作為服務(wù)行業(yè)的人員，seoer往往會(huì)自發(fā)或者有目的的組織成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去提供seo服務(wù)，團(tuán)隊(duì)工作既能提高效率，也能減輕seo的工作壓力。但是如今的seo境況越來(lái)越不利了，很多seo團(tuán)隊(duì)都沒(méi)能真正賺到錢(qián)，甚至也有的為此解散，各走各路。

Seo團(tuán)隊(duì)都會(huì)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，即seo主管或者seo經(jīng)理，這些領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)的成功和失敗中起到了十分關(guān)鍵的作用，作為一個(gè)seo領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該怎么做才能更好地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)在這個(gè)如此不利的市場(chǎng)下繼續(xù)生存下去呢？

第一：用整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式去規(guī)劃工作

現(xiàn)在很多客戶(hù)都會(huì)向seo團(tuán)隊(duì)抱怨一個(gè)問(wèn)題：為什么我的網(wǎng)站排名都那么好了，還是沒(méi)什么流量，沒(méi)什么轉(zhuǎn)化率？作為一個(gè)seo領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)這個(gè)問(wèn)題一定要仔細(xì)分析，為什么你的團(tuán)隊(duì)就不能為客戶(hù)帶來(lái)流量？其實(shí)我們可以從seo近幾年走下坡路的情況看出：seo單干的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，單靠seo是無(wú)法獲得流量最大化的。那seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么樣去改變這種情況呢？筆者認(rèn)為seo領(lǐng)導(dǎo)者要用整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式去規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的工作，整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意思就是，用多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段去讓客戶(hù)的網(wǎng)站獲得最大的流量。例如現(xiàn)在很火爆的微博營(yíng)銷(xiāo)、微信營(yíng)銷(xiāo)等等營(yíng)銷(xiāo)手段，都是值得seo團(tuán)隊(duì)去模仿和學(xué)習(xí)的。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一定要有這個(gè)意識(shí)，要以網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，用seo其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段去給下屬規(guī)劃工作，這樣既能讓網(wǎng)站排名得到提升，也能解決客戶(hù)網(wǎng)站有排名無(wú)流量的尷尬情況，從而也會(huì)讓客戶(hù)更信賴(lài)你的團(tuán)隊(duì)，你的團(tuán)隊(duì)口碑才會(huì)變得更好。

第二：用科學(xué)的方法去培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員

Seo領(lǐng)導(dǎo)者雖然是團(tuán)隊(duì)的核心，但是團(tuán)隊(duì)成員才是真正的執(zhí)行主體，一個(gè)強(qiáng)大的seo團(tuán)隊(duì)是需要很多優(yōu)秀人才組成的，作為一個(gè)seo領(lǐng)導(dǎo)者，千萬(wàn)不能只顧自己去賺錢(qián)而忽略團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)。如何科學(xué)地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員呢？筆者認(rèn)為seo領(lǐng)導(dǎo)者要做到以下幾點(diǎn)：

（1）定時(shí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。活到老，學(xué)到老，seo的知識(shí)也是無(wú)止境的，現(xiàn)在很多seo領(lǐng)導(dǎo)雖然自己的seo技術(shù)很好，但是卻吝嗇于把這些技術(shù)傳授給下屬，所以往往造成團(tuán)隊(duì)的整體變得平庸。Seo領(lǐng)導(dǎo)者如果是本身就很有技術(shù)，可以專(zhuān)門(mén)抽取一些時(shí)間為團(tuán)隊(duì)成員去培訓(xùn)，系統(tǒng)地教導(dǎo)他們一些全新的seo知識(shí)，讓他們更了解seo，從而讓他們工作更有效率，

（2）用你的耐心和真心和下屬交流。Seo領(lǐng)導(dǎo)者切忌不要用高高在上的態(tài)度對(duì)待自己的團(tuán)隊(duì)，畢竟團(tuán)隊(duì)能走到現(xiàn)在，絕非是你一人的功勞，所有成員都是付出辛勤汗水的。當(dāng)他們有意見(jiàn)了，作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，放下自己的身份地位，從中也可以采納一些工作意見(jiàn)。平時(shí)也要主動(dòng)和下屬交流，傾聽(tīng)下屬的要求，如果不過(guò)分可以盡量選擇性的滿(mǎn)足，這樣既能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的感情，也能更好地激烈團(tuán)隊(duì)成員努力的為你工作。

第三：整合團(tuán)隊(duì)實(shí)力，讓一加一也能大于二

根據(jù)筆者了解，seo團(tuán)隊(duì)的分工都是比較零散的，通常seo團(tuán)隊(duì)都會(huì)分為外鏈專(zhuān)員、網(wǎng)站編輯、數(shù)據(jù)分析人員、代碼優(yōu)化人員等等。他們都是各顧自己的工作，很少會(huì)相互交流，相互合作。Seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要注重這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，如果自己的團(tuán)隊(duì)不會(huì)合作，那么你就永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步。因此就要學(xué)會(huì)整合團(tuán)隊(duì)實(shí)力。如何整合團(tuán)隊(duì)實(shí)力？筆者認(rèn)為，seo領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部門(mén)相互交流，比如網(wǎng)站編輯和數(shù)據(jù)分析人員配合，數(shù)據(jù)分析人員發(fā)現(xiàn)那些頁(yè)面文章帶來(lái)的流量大，就可以把信息反映給網(wǎng)站編輯，讓網(wǎng)站編輯制作更多該種類(lèi)型的文章，為網(wǎng)站帶來(lái)更多流量。Seo領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該參與其中，合理調(diào)配各部門(mén)的工作細(xì)節(jié)和工作關(guān)聯(lián)性，讓團(tuán)隊(duì)變得越來(lái)越團(tuán)結(jié)，最后帶來(lái)一加一大于二的成效，這是一個(gè)seo團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng)大的不可缺少的因素。

以上三點(diǎn)都是筆者親身經(jīng)歷總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，雖然現(xiàn)在的seo不好做了，但是做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要高度負(fù)責(zé)任，不要因?yàn)槭袌?chǎng)的不利就讓團(tuán)隊(duì)自生自滅，一定要用自己的管理能力去讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)生存下去，并且變得越來(lái)越強(qiáng)大。