ERP為物料控制﹑生產(chǎn)主管帶來了什么?

1. 可及時(shí)掌握銷售訂單訂購(gòu)量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期; 　　

2. 可隨時(shí)掌控材料的采購(gòu)到貨狀況; 　　

3. 可隨時(shí)掌握材料產(chǎn)品庫(kù)存狀況﹑及時(shí)作出生產(chǎn)，出貨安排; 　　

4. 對(duì)客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測(cè)分析和用料分析，從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù); 　　

5. 通過產(chǎn)品主計(jì)劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量; 　　

6. 物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫(kù)存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫(kù)存﹑缺料數(shù)一一列出，由物控查核，并可直接將其轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng)，產(chǎn)生采購(gòu)訂單; 　　

7. 開立制令單的同時(shí)，可知曉每種材料的庫(kù)存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量;

8. 可設(shè)定派工單完工計(jì)劃，并可通過“訂單生產(chǎn)排程”查詢計(jì)劃完?duì)顩r，從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控; 　　

9. 加工中心生產(chǎn)排程，可隨時(shí)掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應(yīng)的調(diào)配; 　　

10. 加工中心績(jī)效分析，可了解加工中心的實(shí)際耗用工時(shí)及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等; 　　

11. 產(chǎn)品主計(jì)劃進(jìn)度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫(kù)數(shù)量; 　　

12. 制令單進(jìn)度和訂單進(jìn)度隨時(shí)反映; 　　

13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析; 　　

14. 移轉(zhuǎn)入庫(kù)超量控制及入庫(kù)時(shí)間管制; 　　

15. 逾期未完工制令單資料追蹤表，可及時(shí)對(duì)逾期制令單作出處理; 　　

16. 超領(lǐng)料限制及補(bǔ)料程序管制。