“火星撞地球”由微信引發(fā)的一場(chǎng)“拐點(diǎn)”之戰(zhàn)
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《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》 2012年2月17日 作者:劉揚(yáng)、許智博、賀文、覃怡敏 如果說(shuō)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)還難以和騰訊QQ直接競(jìng)爭(zhēng),在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,微信的出現(xiàn),改變了這一切。今年春節(jié),微信又一次證明了自己。越來(lái)越多的人不再用群發(fā)短信,而是改用微信“喊話”拜年?;谕ㄓ嶄浀纳缃痪W(wǎng)絡(luò)過(guò)濾了垃圾信息,在手機(jī)紛擾的資訊紛擾中,為人們營(yíng)造出一個(gè)清潔的社交空間。 微信正乘勢(shì)在中國(guó)成為一種重要的社交工具。如果說(shuō)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等傳統(tǒng)實(shí)名社交網(wǎng)絡(luò)尚可偏安一隅,在中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)的幾大玩家劃分勢(shì)力范圍時(shí),與騰訊QQ還是相對(duì)的井水不犯河水,那么,在智能手機(jī)領(lǐng)域里,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的QQ——微信的出現(xiàn),改變了這一切。 憑什么這么個(gè)小小的移動(dòng)即時(shí)通訊工具,可能引發(fā)社交網(wǎng)絡(luò)格局的新?tīng)?zhēng)斗?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)天生是以人與人的關(guān)系為核心的,天生具有社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),這是它與PC互聯(lián)網(wǎng)最大的不同,這也是為何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,會(huì)引發(fā)一場(chǎng)社交網(wǎng)絡(luò)“火星撞地球”般競(jìng)爭(zhēng)的原因。 沒(méi)有什么能比基于手機(jī)通信錄的社交方式,更能將一個(gè)人的社交網(wǎng)絡(luò)一網(wǎng)打盡的了。每一個(gè)手機(jī)用戶的通訊錄,不僅是一個(gè)現(xiàn)成的社交圖譜,而且是完全不亞于QQ好友列表的用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò),甚至比QQ關(guān)系網(wǎng)更強(qiáng)悍。 馬化騰又一次抓住了微信這個(gè)機(jī)會(huì)。微信的狂飆突進(jìn)令雷軍、陳一舟都很由衷地說(shuō),“這不是偶然,是必然”。作為對(duì)手,他們很清醒地看到,騰訊在軟件開(kāi)發(fā)上具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì),這是過(guò)去十年來(lái)騰訊在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)積累的強(qiáng)大資源。 “在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上,最有價(jià)值的社交網(wǎng)絡(luò)核心的部分,已經(jīng)掌握在騰訊手里了?!?DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平判斷:在微信上會(huì)“長(zhǎng)出很多東西”,今天我們看到的微信,還只是一個(gè)手機(jī)端的即時(shí)通訊工具,未來(lái)它一定不止于此。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一重大的代際性發(fā)展機(jī)遇面前,社交網(wǎng)絡(luò)即將展開(kāi)一場(chǎng)殊死角逐,誰(shuí)是王者,誰(shuí)會(huì)被邊緣化將在這兩年內(nèi)見(jiàn)分曉。 微信來(lái)了 沉睡的巨人正在醒來(lái) 春節(jié)前,當(dāng)我們問(wèn)開(kāi)心網(wǎng)副總裁郭巍,“微信的出現(xiàn),是否將與開(kāi)心網(wǎng)這樣的傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)正面競(jìng)爭(zhēng)”時(shí),郭半開(kāi)玩笑地說(shuō),“一會(huì)兒你們應(yīng)該到12層直接跟我們開(kāi)會(huì)”。彼時(shí),開(kāi)心網(wǎng)高層正在為期兩天的年度戰(zhàn)略閉門(mén)會(huì)議中。郭巍透露,如何布局移動(dòng)端,是此次開(kāi)心網(wǎng)年度戰(zhàn)略會(huì)議的重點(diǎn)之一。這也是眾互聯(lián)網(wǎng)公司的工作重點(diǎn)。 事實(shí)上,在2011年年初開(kāi)心網(wǎng)與騰訊就正式相撞過(guò)。開(kāi)心網(wǎng)與騰訊同時(shí)分別建立了微信和飛豆項(xiàng)目,他們?cè)谕恢茏霎a(chǎn)品開(kāi)發(fā),同一周結(jié)束開(kāi)發(fā)做產(chǎn)品封閉測(cè)試,也是在同一周,市場(chǎng)上出現(xiàn)了開(kāi)心網(wǎng)的“飛豆”和騰訊的“微信”。 因?yàn)殚_(kāi)心網(wǎng)那支開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常去公司附近的一家小豆面館吃飯,所以他們把這款基于手機(jī)端的社交軟件起名叫“飛豆”。 開(kāi)心網(wǎng)此前的產(chǎn)品從來(lái)不做市場(chǎng)推廣,都是靠口碑傳播,飛豆卻是例外,推出后,開(kāi)心網(wǎng)在很小范圍邀請(qǐng)用戶試用,受邀的都是些做產(chǎn)品技術(shù)的。 但是他們最終發(fā)現(xiàn),“微信差不多每周都能更新一到兩次,我們可能至多一周一次,有時(shí)候兩周一次,速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上對(duì)方。它(騰訊)是一個(gè)巨無(wú)霸,還能保持這么大的創(chuàng)新,我們是這么小的公司,居然在這種特別細(xì)微的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,我們沒(méi)有PK過(guò)它,你們知道這種感受嗎?”開(kāi)心網(wǎng)副總裁郭巍向我們慨嘆。 在此之前,這支一直崇尚產(chǎn)品技術(shù)的團(tuán)隊(duì),也自詡是中國(guó)最牛之一的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),在開(kāi)發(fā)新品時(shí),幾乎不會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做什么。這個(gè)產(chǎn)品,給了開(kāi)心網(wǎng)團(tuán)隊(duì)很大的刺激。開(kāi)心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓不得不關(guān)停了運(yùn)營(yíng)僅一個(gè)多月的非都項(xiàng)目。 在中國(guó),包括小米“米聊”、騰訊“微信”、開(kāi)心“飛豆”、盛大“有你”、奇虎“口信”等在內(nèi)的一大批Kik的追隨者,蜂擁而至。騰訊的微信無(wú)疑是到目前為止來(lái)勢(shì)最為迅猛的。 2010年10月登陸蘋(píng)果App Store和谷歌Android Market的Kik(基于手機(jī)通信錄的社交軟件),就是最具移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征的社交工具。這款跨平臺(tái)即時(shí)通訊軟件同時(shí)跨越了運(yùn)營(yíng)商壁壘、硬件壁壘、軟件壁壘和社交網(wǎng)絡(luò)壁壘。 也正是Kik,點(diǎn)醒了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者,讓他們隱約看到了顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大佬的窗口期。在此之前,在PC互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,MSN、Gtalk、QQ、Facebook、Twitter、LinkedIn等老牌社交工具和社交網(wǎng)絡(luò)新貴都是基于郵箱這一“弱關(guān)系鏈接”來(lái)推送消息。 但是,Kik類應(yīng)用讓人們發(fā)現(xiàn)了手機(jī)通訊錄——這個(gè)一度被遺忘的社交關(guān)系網(wǎng)。手機(jī)通訊錄是比郵箱更具底層意義的社交網(wǎng)絡(luò),手機(jī)通訊錄不只是現(xiàn)成的用戶關(guān)系、社交網(wǎng)絡(luò),而且可能是更真實(shí)、更直接的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 外界都以為,馬化騰是舉騰訊上下之力來(lái)推廣微信。事實(shí)上,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最初三個(gè)月,微信未能從騰訊公司內(nèi)部得到任何支持。Kik類應(yīng)用是騰訊CEO馬化騰很心儀且認(rèn)為絕對(duì)是方向性的產(chǎn)品,他希望騰訊的無(wú)線團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)這個(gè)開(kāi)發(fā)任務(wù),不過(guò)無(wú)線團(tuán)隊(duì)卻未立即“接招”,提出因人手有限,得兩個(gè)半月之后才能投入開(kāi)發(fā)。彼時(shí),張小龍領(lǐng)銜的騰訊廣州研究院主動(dòng)請(qǐng)纓,且表態(tài)兩個(gè)月一定能開(kāi)發(fā)完,除了需要一名工程師,沒(méi)有別的要求,這個(gè)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)開(kāi)發(fā)出了大名鼎鼎的QQ郵箱。 事實(shí)上,張小龍率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不到兩個(gè)月的時(shí)間,就開(kāi)發(fā)出了“微信”。2011年1月下旬,微信iPhone版、Android版、Symbian版等各平臺(tái)版本接連推出。起初的三個(gè)月里,這款在騰訊內(nèi)部被認(rèn)為有些那個(gè)的“跨界”開(kāi)發(fā)新品,未能得到騰訊公司內(nèi)部任何支持,不少人都在看它的笑話。即便這樣,微信非但沒(méi)死,反而做到了用戶500萬(wàn),這個(gè)讓騰訊內(nèi)部起初想看它笑話的人都認(rèn)為“根本就不可能完成的指標(biāo)”。有長(zhǎng)期關(guān)注微信的業(yè)內(nèi)人士很肯定地說(shuō),微信是靠產(chǎn)品本身發(fā)展起來(lái)的。 起初的微信之于騰訊,某種程度上還是防御性產(chǎn)品,騰訊希望以此遏制住任何想在這個(gè)領(lǐng)域冒泡的玩家,它斷然不希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)另一個(gè)當(dāng)年QQ那樣的產(chǎn)品。 對(duì)微信的態(tài)度,騰訊內(nèi)部不是沒(méi)有過(guò)分歧。比如擔(dān)憂微信等Kik類工具將來(lái)有可能會(huì)對(duì)QQ都造成沖擊;比如擔(dān)憂與運(yùn)營(yíng)商的沖突,這種Kik類應(yīng)用直接影響到運(yùn)營(yíng)商巨大利潤(rùn)來(lái)源之一的增值業(yè)務(wù)——短信和彩信,同時(shí)對(duì)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商中老大哥中移動(dòng)的飛信也會(huì)是沖擊。 出于謹(jǐn)慎,微信并未在一開(kāi)始就通過(guò)導(dǎo)入手機(jī)通訊錄來(lái)獲取用戶,而是僅僅通過(guò)QQ賬號(hào)體系來(lái)導(dǎo)入關(guān)系鏈。 在微信患得患失、猶豫不決的時(shí)候,米聊率先通過(guò)手機(jī)通訊錄導(dǎo)入好友搶得了先手,然后又開(kāi)始導(dǎo)入人人網(wǎng)、MSN、郵箱以及新浪微博的好友資源。不過(guò),微信很快就清醒過(guò)來(lái),也推出了手機(jī)通訊錄導(dǎo)入好友,此外還可以導(dǎo)入QQ好友,這一下子用戶數(shù)就上來(lái)了。 大概是從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到推出,應(yīng)該是在半年之后,騰訊強(qiáng)大的推廣資源跟進(jìn),開(kāi)始發(fā)力推廣微信。到2011年8月時(shí),有非官方的數(shù)據(jù)顯示,微信的用戶數(shù)達(dá)到1500萬(wàn),3倍于米聊。 裹挾著騰訊強(qiáng)大資源的微信,新增用戶數(shù)非常驚人。據(jù)騰訊官方消息,到2011年11月,微信注冊(cè)用戶已超過(guò)5000萬(wàn)。無(wú)疑,微信是到目前為止同類產(chǎn)品中來(lái)勢(shì)最為迅猛的。 而且,以后的微信,遠(yuǎn)不止是一個(gè)發(fā)信的工具。 從PC到移動(dòng)端一路狂奔 社交互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)“血腥”一戰(zhàn) 約28.6%的Facebook用戶、約17.8%的Twitter用戶選擇移動(dòng)端登錄,有報(bào)道稱人人網(wǎng)用戶中約有30%選擇移動(dòng)的方式接入。 這段數(shù)據(jù)摘自今年1月開(kāi)心網(wǎng)內(nèi)部剛剛整理的一份《社交互動(dòng)網(wǎng)站行業(yè)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告》,上述文字被放在報(bào)告的醒目位置。在Facebook、Twitter以及人人網(wǎng)等國(guó)內(nèi)外王牌社交網(wǎng)絡(luò)的用戶分析中,使用移動(dòng)終端上網(wǎng)的比例正在快速增長(zhǎng)。 選擇用PC,還是用手機(jī)?如果在2010年、甚至2011年上半年之前,人們還會(huì)很肯定地偏向PC,但自2011年下半年以來(lái),情況已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。2011年9月時(shí),Twitter的活躍用戶中有55%是手機(jī)用戶。 當(dāng)我們的消費(fèi)時(shí)間越來(lái)越碎片化,手機(jī)這種相比較與PC而言天然的社交工具,而且是帶有體溫的社交工具,正成為越來(lái)越多的人社交溝通的選擇。資深互聯(lián)網(wǎng)觀察人士胡延平說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)天生是以人與人的關(guān)系為核心的,天生具有社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),這是它與PC互聯(lián)網(wǎng)最大的不同。 事實(shí)上,微博、微信等社交方式半路殺出,對(duì)傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)沖擊不小。 在過(guò)去一年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中,和微信驟增的注冊(cè)用戶數(shù)可以PK的,唯有新浪微博。注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)2.5億,每天有近1億的微博內(nèi)容產(chǎn)生。新浪微博在中國(guó)的被訪問(wèn)率甚至超過(guò)了Twitter在英國(guó)和美國(guó)。甚至有評(píng)論說(shuō),“不了解新浪微博,就不能理解中國(guó)社交”。 以新浪推出新浪微博為標(biāo)志,中國(guó)各大小網(wǎng)站紛紛推出自己的微博站點(diǎn)。微博填補(bǔ)了中國(guó)白領(lǐng)群體社交網(wǎng)絡(luò)的空白,取得了遠(yuǎn)大于社交網(wǎng)站的增長(zhǎng)速度與社會(huì)影響力?!鞍最I(lǐng)們都去玩微博了,荒廢了開(kāi)心網(wǎng)這塊菜地”,事實(shí)上,微博崛起打擊的不單是開(kāi)心網(wǎng),還有整個(gè)中國(guó)的社交網(wǎng)站。 還有騰訊的移動(dòng)即時(shí)通訊產(chǎn)品微信,其社交屬性正在被不斷強(qiáng)化。 微信有個(gè)功能“搖一搖”,可以搖出附近的微信用戶,還帶地址的。有分析說(shuō),微信有了搖一搖也就具備了SNS的屬性。 消費(fèi)習(xí)慣潛在的變化、競(jìng)爭(zhēng)的四面襲來(lái),直接影響著諸如人人、開(kāi)心等傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略走向。 2011年8月底,程炳皓提出,社交網(wǎng)絡(luò)未來(lái)的三個(gè)發(fā)展方向,其中之一就是“移動(dòng)化”。今年開(kāi)心網(wǎng)移動(dòng)端的布局,包括移動(dòng)社交和手機(jī)端社交游戲的系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 人人公司董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟已經(jīng)聽(tīng)聞,一些傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)大公司今年準(zhǔn)備鋪20%的力量在移動(dòng)端上?!拔覀冧伒牧Χ葧?huì)更大,超過(guò)20%?!焙苊黠@,人人網(wǎng)不希望落后于他們。他有預(yù)感,2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)興起“有史以來(lái)最大的一股投資浪潮”,集中投向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。 事實(shí)上,人人網(wǎng)用戶中通過(guò)移動(dòng)端登陸的比例已經(jīng)比“有報(bào)道稱”的更大。陳一舟告訴我們,2011年已接近40%,今年如果智能手機(jī)發(fā)展比較快的話,估計(jì)會(huì)超過(guò)50%。 這是一場(chǎng)“激流勇進(jìn)”的游戲,置身其中不進(jìn)則退。一旦SNS用戶變成兩棲動(dòng)物以后,他們就會(huì)逐漸往手機(jī)上轉(zhuǎn)。 趨勢(shì)已經(jīng)很明顯。胡延平透露,到去年底,人人網(wǎng)的訪問(wèn)量1/3是來(lái)自移動(dòng)設(shè)備,58同城、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)更是搶先一步布局,到去年年初的時(shí)候訪問(wèn)量的1/3就已經(jīng)來(lái)自于移動(dòng)端;用移動(dòng)設(shè)備來(lái)購(gòu)物的量也在增長(zhǎng),凡客每周有將近一萬(wàn)單,淘寶每天有兩三千萬(wàn)單;百度搜索新增量里很大一部分是來(lái)自于移動(dòng)設(shè)備;新浪微博有一半的流量來(lái)自于移動(dòng)端。 為什么?是因?yàn)槭謾C(jī)的快速普及,或者說(shuō)很多人投資于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),但更重要的是,用戶的選擇和商家的選擇。因?yàn)橛脩艉蜕碳叶及l(fā)現(xiàn),這樣更方便,更快,效率更高。 胡延平將此歸納為“成本效率”罰則:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下社交網(wǎng)絡(luò)的成本效率更好,PC互聯(lián)網(wǎng)下社交網(wǎng)絡(luò)的成本效率不那么高。這也是數(shù)字商業(yè)遷徙的過(guò)程,互聯(lián)網(wǎng)上的所有資源正在重新組織,當(dāng)他們集中在移動(dòng)設(shè)備上、以人為中心、以位置為基礎(chǔ)、基于關(guān)系鏈來(lái)快速組織時(shí),它的效率更高,成本更低。 對(duì)于人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)而言,他們已經(jīng)聚集了用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)這樣的優(yōu)質(zhì)資源,現(xiàn)在要考慮的是,如何將自己優(yōu)質(zhì)的用戶基礎(chǔ)與手機(jī)結(jié)合,“喚醒”這些沉睡的用戶關(guān)系,進(jìn)而找到“黏住用戶”的突破口,甚至是盈利的突破口。 陳一舟告訴我們,人人今年打算在手機(jī)上推出LBS商業(yè)化,即手機(jī)端的LBS電子商務(wù)。“我們已經(jīng)知道我們很多手機(jī)用戶的地址,他發(fā)狀態(tài)我們知道他在哪兒,我們會(huì)根據(jù)他所在的地方和時(shí)間,給他推送不同的糯米網(wǎng)的廣告。”在陳一舟看來(lái),這是人人網(wǎng)對(duì)用戶提供的一種“增值服務(wù)”。 其實(shí),早在2006年做《貓游記》時(shí),陳一舟就在琢磨,SNS用戶之間的“口碑相傳”如何能創(chuàng)造價(jià)值。“SNS能夠給各種各樣的電子商務(wù)直接收費(fèi)的服務(wù)帶來(lái)很多流量,而且是非常健康的流量,就是通過(guò)用戶和用戶之間的口碑相傳,促成電商服務(wù),把口碑落到了實(shí)處?!?BR> 這應(yīng)該算得上是當(dāng)下社交網(wǎng)絡(luò)正時(shí)髦的“社會(huì)化電子商務(wù)”的雛形思考吧。到后來(lái),人人做團(tuán)購(gòu)、現(xiàn)在做社會(huì)化電子商務(wù)“人人逛街”都應(yīng)該是這個(gè)思考的“落到實(shí)處”。 尤其是現(xiàn)在發(fā)力,應(yīng)該說(shuō)是水到渠成:用戶有了,用戶關(guān)系鏈有了。目前人人網(wǎng)的激活用戶數(shù)有1.37億多,月活躍用戶數(shù)到去年底漲到3700萬(wàn),而且這個(gè)人群相對(duì)比較年輕,很愿意用電子商務(wù);2010年就開(kāi)始著手的LBS已經(jīng)布好局;現(xiàn)在缺的就是移動(dòng)端的“東風(fēng)”了。這就更容易理解,為何人人在2012年鋪向移動(dòng)端的投入會(huì)超過(guò)其他互聯(lián)網(wǎng)大公司。 “今年互聯(lián)網(wǎng)上演的好戲,將更加有意思,充滿血腥的味道?!标愐恢垡馕渡铋L(zhǎng)地說(shuō)。 移動(dòng)互聯(lián)的二律背反 大公司“筑墻”競(jìng)賽小公司“拆墻” 這場(chǎng)爭(zhēng)戰(zhàn)的爆點(diǎn),某種程度上就是微信。 在微信上以后會(huì)長(zhǎng)出很多東西。胡延平預(yù)計(jì):現(xiàn)在主要是“一對(duì)一”的交互分享,到將來(lái)的“一對(duì)多”;現(xiàn)在主要是強(qiáng)關(guān)系用戶交互,拓展到弱關(guān)系用戶;現(xiàn)在主要是文字、圖片、視頻的交互,將來(lái)將有對(duì)資訊的關(guān)注,對(duì)電商的獲取等。 這就不再是單純的產(chǎn)品戰(zhàn)略,而是以微信為核心的、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下社交網(wǎng)絡(luò)的立體合圍戰(zhàn)略。胡延平說(shuō),微信將是騰訊在移動(dòng)環(huán)境下社交網(wǎng)絡(luò)的核心。在他看來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中最有價(jià)值的社交網(wǎng)絡(luò),或者說(shuō)最有價(jià)值的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的核心部分,已經(jīng)掌握在騰訊手里。 從微信最近的一些舉動(dòng)上,我們似乎能夠窺出些“立體合圍”的端倪: 微信正在逐步實(shí)現(xiàn)與騰訊旗下產(chǎn)品的整合,從而能夠利用騰訊龐大的客戶基礎(chǔ)。比如你可以邀請(qǐng)自己的QQ好友加入微信,導(dǎo)入QQ的關(guān)系。你還能夠?qū)⒆约旱尿v訊微博私信、自己的QQ郵箱與微信打通,這樣當(dāng)你收到了微博私信或者郵件的時(shí)候,能夠同時(shí)在自己的微信上收到信息。 換句話說(shuō),目前微信上已經(jīng)整合了QQ即時(shí)通訊、QQ郵件、微博等關(guān)系網(wǎng),在移動(dòng)端找到了一個(gè)好的落腳點(diǎn)。 這個(gè)落腳點(diǎn),未來(lái)可以承載什么?胡延平認(rèn)為,微信在某種程度上意味著“拐點(diǎn)”的出現(xiàn)。 這個(gè)拐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)“社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)”的一次質(zhì)變:從最早的BBS到論壇、社區(qū),再到SNS到微博,一步一步走來(lái),人成了核心,關(guān)系成了基礎(chǔ),通過(guò)“關(guān)注”形成了關(guān)系鏈。在這個(gè)拐點(diǎn)以前,是人和人之間的交友分享;拐點(diǎn)以后,是以人為核心、以關(guān)系為基礎(chǔ)的綜合信息、應(yīng)用、資訊、服務(wù)、商務(wù)的獲取,換句話說(shuō),社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的“商業(yè)性”開(kāi)始出現(xiàn),更清晰可見(jiàn)其商業(yè)模式。 此時(shí)的社交網(wǎng)絡(luò),社交還是它的核心,但它不僅用來(lái)社交,而是變成了最好的消費(fèi)通路。 對(duì)于傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),這未必不是一種啟示。比如開(kāi)心網(wǎng)對(duì)于“社會(huì)化電子商務(wù)”的構(gòu)想和實(shí)踐,現(xiàn)在應(yīng)該是來(lái)得剛剛好。 開(kāi)心網(wǎng)的此電商,非彼電商。郭巍透露,開(kāi)心網(wǎng)不會(huì)直接去做電商,而是希望用SNS平臺(tái)上的用戶關(guān)系所形成的用戶網(wǎng)絡(luò),去為電商發(fā)揮作用,未來(lái)開(kāi)心網(wǎng)希望與各個(gè)電商做更廣泛的合作。 郭巍介紹,這個(gè)社會(huì)化電子商務(wù)產(chǎn)品在今年就會(huì)推出,“它鼓勵(lì)用戶分享自己關(guān)于電子商務(wù),關(guān)于消費(fèi),關(guān)于購(gòu)物各個(gè)方面的心得體會(huì),而且會(huì)用最新的方式,比如圖片分享的方式,鼓勵(lì)用戶之間的傳播”。 這個(gè)產(chǎn)品目前還在繼續(xù)打磨。郭巍透露,產(chǎn)品在去年上半年即開(kāi)始研發(fā),7月份就已有了第一版,但是苛刻的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和產(chǎn)品邏輯一直不滿意,現(xiàn)在已是第三版。 在開(kāi)心網(wǎng)之前,蘑菇街、美麗說(shuō)、人人逛街等社會(huì)化電子商務(wù)產(chǎn)品已相繼面世,開(kāi)心并未搶到“頭彩”。開(kāi)心團(tuán)隊(duì)慎重甚至有些保守的態(tài)度,不免讓外界揣測(cè)這款在開(kāi)心網(wǎng)內(nèi)部被視為“戰(zhàn)略級(jí)”重點(diǎn)產(chǎn)品會(huì)否承載著開(kāi)心網(wǎng)扳回一局的野心:當(dāng)年開(kāi)心網(wǎng)以小游戲崛起,這次它能否再次發(fā)現(xiàn)并抓住另一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品,創(chuàng)造第二個(gè)奇跡。 也許這就是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶給社交網(wǎng)絡(luò)格局的“二律背反”變數(shù):你可以說(shuō)它更開(kāi)放了,也可以說(shuō)它更封閉了,你可以說(shuō)它機(jī)會(huì)更多了,也可以說(shuō)它機(jī)會(huì)更少了。 不過(guò),無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論是怎樣的殺手锏,最后都是關(guān)于時(shí)間的戰(zhàn)爭(zhēng)——一場(chǎng)你每天醒著那幾個(gè)小時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)。 該文章在 2012/2/20 14:46:20 編輯過(guò) |
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