鴻海集團(tuán)目前正在調(diào)查高層索賄案，而其在江西豐城的下屬企業(yè)正因基層員工抗議薪資問題而煩惱。

　　富士康日前發(fā)表聲明指出，涉事工廠并不是富士康科技集團(tuán)所屬企業(yè)，實(shí)際上是富士康集團(tuán)的供應(yīng)鏈廠商之一，且大部分員工都已回到工作崗位。不過，工資和伙食等引發(fā)的管理問題，再次凸顯鴻海的管理難題。

　　“目前富士康正面臨員工數(shù)量龐大和員工同質(zhì)化嚴(yán)重兩大難題?！备皇靠悼偛恳粌?nèi)部人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)稱，僅僅是增加工資并不能滿足新生代農(nóng)民工的需求。在富士康的基層員工中，“80后”“90后”打工者，已經(jīng)超過了85％。

　　漲薪已非唯一訴求

　　公開資料顯示，涉事企業(yè)為富士康關(guān)聯(lián)企業(yè)新海洋精密組件(江西)有限公司，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用于計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)接口設(shè)備、服務(wù)器、便攜式計(jì)算機(jī)、新型打印裝置、手機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、音像及影視設(shè)備以及游戲機(jī)的電子接插件、線纜及線纜組件。

　　據(jù)報(bào)道，涉事的公司在其招聘信息中稱，其江西廠區(qū)的基層員工月基本工資為1600元到2200元之間，能夠享受空調(diào)車間和食宿補(bǔ)貼。但當(dāng)?shù)貑T工則表示從未獲得食宿補(bǔ)貼，每天還要從工資中扣除每頓9元的餐費(fèi)。

　　身為全球最大的電子產(chǎn)品代工廠，富士康及其合作伙伴以極為出色的代工能力征服了全球合作伙伴，卻始終苦于沒有一套讓自己滿意的“員工解決方案”。就在幾天前，蘋果CEO庫(kù)克表示，蘋果的供應(yīng)商的確有著非常嚴(yán)格的規(guī)定和守則，富士康過去幾年一直在持續(xù)增加工資。

　　一名富士康深圳廠區(qū)工人告訴本報(bào)記者，2010年6月份的時(shí)候他的底薪從900元上調(diào)到1200元，到了2010年底，他的底薪已經(jīng)漲到了2000元，而到了2012年3月份，底薪升至2350元。他介紹，雖然加上加班費(fèi)每個(gè)月的收入可以達(dá)到4000元左右，但一年下來(lái)，所剩下的錢并不多，有時(shí)候生活費(fèi)就占了一大半。

　　而漲薪已經(jīng)不是他來(lái)深圳工作的唯一目的。“對(duì)于自己來(lái)說，加班時(shí)間是非常重要的，直接影響到工資，但除此之外，他希望廠區(qū)的管理能夠不那么簡(jiǎn)單、粗暴，多一些人文關(guān)懷，但具體怎么做，自己也說不清楚?！鄙鲜龉と苏f。

　　“工作更換率高的原因，一是因?yàn)樾律蚬ふ吣贻p，他們對(duì)于職業(yè)態(tài)度多變而不穩(wěn)定，想要通過不同工種的嘗試來(lái)尋找自己合意的工作。二是因?yàn)樾律蚬ふ邔?duì)于職業(yè)的要求不再像上一代打工者一樣，只關(guān)注工資。他們對(duì)于工作環(huán)境和生活條件也有要求，也會(huì)因?yàn)椴粷M工作環(huán)境和老板對(duì)待員工的態(tài)度而離職。”大谷打工網(wǎng)調(diào)研人員對(duì)記者指出。

　　制造面前的管理難題

　　此前，富士康新聞發(fā)言人劉琨在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，富士康的基層管理者，譬如線、組長(zhǎng)級(jí)別的干部，在平時(shí)的工作中，跟基層工人之間還不夠交心。這可能也是富士康之前的基層干部選拔體系造成的，以前富士康選拔線、組長(zhǎng)，更多看重的是他們的技能水平和執(zhí)行力，主要還是希望能通過他們達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，但現(xiàn)在看，可能忽視了他們的人際溝通等一些綜合能力。

　　“相似的背景讓一些來(lái)自同一地區(qū)、同一崗位的工人成為朋友，成為一個(gè)個(gè)小群體，但也可能因此與另外一些工人因?yàn)橐恍┖苄〉拿苄纬闪藢?duì)立情緒。”華南某高校人力資源方向教授指出，雖然富士康有種種完美制度，甚至?xí)坦芾韺釉鯓犹嵘龁T工滿意度、怎樣與員工交流等眾多細(xì)節(jié)，但一些問題還是會(huì)因?yàn)槟挲g、閱歷、秉性、生活方式等差異而不可調(diào)和。

　　劉琨說，目前富士康正在籌劃一個(gè)人才的升遷和培訓(xùn)計(jì)劃，以幫助富士康的工人能完成從一個(gè)普通流水線工人到長(zhǎng)期為富士康服務(wù)員工的轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)在富士康考慮的是，一方面要給他們提供歸屬感，包括工作之外的歸屬感。另一方面，我們也得要面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)?！?/P>

　　目前，鴻海在中國(guó)大陸有超過100萬(wàn)雇員，而這家作為中國(guó)最大私有企業(yè)的雇主在全國(guó)板塊的布局中都有相應(yīng)的配套公司，為其直接和間接工作的新生代工人大大超過100萬(wàn)這個(gè)數(shù)字。