管好自己的含義很寬泛。管好自己，是一件不簡單的事情。

　　孫子兵法有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。作為領(lǐng)導(dǎo)，要用好人，首先要了解自己，管好自己。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品格很差，吃喝嫖賭樣樣俱全，卻偏偏要求所有的部下在道德操守方面成為圣人，結(jié)果肯定難以如愿。如果領(lǐng)導(dǎo)事事親歷親為，生怕下屬犯錯(cuò)誤或干不好，結(jié)果很可能除了他之外，所有人的能力無法得到鍛煉和提高，真的成了“一頭獅子領(lǐng)著一群羊”。

　　諸葛亮就是一個(gè)很好的例子。劉備在得到諸葛亮之前，雖然“無立錐之地”，但身邊關(guān)張趙云等已經(jīng)屬于一流的人才。而后經(jīng)過諸葛亮的苦心經(jīng)營幾十年，地盤擴(kuò)大了無數(shù)倍，但人才方面卻越發(fā)捉襟見肘。除了在劉備時(shí)期收了黃忠、魏延、馬超等將領(lǐng)外幾乎沒有幾個(gè)像樣的將領(lǐng)出現(xiàn)。等到劉備和老一代將領(lǐng)相繼去世，就出現(xiàn)了 “蜀中無大將，廖化作先鋒”的尷尬局面。武將如此，文將則更是凋零，除了諸葛亮在他的《出師表》中提到的“蔣宛、費(fèi)袆”之外，我們幾乎記不起蜀國還有哪位謀士。從這個(gè)角度來看，諸葛亮用人的度量與方式與項(xiàng)羽也沒有太大的區(qū)別。

　　什么是領(lǐng)導(dǎo)“管好自己”？換句話說，領(lǐng)導(dǎo)具備何種理念和素質(zhì)（具體包括何種用人心胸和心態(tài)）才能“管好自己”？為什么領(lǐng)導(dǎo)“管好自己”是“管好他人和團(tuán)隊(duì)”的前提？這些命題已經(jīng)超越了人力資源管理部門的范疇，不僅僅是人力資源總監(jiān)/經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)，而且是各級管理人員共同面臨的挑戰(zhàn)。

　　曾仕強(qiáng)先生在其《中國式管理》中指出管理是“修己安人的歷程”，并說，一切以修己為起點(diǎn)，修己的要旨在自覺、自律與自主。自覺受人敬重必須自動(dòng)講理，自律并敬重他人應(yīng)該給足面子，自主地提高自動(dòng)自發(fā)的精神，便是修己的三大要領(lǐng)。

　　領(lǐng)導(dǎo)“管好自己”意即修己，不斷地修煉自己，提高現(xiàn)代化管理思想意識水平和職業(yè)技能水平，具有良好的用人觀、用人心態(tài)和寬廣的用人胸懷以及人格，最終能促進(jìn)組織成員的自覺、自律與自主，達(dá)到用好他人和團(tuán)隊(duì)的目的。在用人過程中，具體表現(xiàn)為：

　　從思想意識上真正地認(rèn)識到“人才是企業(yè)的資本”，人是第一位的，以人為中心，關(guān)注員工的成長與發(fā)展，人關(guān)注好了，事情是人做的，事情自然就會做好了。順應(yīng)和激勵(lì)人性中高貴的一面，泯滅掉不好的一面。

　　在實(shí)際管理過程中，豐田領(lǐng)導(dǎo)的“三有好工作”就值得借鑒。

　　“三有好工作”在豐田是一個(gè)特殊的詞，這個(gè)詞是指，員工無論做什么工作，領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)把這個(gè)工作按“三有好工作”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。那什么是“三有好工作”，豐田認(rèn)為，一個(gè)“好的工作”需要具備“三有”：

　　1、讓部下覺得“有一定難度”的工作。所謂一定難度，就是要把握部下的“職業(yè)發(fā)展方向”和“強(qiáng)項(xiàng)、特點(diǎn)”，把握部門內(nèi)部業(yè)務(wù)方向，然后賦予部下“能力＋提升”的工作

　　2、讓部下覺得“有干勁”的工作。所謂有干勁，就是要通過日常的即時(shí)反饋，讓員工覺得受關(guān)注，特別是對其中出現(xiàn)的問題，要通過觀察每天的工作情況，幫助員工思考為什么會出現(xiàn)那種“癥狀”？妥善對應(yīng)，“讓其做，并讓其學(xué)”，在一個(gè)問題解決之后，把握部下的“特征”，洞察潛在的其他癥狀，從而讓員工感到就像打游戲一樣，過了一關(guān)還有一關(guān)。

　　3、讓部下覺得“有成就感”的工作。所謂有成就感，就是要即時(shí)評價(jià)部下的工作，就工作情況進(jìn)行反饋，認(rèn)可、贊賞本人。

　　在豐田，對領(lǐng)導(dǎo)有一項(xiàng)特殊的檢查，那就是領(lǐng)導(dǎo)要自我評價(jià)，是不是給了員工“好的工作”？員工在一個(gè)“好的工作”環(huán)境，自然就會成長！

　　領(lǐng)導(dǎo)的自我評價(jià)很象我黨開展的干部批評與自我批評，其實(shí)這是一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)省的過程，也是領(lǐng)導(dǎo)管理好自己的重要一環(huán)，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出自己的的不足與缺點(diǎn)，之后制定調(diào)整與改正方案，避免再次犯同樣的錯(cuò)誤，不能第二次被同樣的石頭絆倒，這樣讓嚴(yán)于律己成為一種職業(yè)習(xí)慣，循環(huán)往復(fù)，必然會使一個(gè)人螺旋式上升成長。

　　管好自己是個(gè)人成長發(fā)展規(guī)律的客觀內(nèi)在要求。隨著職業(yè)年齡的增長，管好自己的必要性程度會與日遞增。比如，到了一定的年齡階段或者人才發(fā)展的高級階段，犯錯(cuò)誤的成本會無限地增大，都不會給你犯錯(cuò)誤的機(jī)會了。所以這個(gè)時(shí)候，管好自己，意味著對自己要更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。

　　而正因?yàn)槭枪芎米约海庞锌赡苓_(dá)到管理的目標(biāo)，或者說才有可能擁有自己應(yīng)該得到的和想要的東西。

該文章在 2015/1/29 16:27:49 編輯過