免費體驗,什么情況下管用?
有很多科技類的創(chuàng)業(yè)公司都會拋出限時性免費體驗這個誘餌,吸引客戶嘗試他們的新品或服務,然后心懷希望,期待這些客戶會最終掏錢。不過在之前,這種策略的轉換率,即實際有多少用戶最終購買了產品或服務,并不清楚。不過,Totango的研究卻得到了幾個有趣的發(fā)現(xiàn)。 Totango的研究發(fā)現(xiàn),大部分公司的免費體驗轉化率都低于8%(因公司而異,這個轉化率在1%到10%,但大部分公司的轉化率都在2%到4%之間),但是有少部分公司的轉化率卻高達20%。是什么讓這些公司成功釣到用戶呢?答案或許有些出人意料:你只要建立一個簡單的用戶注冊流程和工作流程,讓用戶能夠快速啟動并用上產品即可。 為了看看那些公司都是怎么操作他們的免費體驗的,Totango報名注冊了10家知名公司的免費體驗服務。不過,Totango一家公司的產品都沒有試,靜觀那些公司的反應。在10家公司中,有6家公司似乎已經(jīng)遺忘(起碼看起來是這樣)客戶報名體驗產品這個事實,沒有任何的后續(xù)跟進。
不過,即便這些公司真的跟客戶溝通了,也有60%的公司在溝通中沒有提到客戶的名字。但是,這10家公司中的兩家,即Jive Software和New Relic,卻有在真正實踐跟客戶溝通的藝術。Jive的教練會稱呼客戶的名字,然后還會給用戶提供各種鏈接,包括體驗案例、社區(qū)網(wǎng)站、以及教練的電子郵件和電話號碼。 另外,盡管免費增值服務現(xiàn)在在各大科技公司中大行其道,但之前,我們已經(jīng)討論過免費增值服務的弊端,包括用戶從免費體驗升級到付費體驗的轉化率很低,從免費服務升級到付費服務對產品功能設計也存在一定挑戰(zhàn)等等。實際上,對科技公司而言,做好服務和溝通,限時性的免費體驗或許會比免費增值服務更加能帶來轉化率。 via GigaOM 該文章在 2012/11/13 9:21:06 編輯過 |
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