文章簡介：關于點晴OA中工作日志、工作計劃、工作報告、項目管理異同點的討論

工作日志管理：用于每天提交的工作報告管理。無需安排工作報告提交計劃，每天會自動提醒員工提交工作日志，該員工上級主管無需設置權限，就可以查看下屬的工作日志，如果需要自動提醒，關注該下屬的工作日志即可，以后下屬提交了工作日志，系統(tǒng)就會自動發(fā)送新信息提醒到主管的手機APP或PC客戶端上；

工作報告管理：用于定期提交的工作報告管理。只需安排一次工作報告提交計劃即可，以后就不用考慮人員的變動、也不用再次安排這個工作任務，只要是這個崗位的，在固定的周期就會收到提交報告的提醒。一般安排時指定到崗位即可，使用崗位的好處是不受人員流動的影響，新加入的員工只要是這個崗位的、無需任何特別設置或工作安排就會收到提交報告的提醒；

工作計劃管理：用于一次性工作任務的管理。常用于多人、多部門（可跨多個不同部門）協(xié)同完成一項一次性的工作，可以對任務中每一個人的工作再安排子計劃，并且可以對任務中每一個人單獨進行績效評分，對于跨部門、跨很長時間完成某一項工作十分有幫助。管理過程采用甘特圖方式來控制，類似于MS Project項目管理軟件； 

項目追蹤管理：對周期性發(fā)生的工作進行管理。例如：設備維護，每個月都要對某設備加黃油；公司證件年審，每年7月都要營業(yè)執(zhí)照年審；某公司的業(yè)務接單處理，每單都有固定的處理流程等。這類周期性重復的工作，可以一次性安排在點晴MIS系統(tǒng)里，然后系統(tǒng)就會在每年、每季度、每月、每周、每天等設定的周期自動提醒完成了，以后不需要再安排。