“我以為他們不過(guò)只是小打小鬧的小眾市場(chǎng)玩家，我對(duì)他(喬布斯)不屑一顧。”1977年，喬布斯曾與英特爾首席運(yùn)營(yíng)官安迪·格魯夫會(huì)面，他要求與后者的最大芯片客戶享受同樣的價(jià)格，而當(dāng)時(shí)，蘋果僅與英特爾合作了一年，格魯夫斷然拒絕。喬布斯從此視英特爾為仇敵，格魯夫說(shuō)，“從那時(shí)候起，在喬布斯眼里，英特爾便一文不值，不管我們做了什么，都不能改變他的想法?！?BR>

劇作家?jiàn)W斯卡·王爾德曾說(shuō)過(guò)：“選擇敵人時(shí)，再小心都不為過(guò)?！?BR>
情誼未能轉(zhuǎn)化成商業(yè)紐帶

　　“當(dāng)發(fā)生這一切的時(shí)候，我腦海中突然出現(xiàn)了一個(gè)新聞?lì)^條的畫面：‘諾伊斯與喬布斯在飛機(jī)失事中遇難?！绻皇侵Z伊斯良好的駕駛技術(shù)，我們不可能活下來(lái)。那次我們真的是九死一生?！眴滩妓乖@樣回憶自己與英特爾創(chuàng)始人羅伯特·諾伊斯的一次駕機(jī)經(jīng)歷。70年代末，這對(duì)忘年交經(jīng)常一起滑雪，一起駕駛小飛機(jī)，有一次，諾伊斯駕機(jī)時(shí)，差點(diǎn)失事，喬布斯與諾伊斯死里逃生。

　　不過(guò)，諾伊斯對(duì)喬布斯的蘋果公司起初興趣并不大。但他的妻子安·鮑爾斯對(duì)蘋果很感興趣，1977年，她承接了為蘋果提供咨詢的業(yè)務(wù)。不久，沃茲尼亞克以13美元一股的價(jià)格出售自己的部分原始股，當(dāng)時(shí)蘋果公司尚未上市，安·鮑爾斯買下這些股票。諾伊斯認(rèn)為妻子瘋了，但沒(méi)有阻止她，他曾以略帶嫉妒的口味問(wèn)妻子：“為什么如此嬉皮的公司股票也能賣到每股13美元?”安·鮑爾斯后來(lái)正式加入蘋果公司，成為公司的人力資源副總裁。

　　隨著時(shí)間的推移，諾伊斯喜歡上了喬布斯，喬布斯將諾伊斯視為自己的精神導(dǎo)師，定期騎著自己的摩托車前往諾伊斯家中，與他一起在地下室中暢談電腦的未來(lái)之路。

　　諾伊斯經(jīng)常到蘋果公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和里面的員工談?wù)撍麄冋谶M(jìn)行的工作。喬布斯認(rèn)為諾伊斯是英特爾的靈魂，希望自己在蘋果公司也能做到這一點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)“發(fā)現(xiàn)硅谷的第二次偉大紀(jì)元”。

　　兩家公司主要?jiǎng)?chuàng)始人之間形成了良好的“師生”情誼，而且一家生產(chǎn)電腦，一家生產(chǎn)電腦用的芯片，看起來(lái)，蘋果與英特爾在商業(yè)上有著良好的合作基礎(chǔ)。

　　可結(jié)果不是這樣，蘋果創(chuàng)業(yè)初期，因?yàn)槌杀究剂?，選擇了摩托羅拉的芯片，摩托羅拉一直是蘋果早期的芯片供應(yīng)商，包括后來(lái)名噪一時(shí)的麥金塔機(jī)(Macintosh)用的都是摩托羅拉的芯片。

　　而英特爾公司另一位創(chuàng)始人、時(shí)為公司首席運(yùn)營(yíng)官的安迪·格魯夫，與喬布斯則一直存在著心結(jié)，這可能影響了合作。

　　一次，年輕的喬布斯邀請(qǐng)包括格魯夫在內(nèi)的一些硅谷人士吃飯。在飯桌上，喬布斯站起來(lái)叫囂：“過(guò)了30歲的人不可能明白計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)要走向哪里?！眴滩妓巩?dāng)時(shí)不滿30歲，而格魯夫已40多歲了。聽(tīng)了這話，格魯夫非常不滿，他揮著手說(shuō)：“你有些過(guò)于自大了。你對(duì)自己不清楚的事情一無(wú)所知?！眴滩妓够貞?yīng)道：“那么請(qǐng)你告訴我我該知道些什么吧?！?BR>
　　喬布斯的話也許并不是針對(duì)格魯夫的，因?yàn)樗?985年2月的《花花公子》上這樣說(shuō)過(guò)：“很難指望一位藝術(shù)家能在他三四十歲的時(shí)候還能真做出一些令人驚奇的事情。”

　　喬布斯主導(dǎo)下的蘋果與英特爾保持著疏遠(yuǎn)的關(guān)系，當(dāng)他被趕出蘋果后，英特爾曾希望修復(fù)與蘋果公司的關(guān)系。

　　然而，趕走喬布斯的蘋果CEO約翰·斯庫(kù)利卻在醞釀帶給英特爾一個(gè)晴天霹靂。

“女流氓嫁給了銀行家”

　　“蘋果連自己的出生證都賣了，失去了曾引以為自豪的東西，實(shí)在讓人深感悲哀?！?BR>
　　1991年10月，面臨困境的蘋果破天荒地與昔日死敵IBM結(jié)成聯(lián)盟，雙方達(dá)成七年技術(shù)共享協(xié)議。比爾·蓋茨對(duì)此做出了上面這樣的評(píng)論。不過(guò)，蓋茨的評(píng)價(jià)還不是最刻薄的，看看《計(jì)算機(jī)通訊》雜志當(dāng)時(shí)的評(píng)價(jià)：“這簡(jiǎn)直像一個(gè)女流氓嫁給了銀行家。”

　　《紐約時(shí)報(bào)》則說(shuō)：“蘋果和IBM幾乎沒(méi)有任何共同點(diǎn)，但都面臨相同的挑戰(zhàn)：防范微軟把PC產(chǎn)業(yè)的重心從軟件移回到硬件領(lǐng)域?！?BR>
　　接著，蘋果、IBM又與摩托羅拉結(jié)成一個(gè)聯(lián)盟，共推PowerPC，這三家公司英文名稱是Apple、IBM、Motorola，因此也有人稱其為AMI PowerPC聯(lián)盟。

　　這個(gè)想要打破由微軟和英特爾聯(lián)盟(Wintel)所壟斷的個(gè)人電腦市場(chǎng)的決定，立刻引起華爾街股市強(qiáng)烈的震蕩。分析師Rick Whittington認(rèn)為這是被英特爾公司拋在后面的巨頭們的最后一搏。

　　當(dāng)時(shí)，微軟和英特爾軟硬結(jié)合，珠聯(lián)璧合，讓計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者IBM、個(gè)人電腦先驅(qū)蘋果、微處理器早年巨頭摩托羅拉黯然失色，所以三家公司決定聯(lián)手，從微軟和英特爾聯(lián)盟手中奪回市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。

　　AMI聯(lián)盟的構(gòu)想是這樣，蘋果發(fā)揮其Mac操作系統(tǒng)軟件的優(yōu)勢(shì)，摩托羅拉結(jié)合IBM在處理器方面的優(yōu)勢(shì)，推出PowerPC芯片，為蘋果公司提供彈藥，并向聯(lián)盟以外的公司提供。

　　聯(lián)盟隨后還成立了兩家子公司：Taligent和Kaleida，開(kāi)發(fā)PowerPC所需的應(yīng)用軟件。PowerPC 體系結(jié)構(gòu)規(guī)范最后于1993年成功發(fā)布。PowerPC設(shè)計(jì)中心命名為Somerset。這個(gè)名字來(lái)自圓桌武士尋找圣杯的傳奇故事。有媒體稱，而這個(gè)字也有翻筋斗的意思，暗合孫悟空大鬧天宮的乾坤轉(zhuǎn)變之意。

　　1994年3月14日，蘋果公司的Power Mac采用了第一代PowerPC芯片，新品雖然受到了蘋果粉絲們的搶購(gòu)，但蘋果沒(méi)有能夠借此進(jìn)一步擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

　　AMI聯(lián)盟麾下的那兩家子公司的運(yùn)營(yíng)很差勁，由于合資方意見(jiàn)不一致，因此開(kāi)發(fā)進(jìn)度嚴(yán)重滯后，在燒掉數(shù)億美元后，蘋果公司不堪重負(fù)，退出了合資公司。

　　這期間，格魯夫曾做了一次努力，希望把蘋果拉回到英特爾平臺(tái)。當(dāng)時(shí)格魯夫與蘋果CEO約翰·斯庫(kù)利會(huì)面，格魯夫認(rèn)為IBM無(wú)法制造出了蘋果公司所需要的芯片。這不能說(shuō)服斯庫(kù)利，隨后格魯夫向斯庫(kù)利提供了一份英特爾芯片銷量數(shù)據(jù)，這個(gè)龐大的數(shù)字震驚了斯庫(kù)利，他表示會(huì)回去仔細(xì)研究?？蛇^(guò)了一段時(shí)間，蘋果公司代表稱：“英特爾一定是把大量的微處理器賣給了烤面包機(jī)廠商?！碧O果公司認(rèn)為不可能有那么大的PC需求量。而事實(shí)上，格魯夫沒(méi)有說(shuō)謊，蘋果電腦全球市場(chǎng)份額在5%以下，而采用英特爾處理器的電腦占有90%以上的市場(chǎng)。

　　但格魯夫也沒(méi)有全說(shuō)對(duì)，IBM和摩托羅拉還是制造出蘋果公司所需要的芯片。但PowerPC芯片吸引更多PC廠商采用的構(gòu)想，在蘋果公司基于自身利益的考量與影響下，發(fā)生了變異而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身

　　“他們是吸血鬼!”1997年5月，回歸蘋果后的喬布斯這樣斥責(zé)蘋果Mac機(jī)的仿制者。這些仿制者不都是山寨機(jī)，其中有些應(yīng)該稱作是蘋果兼容機(jī)，有的甚至是曾獲得蘋果授權(quán)的、合法的PowerPC機(jī)產(chǎn)品。

　　“我們不是一家做投機(jī)生意的公司!”1993年時(shí)任蘋果CEO的邁克爾·史賓特勒對(duì)蘋果公司的員工這樣表白。但在PowerPC推廣和Mac操作系統(tǒng)軟件許可上，很難說(shuō)史賓特勒和他前任、后任以及喬布斯的所作所為不是充滿了投機(jī)性，甚至是朝秦暮楚。

　　當(dāng)時(shí)的PowerPC芯片與蘋果的Mac操作系統(tǒng)是最好的搭配。按照PowerPC聯(lián)盟的設(shè)想，蘋果應(yīng)該把自己的Mac操作系統(tǒng)許可給生產(chǎn)PowerPC電腦的廠商，道理很簡(jiǎn)單，采購(gòu)PowerPC芯片的廠商，生產(chǎn)出的電腦不能裸奔啊，更不能鼓勵(lì)盜版啊!

　　1991年，蘋果CEO約翰·斯庫(kù)利同意開(kāi)展許可工作，Claris公司積極行動(dòng)起來(lái)，積極開(kāi)發(fā)了原型機(jī)。1992年7月，這個(gè)設(shè)想被取消，Claris公司的努力付之東流。

　　英國(guó)作家約翰·克萊斯說(shuō)過(guò)：“如果你要跨越溝壑，在起跳的那一時(shí)刻想其他辦法可不是好時(shí)機(jī)?！笨商O果屢屢在邁過(guò)許可溝壑的關(guān)鍵時(shí)刻將腳縮了回去。

　　1993年6月，史賓特勒接任CEO后，一度重新開(kāi)展許可工作，但又被公司高管們所杯葛，他們的理由是這會(huì)吸走蘋果公司Mac機(jī)的銷售量。

　　作為PowerPC陣營(yíng)的老大，IBM看不下去了，它找到蘋果公司，希望蘋果能夠積極推動(dòng)Mac操作系統(tǒng)的許可工作。蘋果同意了，但隨后又反復(fù)。IBM一氣之下，要把蘋果公司買下來(lái)，準(zhǔn)備整合起來(lái)自己玩。這并非無(wú)稽之談，當(dāng)時(shí)蘋果整體經(jīng)營(yíng)狀況不佳，蘋果高管們也有賣掉公司的想法。

　　那位“讓大象跳舞”的IBM CEO郭士納，向史賓特勒?qǐng)?bào)價(jià)，準(zhǔn)備以每股40美元的價(jià)格收購(gòu)蘋果，整體收購(gòu)費(fèi)用大約為45億美元。當(dāng)時(shí)蘋果股票的市價(jià)為35美元左右，蘋果的代表們不接受IBM的報(bào)價(jià)，要每股60美元，不過(guò)“漫天要價(jià)”的他們表示IBM可“坐地還錢”?？晒考{玩了一把之后，根本不理這個(gè)茬了，他不買了。

　　回過(guò)頭來(lái)，蘋果又要推進(jìn)Mac操作系統(tǒng)的許可工作，1994年底，幾家小公司獲得了許可。但蘋果的授權(quán)顯得三心二意，當(dāng)大型廠商找上門尋求合作的時(shí)候，它再次扮演了葉公好龍的角色。

　　比爾·蓋茨在1995年出版的《未來(lái)之路》中提到：“蘋果公司為了它自己的硬件而決定限制銷售它自己的操作系統(tǒng)軟件，這種錯(cuò)誤，在未來(lái)的年代還會(huì)時(shí)常重演。”

　　1996年1月，史賓特勒下臺(tái)，吉爾·阿梅里奧上臺(tái)，他信誓旦旦地說(shuō)蘋果會(huì)是熱心的許可人，他表示：“我們會(huì)主動(dòng)積極將Mac操作系統(tǒng)許可給重要的公司使用?！?BR>
　　在阿梅里奧主政蘋果前期，摩托羅拉和IBM獲得了Mac操作系統(tǒng)的許可使用權(quán)。在摩托羅拉和IBM積極推動(dòng)下，采用PowerPC芯片的蘋果兼容機(jī)市場(chǎng)在慢慢擴(kuò)大。

　　可隨后，蘋果公司再次表現(xiàn)出首鼠兩端。在協(xié)議中，合作伙伴每賣出一臺(tái)這樣的蘋果兼容機(jī)，就要向蘋果公司繳納50美元，這看起來(lái)是一筆不錯(cuò)的買賣?？商O果公司的財(cái)務(wù)高管評(píng)估說(shuō)，高端市場(chǎng)的利潤(rùn)將會(huì)分流進(jìn)那些合作伙伴的囊中，蘋果公司損失的利潤(rùn)將是不許可條件下的10倍。阿梅里奧說(shuō)：“我們被一把授權(quán)的老虎鉗子給夾住了：把銷售額拱手讓給仿制廠商，換回完全不成比例的區(qū)區(qū)許可費(fèi)?！?BR>
　　蘋果的高管再次回縮到原來(lái)的立場(chǎng)，他們狡猾地從許可協(xié)議中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)漏洞，原來(lái)的協(xié)議許可合作伙伴使用System 7.5及升級(jí)版的權(quán)利。原來(lái)的升級(jí)版計(jì)劃稱為System 7.7，但他們將這個(gè)版本改稱為Mac OS 8，這樣就規(guī)避了原來(lái)協(xié)議的約束。

　　蘋果公司此舉遭到合作伙伴強(qiáng)烈的抨擊，但它不為所動(dòng)。蘋果的那些合作伙伴無(wú)可奈何。

　　在原來(lái)的PowerPC聯(lián)盟中，蘋果預(yù)演的角色是像微軟那樣提供操作系統(tǒng)，現(xiàn)在PowerPC芯片逐漸成熟定型，而蘋果則吃起了“獨(dú)食”。在這種格局下，PowerPC聯(lián)盟下的廠商頓時(shí)作鳥獸散，只剩下蘋果繼續(xù)在這個(gè)小眾市場(chǎng)唱獨(dú)角戲。

　　由于蘋果公司在PowerPC市場(chǎng)一家獨(dú)大，喬布斯以此向提供PowerPC芯片的摩托羅拉和IBM施加壓力，告訴他們蘋果將只和他們中的一家繼續(xù)合作。事實(shí)上，他沒(méi)有這樣做，他只是想讓他們互相競(jìng)爭(zhēng)，給蘋果更好的產(chǎn)品和更優(yōu)惠的價(jià)格。

　　后來(lái)，摩托羅拉在PowerPC芯片中的作用逐漸淡化。2004年，摩托羅拉將包含芯片業(yè)務(wù)在內(nèi)的半導(dǎo)體部門分立出去，成為飛思卡爾半導(dǎo)體公司，它與IBM繼續(xù)為蘋果提供芯片，當(dāng)iMac風(fēng)光無(wú)限時(shí)，他們只是默默無(wú)聞的幕后供應(yīng)商。

　　這時(shí)候的英特爾仍是蘋果公司嘲諷的對(duì)象，蘋果曾推出了《蝸牛》廣告片。片中，蝸牛馱著英特爾處理器緩緩爬過(guò)，以表示英特爾處理器比蘋果使用的PowerPC慢。

由來(lái)只聞新人笑

　　“計(jì)算行業(yè)正大跳求偶舞，這不過(guò)是其中一個(gè)舞步罷了。就像在高中上學(xué)時(shí)那樣，這個(gè)星期你還在和朋友們一起取笑某個(gè)女生，下個(gè)星期你就和她頻頻交往了。英特爾就像一個(gè)光彩照人、想進(jìn)入上流社會(huì)的舞會(huì)女王。在它眼里，蘋果公司就是一個(gè)能夠幫助它保持影響、一點(diǎn)點(diǎn)打入更高社交圈子的舞伴。盡管蘋果公司幾十年來(lái)一直貶低英特爾的技術(shù)，但最終它還是別無(wú)選擇地把對(duì)方擁入懷中。”2005年的一期《財(cái)富》雜志曾這樣評(píng)價(jià)蘋果計(jì)劃采用英特爾芯片之舉。

　　2006年6月6日，蘋果正式宣布將在Mac電腦中采用英特爾處理器，同時(shí)放棄PowerPC架構(gòu)，結(jié)束同IBM長(zhǎng)達(dá)十余年的合作關(guān)系。喬布斯稱：“我們的目標(biāo)是為客戶提供全世界最好的個(gè)人計(jì)算機(jī)，而英特爾未來(lái)將開(kāi)發(fā)出最強(qiáng)大的處理器產(chǎn)品。我們轉(zhuǎn)到PowerPC架構(gòu)已經(jīng)有十年的時(shí)間，我相信未來(lái)十年內(nèi)英特爾技術(shù)將幫助我們打造最好的個(gè)人計(jì)算機(jī)?！?BR>
　　喬布斯這段話聽(tīng)起來(lái)那么耳熟，原來(lái)早在2003年他評(píng)價(jià)IBM的芯片時(shí)說(shuō)過(guò)類似的話：“PowerPC G5改變了游戲規(guī)則，這臺(tái)64位賽車是全球最快的臺(tái)式機(jī)采用我們新款Power Mac G5心臟，IBM提供全世界最先進(jìn)的處理器設(shè)計(jì)和制造專業(yè)，而這只是長(zhǎng)期、建設(shè)性合作關(guān)系的開(kāi)始?！?BR>
　　僅僅三年，海未枯，石未爛，“情緣”已變。蘋果公司與IBM分手的理由是什么?

　　當(dāng)時(shí)，蘋果公開(kāi)批評(píng)IBM在供貨方面存在問(wèn)題，它認(rèn)為Power Mac G5芯片由于散熱和功耗的問(wèn)題而無(wú)法用于筆記本電腦，而IBM則表示問(wèn)題已經(jīng)解決。

　　除了這些可以拿上臺(tái)面的問(wèn)題外，業(yè)內(nèi)人士分析，雙方最大的矛盾是“錢”的問(wèn)題。對(duì)IBM而言，供應(yīng)芯片給蘋果，必須投入巨資研發(fā)芯片組、編譯器及其他支持技術(shù)，但由于蘋果電腦是小眾市場(chǎng)，IBM獲得的PC芯片市場(chǎng)份額有限，難賺錢。同時(shí)蘋果要求IBM提供更多型號(hào)PowerPC芯片，而IBM則擔(dān)心產(chǎn)量過(guò)低會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)率進(jìn)一步下滑。

　　對(duì)于蘋果的“背叛”，飛思卡爾公司的副總裁Tim Doke表示：“盡管我們和蘋果公司打交道已經(jīng)有20多年的時(shí)間，但是這一舉措并沒(méi)有讓我們感到驚訝，我們意識(shí)到蘋果很可能會(huì)這么做。”聽(tīng)出點(diǎn)什么了嗎?他其實(shí)是在暗示他們?cè)缫芽赐柑O果公司“水性楊花”的秉性了。

　　“由來(lái)只聞新人笑，有誰(shuí)聽(tīng)得舊人哭?”

　　蘋果公司全面轉(zhuǎn)向英特爾后，英特爾CEO保羅·歐德寧得意地表示：“蘋果是全球PC產(chǎn)業(yè)的締造者之一，并且一向以新創(chuàng)意和新產(chǎn)品著稱。我們將為蘋果提供最先進(jìn)的芯片技術(shù)，并同蘋果在一些創(chuàng)新計(jì)劃中合作，幫助該公司繼續(xù)為用戶提供創(chuàng)新性的產(chǎn)品?！保ㄗ髡呓檐姡疚恼浴秵滩妓购退膶?duì)手們》一書，科學(xué)出版社出版。）

《i風(fēng)云》記者手記

　　永恒利益下的再派對(duì)

　　“蘋果不可能坐視英特爾建立一個(gè)與iOS競(jìng)爭(zhēng)的硬件/軟件平臺(tái)，再把這平臺(tái)拱手讓與蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。英特爾也不可能坐視蘋果開(kāi)發(fā)基于ARM平臺(tái)的產(chǎn)品搶占數(shù)十億美元的市場(chǎng)，卻不進(jìn)行有力還擊?！?010年8月，Ars Technica網(wǎng)站的編輯在文章中這樣分析。

　　2010年以后，蘋果公司將主要精力更多地投放在智能手機(jī)市場(chǎng)上，而對(duì)于其當(dāng)年發(fā)家的PC產(chǎn)品則不是那么上心了。喬布斯曾把未來(lái)的PC比作卡車式的小眾產(chǎn)品，還會(huì)流行，但不過(guò)是小眾。

　　蘋果公司沒(méi)有積極采用英特爾更新的處理器產(chǎn)品，這讓英特爾很不爽。反過(guò)來(lái)，英特爾讓蘋果更不爽，因?yàn)楫?dāng)時(shí)英特爾開(kāi)始積極進(jìn)軍智能手機(jī)領(lǐng)域，從處理器到操作系統(tǒng)全方位出擊。英特爾顯然不是想推出自己品牌的智能手機(jī)，它的構(gòu)想是復(fù)制PC時(shí)代的輝煌，讓自己繼續(xù)成為所有品牌智能手機(jī)廠商的核心。這對(duì)將智能手機(jī)視為禁臠的蘋果來(lái)說(shuō)，是可忍孰不可忍!

　　《聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)》一書的作者伊夫·多茲和加里·哈默爾曾指出，合作伙伴之間的相互作用是聯(lián)盟達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。創(chuàng)造價(jià)值的不是協(xié)議本身，而是合作方駕馭聯(lián)盟的能力，要能夠順應(yīng)時(shí)世變化，創(chuàng)造性地駕馭聯(lián)盟度過(guò)錯(cuò)綜復(fù)雜的不定局面，不斷調(diào)整工作重點(diǎn)，消除組織沖突，應(yīng)對(duì)出乎意料的競(jìng)爭(zhēng)局面。而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，蘋果與英特爾聯(lián)盟的基礎(chǔ)很脆弱，雙方都在找尋更合適的合作伙伴。

　　蘋果現(xiàn)在青睞的伙伴是ARM，曾有消息稱，蘋果計(jì)劃在2013年中推出搭載ARM架構(gòu)處理器的筆記本產(chǎn)品，此后很可能也會(huì)讓桌面Mac機(jī)換用ARM處理器。英特爾高級(jí)副總裁湯姆·吉爾羅伊在一次采訪中，未證實(shí)蘋果在研發(fā)下一代MacBook時(shí)是否會(huì)采用英特爾的芯片，他說(shuō)，這一決定將取決于蘋果自己。而英特爾的新歡則是谷歌安卓平臺(tái)。

　　這一幕和當(dāng)年P(guān)ower PC聯(lián)盟故事一樣，再次驗(yàn)證了比肯斯菲爾德伯爵說(shuō)過(guò)的那句話：“沒(méi)有永恒的朋友，沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益?！?BR>
文/中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)