中國(guó)的erp行業(yè)有四座大山，金蝶、用友，sap、oracle。
表面上，erp市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分，怎么也應(yīng)該比中移動(dòng)、中聯(lián)通、中電信的國(guó)有格局的真壟斷偽市場(chǎng)更令客戶舒服。
實(shí)際上，你買(mǎi)了誰(shuí)家的epr，就成為誰(shuí)家的奴隸。
手機(jī)不能帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)，但可以換號(hào)。
erp你換一個(gè)試一試？想破產(chǎn)的你就換。
不敢換？那你就破財(cái)，啥時(shí)候人家想收服務(wù)費(fèi)，你就交，可以哭，可以鬧，可以找人砍價(jià)，但你必須交，哪怕人家收費(fèi)的理由是上市公司股價(jià)需要業(yè)績(jī)，請(qǐng)你捐點(diǎn)收入。

為了打破四大家族對(duì)erp的分贓格局，有人寄希望于開(kāi)源軟件。
恩信科技總經(jīng)理劉有濤，就是這樣干的，他搞開(kāi)源erp，基本項(xiàng)目免費(fèi)，高級(jí)項(xiàng)目收費(fèi)，想用螞蟻啃骨頭的辦法把用戶吸引到他的開(kāi)源路線上。
他寄希望于，客戶得了便宜，他也有點(diǎn)收益。
劉有濤的成就不在于他掙了多少錢(qián)。
他的主要貢獻(xiàn)是引起了四大家族的警惕，他遭到了更多官方輿論的反擊（2010預(yù)測(cè)：開(kāi)源erp難有大作為），但反擊越多，公眾越關(guān)注，這就讓更多的客戶，更進(jìn)一步思考未來(lái)的選擇。

老李，李東升，他干了一件周鴻祎360殺毒式的好事兒，公開(kāi)叫囂提供免費(fèi)的erp軟件。
他準(zhǔn)備以愚公移山的方式，先用免費(fèi)方式毀掉四大家族一部分收入，再做大，做全，徹底顛覆這個(gè)客戶永遠(yuǎn)被動(dòng)升級(jí)、服務(wù)費(fèi)是個(gè)無(wú)底洞的erp市場(chǎng)。
他的這部分hr、合同、協(xié)同辦公功能免費(fèi)，用友就沒(méi)法開(kāi)高價(jià)了，起碼客戶談判的時(shí)候，他成了個(gè)減價(jià)的新籌碼。
目前受老李影響業(yè)績(jī)最大的，僅僅是用友致遠(yuǎn)a6協(xié)同管理軟件，離四大家族的核心業(yè)務(wù)，遙遠(yuǎn)的很。

在那些賺錢(qián)很容易、很輕松的行業(yè)的企業(yè)家（比如同仁堂）眼中：劉有濤不過(guò)是一只螞蟻，老李頂多是一個(gè)愚公，他們成不了大事，等他們成功，我的企業(yè)早落后倒閉了，還不如上oracle的erp，天天給ibm交服務(wù)費(fèi)呢，只要我能賺錢(qián)，再貴的服務(wù)費(fèi)，也不怕！

so，
支持劉有濤和老李的，都是小企業(yè)，小人物，都是沒(méi)錢(qián)也要管理，都是想用最低成本提高管理水平創(chuàng)造效益的創(chuàng)業(yè)家。
so，
貧僧支持劉有濤和老李的動(dòng)機(jī)呢，是怕上了oracle erp的同仁堂，中藥越賣(mài)越貴，我喝一包感冒沖劑的錢(qián)，50%，是給美國(guó)財(cái)政部捐了收入。
我不甘心！我覺(jué)得有點(diǎn)兒冤大頭！

今日炳叔，配套，的廣告是：
普通的、個(gè)人安全級(jí)別的殺毒軟件曾經(jīng)是都收費(fèi)的，現(xiàn)在不僅有了免費(fèi)版，還有號(hào)稱(chēng)終身免費(fèi)的殺毒軟件。
高等的、企業(yè)級(jí)erp軟件過(guò)去更都是收費(fèi)的，現(xiàn)在居然也有人提供免費(fèi)版。
這是一個(gè)廣告圈套？還是一個(gè)軟件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？
敬請(qǐng)收看本期《天下it》--軟件服務(wù)社李東升的免費(fèi)erp自白