“麥克尼利裝備有當今IT領域最先進的武器——Java。在他身后站著一大排IT業(yè)的重量級選手：IBM、甲骨文、網(wǎng)景和蘋果。這些人多少和他一樣都對那個龐大的帝國抱有幾分怨恨和恐懼。他們計劃用Java這顆網(wǎng)絡世界的重磅魚雷去擊沉微軟的旗艦——Windows操作系統(tǒng)，至少也要挫挫它的銳氣?！鄙鲜兰o90年代中期，有媒體這樣評論Sun公司的Java。

　　

穴居人符號的啟示

　　“多年來人們都夢想能找到一門電腦通用語言。我們從穴居人刻在洞壁上的符號得到啟示，并實現(xiàn)了人們的這一夢想?！盨un創(chuàng)始人斯考特·麥克尼利這樣評價Java。

　　Java的開發(fā)目標是繞開電腦，設計一個在任何設備上都能運行的軟件系統(tǒng)。在起初的幾年里，Sun想把它固化進芯片中，目標設定為家用電器等小型系統(tǒng)的編程語言，來解決諸如電視機、游戲機、電話、鬧鐘、微波爐、烤面包機等家用電器的控制和通信問題。Sun曾與三菱、法國電信、華納等一大批公司接觸過，但無一家公司對此感興趣。

　　蹉跎幾年后，互聯(lián)網(wǎng)大潮興起，Sun看好互聯(lián)網(wǎng)的廣闊應用前景，準備將Java轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。麥克尼利決定換一種方式來推廣Java，即對任何非贏利性使用都免費，對贏利性使用也只是象征性地收一點錢。

　　當時微軟最頭疼的競爭對手網(wǎng)景的創(chuàng)始人安德森看過后，發(fā)表評論說這是無可爭議的新技術，隨后花了75萬美元買了Java牌照，與自己的瀏覽器一起免費在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)放，隨后就有數(shù)百萬臺聯(lián)網(wǎng)電腦有了支持Java的瀏覽器。網(wǎng)友們激動不已，很快就有數(shù)以百計的、采用Java語言編寫的軟件出現(xiàn)在網(wǎng)絡上，演示出各種各樣的小動畫和游戲。這在今天也許不算什么，但在1995年之前，互聯(lián)網(wǎng)的頁面是非常單調(diào)和蒼白的。

　　互聯(lián)網(wǎng)因Java而變得靈動起來，Java之父詹姆斯·戈士林曾說：“在Java問世前，人們看互聯(lián)網(wǎng)時，網(wǎng)頁就像一張紙。有了Java之后，瀏覽器就變成了一臺大型機。”

　　“茶煙一縷輕輕飏，攪動蘭膏四座香。”Java開始得到業(yè)界的廣泛支持，麥克尼利四處奔波，簽署了一個又一個Java授權合同，包括甲骨文公司和IBM都表態(tài)支持。到了1995年末，Java就有了約800萬名用戶。

　　《時代》周刊稱：“雖然今天Java還只是對程序開發(fā)人員有意義，但在今后的幾年里，它也許會改變整個IT產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)?！?br/>
　　起初，蓋茨對Java不屑一顧，他把Java技術不屑地貶低為“不過是另一種編程語言”。但隨后，微軟經(jīng)過綜合考慮，認為當時最要命的“敵人”是網(wǎng)景。1995年12月7日，微軟在對網(wǎng)景宣戰(zhàn)的同時，對Sun示好，許諾要把Java運用到微軟的新版瀏覽器中。微軟決定購買Java技術許可證，每年向Sun繳納350萬美元的使用費，為期5年。

　　《Bad Boy Ballmer》的作者Fredric Alan Maxwell描述：Sun談判人員阿倫·巴拉茨稱，Sun是“在假設微軟的行為會像一個守法的法人公民的情況下與之談判的，因此發(fā)放許可證給他們是正確的事情”。

　　無論如何，微軟的認可，讓Sun的Java得以在更大范圍內(nèi)得到推廣。整體而言，Sun收到的Java授權費，和其投入相比很有限，但Java為Sun帶來了榮耀，帶動了Sun的服務器和操作系統(tǒng)的銷售。

　　到了上世紀末，Sun的市場總值一度攀升到2000億美元的高峰，股價高達每股247美元。美國《商業(yè)周刊》曾評價說：“Sun這顆星從沒有這般明亮，麥克尼利網(wǎng)絡計算的理念從沒有這么近于實現(xiàn)?！?br/>
　　誓與微軟爭鋒的麥克尼利志滿意得地說：“我們就是.com前面那一點?！?br/>
　　“被污染的版本”

　　“這可把我嚇壞了。我不清楚微軟的操作系統(tǒng)要為Java的客戶應用程序代碼提供什么樣的東西，而這些東西將足夠讓它來取代我們的市場地位。了解這一點非常重要，這是應該最優(yōu)先考慮的事情?！?996年9月的一天，蓋茨給微軟瀏覽器部門的主管艾達姆·波茨瓦斯蓋茨這樣回了一封郵件。

　　原來，波茨瓦斯當時在郵件中提醒蓋茨注意一個正在形成的威脅，他寫道：“必須意識到Java不僅僅是一種語言，如果它只是一種語言，我們愿意并且能夠容易地為它建立最佳的表現(xiàn)形式，事情可以圓滿解決了。但是事實上，Java絕不僅僅是一種語言，它是COM的替代者！”他還說：“我們首先必須承認Java正在與COM相競爭，然后想出對策，而不只是把頭埋在沙子中逃避問題?！?br/>
　　COM是Windows的編程模型。波茨瓦斯提出了對抗Java的方法，就是悄悄地為Java提供某些擴展，使得用Java編寫的程序能夠在Windows中工作得更好，但是在其他平臺上卻不能運行。而Sun原來對Java的定位是“只寫一次，就可以在任何地方運行”。微軟采納了波茨瓦斯的建議，微軟安排了大批程序員，按照自己的構想進一步研發(fā)Java。

　　1997年10月，Sun開始起訴微軟，稱：“被告微軟沒有履行合同中規(guī)定的責任，而是逐漸走上了一條蓄意破壞和分裂已經(jīng)標準化了的Java技術的道路?！?br/>
　　麥克尼利給《華爾街日報》寫了一篇稿子，指責微軟改變了Java語言，然后向市場提供一個“被污染的版本”。

　　Sun希望法庭下令微軟停止不恰當?shù)厥褂谩芭cJava兼容”的商標，不要誤導廣大的開發(fā)人員。Sun稱，在自己與微軟簽訂的合同中，明確規(guī)定微軟開發(fā)的Java應用軟件應該通過Sun的兼容性測試，而微軟最近的一些新軟件沒有實現(xiàn)這一點，因此Sun將停止向微軟供應Java新技術，并向微軟索賠3500萬美元。

　　微軟的發(fā)言人認為Sun有些疑神疑鬼，微軟在自己的用戶應用操作手冊中，對各種應用進行了清晰的說明，用戶不會被誤導。鮑爾默評價麥克尼利“偏執(zhí)”，所言與現(xiàn)實有偏差。

　　麥克尼利表示：“在冰球比賽中，你要努力激怒最好的賽手。努力讓他們離開比賽。因此，在你受到來自對手的譏諷時，這不會打擊你，這是在激勵你。當史蒂夫·鮑爾默稱我是瘋子的時候，我認為這是一種恭維。”

　　當然，麥克尼利也以自己的方式在恭維微軟，一次他在做公開演示的時候，試圖讓他的狗在微軟的標識上撒尿。

　　微軟也對Sun進行了反訴，在長達35頁的訴狀中，微軟稱Sun沒有履行當時的承諾，破壞了合同中承諾過的以誠相待和平等的原則。微軟說Sun在與自己簽訂合同后，野心比以前大了很多。

　　1998年11月17日，法庭做出一審判決，認為微軟明顯地違反了它與Sun達成的技術合同。這只是一審，雙方繼續(xù)纏斗。

　　2000年5月，美國法院裁定Sun和微軟之間的Java之爭屬于合同糾紛問題，而不是性質(zhì)更嚴重的侵犯版權問題。2001年1月23日，Sun與微軟宣布兩家公司達成了和解，微軟將向Sun支付2000萬美元，同時和解協(xié)議包含以下內(nèi)容：微軟不得在本公司的產(chǎn)品中使用Java兼容標志；微軟可以繼續(xù)提供使用了Sun的Java技術的現(xiàn)有產(chǎn)品(包括測試版)，其目的是保護已經(jīng)向微軟的產(chǎn)品進行投資的開發(fā)商和消費者的利益，微軟將不得使用除此以外的方法銷售及發(fā)布Java技術。

　　麥克尼利稱：“這對接受本公司技術許可的公司和消費者來說是一次勝利。社會呼喚一個Java、一個商標、一個程序和一個平臺?！?br/>
　　微軟公司訴訟問題副法律顧問Tom Burt表示：“此次和解將不會對我們的顧客和現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)生影響。我們將把時間和資源花費到軟件開發(fā)上。”

　　Burt的這番話顯然是有底氣的，因為微軟已在推出一個針對Java的計劃：.net。

　　針鋒相對擂臺賽

　　“現(xiàn)在這里有兩個陣營，一方是死星上的雷蒙德(微軟總部所在地)，另一方就是我們起義者。”麥克尼利模仿《星球大戰(zhàn)》的對白，這樣表示。他還說：“干掉微軟！這是我們的第一要務?！?br/>
　　針對微軟2000年推出的.net，麥克尼利大加嘲諷，他笑話微軟的.net是“.not”，是個笑話。

　　比爾·蓋茨說過：“.net是一項以公司的命運為賭注的賭博，微軟公司的全部戰(zhàn)略也是圍繞著.net平臺而制定的?！?br/>
　　本著凡是敵人倡導的就反對的原則，麥克尼利將炮口對準了.net。2001年下半年的一天，他說：“Sun堅持中立，而不是一家壟斷的態(tài)度，網(wǎng)絡授權市場需要建立一個健康的競爭機制?！?br/>
　　在2003年6月13日的Java大會上，在業(yè)界團體規(guī)模、選擇范圍、安全性、品牌知名度等方面，他談到了Java與.net的比較結(jié)果：“Java在穩(wěn)定性、用戶數(shù)量、性價比、平臺適用性等方面出類拔萃。而.net在大多數(shù)項目上連及格都達不到”。麥克尼利總結(jié)道：“Java是‘優(yōu)秀畢業(yè)生’，.net是‘留級生’”。

　　曾有媒體稱：“在計算機軟硬件市場，微軟很像一個巨大的彩飾陶罐，幾乎所有的公司都想將棍棒擊打過去，將它打破，乘機撿到最有價值的一塊，但是大多數(shù)公司最多只能有幸地在上面留下一點點痕跡而已。而Sun則不同，它擁有一根最大的技術大棒——Java?！?br/>
　　麥克尼利與蓋茨不僅在美國斗得很起勁，還把角逐的舞臺設在了中國。

　　2003年2月，在中國首都機場高速公路邊的廣告牌里，新增加了微軟.net的身影，這塊用紅、綠、藍、黃的“微軟色”所裝飾起來的廣告牌從一個側(cè)面顯露了蓋茨中國之行的目的。

　　訪華的第二天，蓋茨在一場演講中用10分鐘的時間演示了.net技術在軟件廠商金蝶產(chǎn)品中的應用，整個過程包括了手機短信審批、工作流驅(qū)動、多語言、角色協(xié)同、預算控制等。當日下午，微軟舉辦的亞太區(qū)高校學生.net開發(fā)大賽也在北京決出了勝負。

　　麥克尼利在蓋茨離開北京兩周后，也到訪中國，他在北京召開記者招待會，展開輿論攻勢，對微軟戰(zhàn)略及.net予以抨擊。

　　Sun在市場上炙烤微軟的同時，還再次拿起了法律武器，挑戰(zhàn)微軟。

　　和解前的廝殺

　　2002年3月，Sun以“微軟妨礙Java平臺的普及，并發(fā)布未獲授權的Java支持產(chǎn)品”為由，再次控告微軟，稱其違反美國反壟斷法。

　　“網(wǎng)絡標準現(xiàn)在是公開的，我擔心微軟將修改網(wǎng)絡標準，從而使微軟產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)架構不可分割地結(jié)合在一起?！丙溈四崂谝淮未髸蠈ava軟件的支持者們說，“我想提請大家注意，現(xiàn)實世界存在著一種危險：壟斷巨頭企圖劫持公開的應用程序接口?！彼€說，在反對微軟企圖控制網(wǎng)絡標準的戰(zhàn)斗中，程序員們處在戰(zhàn)斗的最前線。他對與會者大聲疾呼：“我需要你們的幫助，人類需要你們的幫助?！?br/>
　　2002年6月，微軟干脆稱從2004年起，因為安全原因，微軟Windows操作系統(tǒng)將不再支持Java語言。

　　就在雙方口水戰(zhàn)逐步升級的時候，迎來了訴訟案的第一次聽證會，聽證會原計劃安排在2002年12月的第一周，當時，巴爾的摩市下了一場暴雪，整個城市幾乎陷入癱瘓。但弗雷德里克·摩茲法官堅持要求開庭，并要求數(shù)十位律師到場出席。據(jù)稱，為了保證早上能按時到庭，法官在會議室中睡了一晚。

　　2002年12月23日，摩茲法官在判決書中這樣說：“在微軟的壟斷下，Java擁有一個并不健全的市場，比如說，大部分PC上所安裝的Java軟件要么就是舊版本，要么就是僅適用于Windows的版本，這使得其他軟件開發(fā)者對Java平臺產(chǎn)生了厭惡的情緒，這些都是因為微軟反競爭行為的結(jié)果，看來微軟已經(jīng)利用了Windows的壟斷地位來破壞Sun對Java的銷售渠道。”法庭做出了認可Sun主張的判決，要求微軟必須在Windows中立即嵌入Sun的Java技術。

　　作家Merrill R.Chapman曾這樣評價：“對微軟來說，摩茲法官判決在Windows中放入新的Java，在技術上等于在一碗新鮮的馬鈴薯沙拉中發(fā)現(xiàn)一只又大又黑的死蒼蠅?！蔽④洰斎徊荒苋淌?，它隨后以“此判決對自由市場行為造成了不必要的干涉”為由，于2003年2月提起上訴。聯(lián)邦法院在2003年6月26日做出終審判決，支持地方法院此前做出的微軟侵犯版權的判決結(jié)果，但駁回地方法院要求微軟在Windows中嵌入Java技術的決定。

　　在此期間，Java之父詹姆斯·戈士林指責微軟“用了很大力氣，讓大家在桌面上看不到Java”。

　　反壟斷律師邁克說，微軟和它的對手打了太多的口水仗，微軟從戰(zhàn)略性的角度考慮，可能發(fā)現(xiàn)這是愚蠢的，這容易被公眾看作是恃強凌弱。

　　微軟開始向Sun伸出橄欖枝。2004年4月2日上午9時，在舊金山王宮酒店舉辦的新聞發(fā)布會上，麥克尼利與鮑爾默握手言歡。作為一種和解象征，雙方還交換了底特律紅翼職業(yè)冰球隊的球衣，兩人都是該球隊的球迷。

　　麥克尼利在會上說：“我首先給鮑爾默打了個只有兩三分鐘的電話。我說：‘嘿，現(xiàn)在是大家停止抱怨，開始協(xié)作的時候了’。鮑爾默非常贊同我的觀點。然后，我說，總得找點什么東西玩玩吧。于是，我們一起去打了高爾夫球?；貋砗笠黄鸪粤送盹?，接下來就開始認真交談，直到次日早上4點15分，這份協(xié)議就出來了。”

　　發(fā)布會上，有人問麥克尼利：“是不是從今天凌晨4點開始，你就不再給微軟起各種各樣有意思的外號了？”麥克尼利回答：“我說不好。我會盡量乖一點的。”

　　太陽落去，Java仍火

　　“這將是IT歷史上影響最大的并購，兩家‘血統(tǒng)’千差萬別的公司的命運，因為兩個硅谷斗士偏執(zhí)、復雜的情感交織而牢牢系在了一起。然而，‘太陽’不會隕落，IT行業(yè)的另一個龐然大物正在粉墨登場?！薄吨袊嬎銠C報》2009年4月曾這樣評價甲骨文并購Sun公司。

　　甲骨文公司首席執(zhí)行官埃里森稱“Java是我收購過的最重要的軟件資產(chǎn)，沒有之一！”

　　“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春?！彪m然Sun已經(jīng)離去，但Java還會繼續(xù)前行。(作者姜洪軍，本文摘自《十年蹉跎：微軟王朝危機》一書，科學出版社出版)

　　《i風云》記者手記

　　聯(lián)盟下的戰(zhàn)略缺口

　　“和微軟合作有很多的條件。而不管什么公司，只要與微軟合作，他們自己都會受到很大傷害，自己公司的規(guī)模就會變得越來越小?！鄙鲜兰o90年代，麥克尼利曾這樣恨恨不平地說。

　　因此，“別與微軟合作”成了麥克尼利的口頭禪，在一次IT界大會上，麥克尼利向與會者展示了Sun的新產(chǎn)品，當需要輸入口令時，他告訴觀眾，口令是：“Say No2NT(對NT說不)”。

　　可是視微軟為仇敵的Sun在自己的發(fā)展歷程中，尤其是在Java上，多次與微軟合作。這里不得不提到管理學家泰吉和奧蘭德提出的戰(zhàn)略缺口理論。他們認為，企業(yè)在分析競爭環(huán)境和評價自身競爭力時，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，在競爭激烈的環(huán)境中完全依靠自有資源和能力取得的戰(zhàn)略業(yè)績與其戰(zhàn)略目標之間存在著一定的差距，即戰(zhàn)略缺口。這個缺口在一定程度上限制了企業(yè)完全依靠自有資源和能力的自我發(fā)展之路，因此，戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)“填平”戰(zhàn)略缺口的重要手段，通過聯(lián)盟各方的優(yōu)勢互補，可以實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略目標。企業(yè)的戰(zhàn)略缺口越大，參加戰(zhàn)略聯(lián)盟的動力就越大。

　　管理大師彼得·德魯克也把企業(yè)聯(lián)盟看做“從不協(xié)調(diào)中創(chuàng)造協(xié)調(diào)的最靈活的手段”?？墒恰巴局杏龅降幕锇椋灰欢ㄊ峭啡?。”Sun與微軟在發(fā)展Java上，雙方的戰(zhàn)略意圖并不一樣。微軟CEO鮑爾默當時對《紐約客》雜志說，那些認為Sun與微軟公司戰(zhàn)略利益十分吻合、“智商低于50”的Sun成員“不是不了解情況、過于荒唐就是睡著了?！?br/>
　　Sun認為自己是Java的規(guī)則制定者和堅定的維護者，它對外宣稱，微軟在獲得其授權時，曾與之達成協(xié)議，微軟有義務支持Java的發(fā)展，而不是削弱它。Sun是參考了前車之鑒的。軟件史上的著名的UNIX軟件就是因為不同廠商開展自行其事的研發(fā)而四分五裂。

　　Sun與微軟在時而聯(lián)盟、時而敵對的狀態(tài)下演完了Java傳奇的第一幕，而最新的、正在上演的一幕是接手了Java的甲骨文與谷歌之間的恩怨情仇，谷歌曾是推動Java發(fā)展陣營中的主力，和甲骨文曾聯(lián)手對付過微軟，而今天，甲骨文則稱谷歌侵犯了其Java專利，正展開你來我往的訴訟大戰(zhàn)。

《中國計算機報》