的出售。

6. RISE with SAP 計(jì)劃與全面云轉(zhuǎn)型（2021 至今）

2021 年，SAP 推出了 RISE with SAP 計(jì)劃，這是一個(gè)全方位的云轉(zhuǎn)型服務(wù)，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該計(jì)劃不僅提供技術(shù)遷移工具，還提供商業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程遷移到云端，采用 SaaS 和 PaaS 模型。

RISE with SAP 是 SAP 推動客戶從本地部署到云端的關(guān)鍵戰(zhàn)略，旨在幫助企業(yè)通過云計(jì)算和 S/4HANA 簡化其 IT 架構(gòu)，提升敏捷性并降低總擁有成本。

總結(jié)：

通過一系列戰(zhàn)略收購（如 SuccessFactors、Ariba、Qualtrics）和技術(shù)創(chuàng)新（如 SAP HANA、S/4HANA），SAP 逐步將其核心業(yè)務(wù)遷移到云端。隨著 RISE with SAP 計(jì)劃的推出，SAP 進(jìn)一步加快了客戶向云端遷移的步伐，推動其成為全面的云計(jì)算解決方案提供商。

相比其他 ERP 廠商，SAP 的云轉(zhuǎn)型是否成功？

成功的方面：

1.S/4HANA 的引領(lǐng)地位：

SAP 通過 S/4HANA 的發(fā)布，在云 ERP 市場中占據(jù)了重要地位。S/4HANA 在實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)敏捷性上為客戶提供了獨(dú)特的價(jià)值，這使得 SAP 在大型企業(yè)市場中具有優(yōu)勢。

2.云業(yè)務(wù)的快速增長：

SAP 的云業(yè)務(wù)收入在近幾年持續(xù)增長，特別是在 SaaS 和 PaaS 領(lǐng)域的表現(xiàn)強(qiáng)勁。

盡管起步較晚，但 SAP 通過戰(zhàn)略收購和自身技術(shù)創(chuàng)新，迅速縮小了與 Salesforce 和 Oracle 等競爭對手的差距。

3.全球企業(yè)客戶基礎(chǔ)：

SAP 擁有龐大的全球企業(yè)客戶群，這為其云轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。許多客戶已經(jīng)從本地部署的 SAP ERP 系統(tǒng)遷移到云端的 S/4HANA。

面臨的挑戰(zhàn)：

1. 轉(zhuǎn)型速度較慢：

與 Salesforce 和 Oracle 相比，SAP 的云轉(zhuǎn)型在初期的速度較慢。

SAP 在向 SaaS 模式轉(zhuǎn)型的過程中，面臨來自已經(jīng)在云市場上領(lǐng)先的企業(yè)如 Salesforce 的強(qiáng)大競爭。

2. 復(fù)雜的產(chǎn)品線：

由于 SAP 產(chǎn)品線非常廣泛且復(fù)雜，許多客戶在云轉(zhuǎn)型的過程中遇到了遷移和整合的挑戰(zhàn)，尤其是在 S/4HANA 的實(shí)施和整合。

總結(jié)：

總體而言，SAP 的云轉(zhuǎn)型可以被認(rèn)為是成功的，尤其是在傳統(tǒng) ERP 供應(yīng)商中，SAP 通過技術(shù)創(chuàng)新和收購策略，成功轉(zhuǎn)型為一家全面的云服務(wù)提供商。

盡管其起步較晚且面臨一些挑戰(zhàn)，但 SAP 通過 S/4HANA 和 RISE with SAP 等創(chuàng)新產(chǎn)品和策略，確保了其在全球云計(jì)算市場中的領(lǐng)先地位。

在未來，SAP 的成功將取決于其持續(xù)創(chuàng)新的能力以及幫助客戶在云端實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的支持。

主要競爭對手

1.SAP SuccessFactors 的競爭對手

1. Workday：

作為全球領(lǐng)先的 HCM 云解決方案提供商，Workday 是 SAP SuccessFactors 的主要競爭對手。2024 財(cái)年，Workday 的總營收為 68.3 億美元，其中大部分來自其人力資源管理和財(cái)務(wù)管理模塊.

2. Oracle Fusion HCM：

Oracle 的 HCM 云解決方案與 SAP SuccessFactors 直接競爭，尤其是在大型企業(yè)市場中。Oracle 的云業(yè)務(wù)在 2024 財(cái)年的總收入約為 197.7 億美元，其中一部分來自 HCM 產(chǎn)品 (HCM 不清楚)-Oracle 2024財(cái)年的營收達(dá)到529.6億美元。

3. UKG（Ultimate Kronos Group）：

UKG 提供的 UKG Pro（原 Ultimate Software）在 HCM 領(lǐng)域也是重要的競爭者。UKG 的年收入大約為 30 億美元。

2.SAP Ariba 的競爭對手

1. Coupa：

這是全球領(lǐng)先的支出管理和采購平臺，主要競爭 SAP Ariba 的采購和供應(yīng)鏈管理市場。Coupa 2024 財(cái)年的營收約為 9 億美元。

2.JAGGAER：

另一家提供全面采購管理解決方案的公司。雖然 JAGGAER 的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未完全披露，但估計(jì)年收入超過 3 億美元 。

3.Tradeshift：

專注于貿(mào)易和供應(yīng)鏈平臺，提供采購、發(fā)票和供應(yīng)商管理服務(wù)。其年收入在 1.3 億美元左右

Lob 線 SAP 的競爭策略：

SAP 通過 SuccessFactors 和 Ariba 的強(qiáng)大云服務(wù)擴(kuò)展其云業(yè)務(wù)，與這些主要競爭對手展開激烈競爭。

雖然 Workday 和 Oracle 在 HCM 和采購領(lǐng)域擁有較大的市場份額，但 SAP 通過其廣泛的企業(yè)解決方案整合，特別是在其 ERP 系統(tǒng)的集成方面，具有獨(dú)特的優(yōu)勢。

其他主要競爭對手

1. Salesforce：

   2024 財(cái)年?duì)I收 349 億美元，繼續(xù)保持全球最大 SaaS 供應(yīng)商的地位。

   2. Oracle：（作為老對手，這部分就多寫一點(diǎn)）

Oracle 2024 財(cái)年的營收達(dá)到 529.6 億美元，主要構(gòu)成如下：

### 按區(qū)域的收入：

? 美洲：331.2 億美元（占總收入的 62%）

? EMEA（歐洲、中東和非洲）：130.3 億美元（占 25%）

? 亞太地區(qū)：68.1 億美元（占 13%）

### 按業(yè)務(wù)線的收入：

云和許可證：444.6 億美元（占總收入的 84%）

o 其中包括：

云服務(wù)：197.7 億美元

許可證支持：196.1 億美元

硬件：30.7 億美元（占 6%）

服務(wù)：54.3 億美元（占 10%）

關(guān)鍵亮點(diǎn)：

? 云和許可證業(yè)務(wù)相比 2023 財(cái)年增長了 8%。

? 云服務(wù)從 2023 財(cái)年的 158.8 億美元增長到 2024 財(cái)年的 197.7 億美元，增長了 25%。

? 許可證支持保持穩(wěn)定，較去年增長了 1%。

Oracle 的核心重點(diǎn)仍然是云服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)系統(tǒng)，尤其是Oracle Fusion Cloud ERP，它是 SaaS 產(chǎn)品中的關(guān)鍵組成部分。

此外，Oracle 的云戰(zhàn)略正在演變，反映出尤其是基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)（增長了 14%）的需求增加。

Oracle 正逐步整合其云服務(wù)，進(jìn)一步鞏固其作為混合云模式領(lǐng)導(dǎo)者的地位，提供跨部署模式的靈活性

3. Adobe：2023 財(cái)年?duì)I收 189 億美元，SaaS 產(chǎn)品如 Creative Cloud 主導(dǎo)收入。

4. ServiceNow ：2024 財(cái)年收入 77.4 億美元，以 IT 服務(wù)管理 SaaS 為核心。

5.Snowflake

Snowflake 在 2024 財(cái)年的總收入為 27.7 億美元，其中產(chǎn)品收入占 26.7 億美元，同比增長 38%。

SAP市值變化

從2010年到2024年，SAP的全球市值經(jīng)歷了多次波動。以下是每年末的市值數(shù)據(jù)

2010年: €45.24B

2011年: €48.47B

2012年: €72.33B

2013年: €74.37B

2014年: €69.62B

2015年: €87.89B

2016年: €99.72B

2017年: €111.44B

2018年: €103.75B

2019年: €143.61B

2020年: €127.97B

2021年: €147.29B

2022年: €112.51B

2023年: €163.65B

2024年 (截至10月): €246.55B

結(jié)束語：SAP 是一家偉大的公司

SAP 不僅是一個(gè)企業(yè)，它是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒，是推動全球商業(yè)創(chuàng)新的力量。

這家公司以其卓越的軟件解決方案，連接了世界各地的行業(yè)領(lǐng)袖，助力他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的革新，優(yōu)化運(yùn)營，提升效率。

SAP 的愿景和行動，不斷塑造著我們的數(shù)字未來，它的創(chuàng)新精神和對卓越的不懈追求，激勵著每一個(gè)追求數(shù)字化卓越的組織和個(gè)人。

SAP，一個(gè)真正的行業(yè)巨擘，它的故事和成就是激勵我們所有人向著更高目標(biāo)前進(jìn)的燈塔。

注：以上文字僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。